毛利率是車企的“硬指標(biāo)”——高毛利率意味著品牌溢價(jià)強(qiáng)、用戶認(rèn)可度高，發(fā)展前景更穩(wěn)。

保時(shí)捷這類一線豪華品牌毛利率在20%以上，BBA在15%-20%左右，普通品牌更低。

但今年二季度，賽力斯毛利率飆到29.5%，不僅超過保時(shí)捷、BBA、特斯拉等海外車企，還把比亞迪、理想、吉利等國產(chǎn)品牌甩在身后，成了國內(nèi)車企毛利率第一。

賽力斯為啥能這么“賺”？主要靠三招。第一招是和華為“深度綁定”。問界車型用了華為的鴻蒙座艙、ADS高階智駕等核心科技，這些技術(shù)溢價(jià)高、用戶認(rèn)可，但很多研發(fā)成本由華為承擔(dān)，不直接算進(jìn)賽力斯的生產(chǎn)成本，拉高了毛利率。

第二招是主打高端車型。問界M9起售價(jià)近50萬，M8、M7、M5也都是中高價(jià)位，高端車本身毛利率就高——車越貴，利潤空間越大。賽力斯靠這些車型吃下了35萬+市場的可觀份額，高端定位直接推高了盈利水平。

第三招是規(guī)模效應(yīng)+供應(yīng)鏈效率。問界每月能賣3到4萬輛，銷量大意味著單車成本被攤薄，毛利率自然往上走。而且問界車型少（就4款），SKU精簡，供應(yīng)鏈管理更高效，成本能壓得更低。

不過，高毛利率背后也有“門道”。華為的技術(shù)支撐、高端車型的定位、銷量規(guī)模的紅利，三者缺一不可。賽力斯從2023年不到10%的毛利率漲到現(xiàn)在的近30%，靠的不是“突然爆發(fā)”，而是技術(shù)合作、產(chǎn)品定位、市場策略的系統(tǒng)性優(yōu)勢。

現(xiàn)在，賽力斯成了國產(chǎn)車企里“最會(huì)賺錢”的代表。但未來能不能保持這優(yōu)勢？還得看技術(shù)迭代、成本控制、市場變化。畢竟，毛利率高只是結(jié)果，背后的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品競爭力、運(yùn)營效率，才是真正的“底氣”。

說到底，賽力斯的例子說明：國產(chǎn)車企要想“賺大錢”，既得有核心技術(shù)撐腰，也得找準(zhǔn)市場定位，還得靠規(guī)模和效率降本。這道理，放哪個(gè)行業(yè)都適用。