年營收500億卻不肯上市！臺灣“鎢鋼大王”廖萬隆出門登山猝逝

有“鎢鋼大王”之譽的知名臺商廖萬隆，于10月18日疑因心肌梗塞辭世，享年77歲。據廖萬隆女兒透露，父母原本計劃清晨出門登山，沒想到卻在家中猝逝。

廖萬隆，出生于云林鄉村，30歲時白手起家，后創辦春保森拉天時鎢鋼合金集團，事業橫跨海峽兩岸，被譽為“鎢鋼大王”，他家的鎢鋼零件被廣泛用于蘋果iPhone、法拉利跑車等高端制品！

他的事業已做到年營收500億卻依然不肯上市，背后原因為何？

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清晨出門登山猝逝

“鎢鋼大王”、春寶鎢鋼創辦人、總裁廖萬隆

被譽為“鎢鋼大王”的知名臺企春寶鎢鋼創辦人廖萬隆，于10月18日清晨，在其臺北市中山區家里病逝，享年77歲。

據臺灣《經濟日報》等媒體報道，廖萬隆疑似突發心肌梗塞猝逝，家人發現時已無呼吸心跳。據了解，廖萬隆透露，她父母原本計劃18日清晨出門登山，沒想到父親卻在家中離世。

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成為“鎢鋼大王”

“鎢鋼大王”廖萬隆，1948年5月生于中國臺灣省云林縣二侖鄉三和村，祖籍福建省漳州市詔安縣官陂鎮。

當年，45歲的廖媽媽生下了第6個兒子，廖萬隆這個老么上有2個哥哥、3個姐姐。

出身平凡農家的他，憑借毅力打拼創業，26歲時被評為“青年創業模范”，30歲時創立春保森拉天時鎢鋼合金集團，36歲時西進大陸投資，成就“鎢鋼大王”。

廖萬隆的產業選擇堪稱教科書式的戰略投資。

春寶鎢鋼，于1973年在臺北成立，1987年借道廈門特區設立首座鎢鋼工廠，這個決策背后是對全球產業鏈轉移的深刻洞察。當臺灣制造業面臨成本攀升之際，他率先將生產環節嵌入大陸改革開放的浪潮，既享受了大陸的勞動力紅利，又為產品進入全球市場打開通道。

與德國森拉天時的合并堪稱產業升級的經典案例。在鎢鋼行業競爭白熱化的1990年代末期，這場跨國聯姻不僅帶來技術躍遷，更重構了全球鎢鋼產業版圖。合并后的春保森拉天時迅速躋身世界前三，將產品嵌入法拉利超跑、iPhone精密部件等高端制造領域，實現從代工到技術輸出的質變。

事業成功后，除了鎢鋼產業，廖萬隆積極擴大投資版圖，涉及酒店、房地產等領域。

2004年，在大陸投資獲得空前成功的廖萬隆，返回臺灣投資不動產及飯店，他的“菱悅酒店集團”目前在臺北市、新北市、臺中市共有6家飯店。

值得一提的是，“天津雙子星”商業群，就是廖萬隆投資的。此外，廖萬隆熱心職業教育，在2011年在天津成立刀具學院，后于2020年接手新北市的“中華商業海事職業學校”，他還設立“萬隆講座”，邀請各領域成功人士，分享經營心得。

2010年，廖萬隆的春寶集團與森拉天時集團（亞太市場）合并，成立春保森拉天時鎢鋼合金集團。

春保森拉天時鎢鋼合金集團的大陸總部，位于廈門集美。除了廈門設有精密鎢鋼廠，在上海、江蘇常州、天津高新區、江蘇蘇州太倉、以及四川成都、浙江寧波、廣東東莞等地，設有生產基地或營業據點。

廖萬隆是一位橫跨政商兩界的企業家，他曾任國民黨“中常委”，也擔任工商建研會理事長等職。不少人認為，廖萬隆在臺灣島內，是親藍白的“金主”，也有臺灣媒體報道稱，廖萬隆也是前臺北市長、前民眾黨主席柯文哲的支持者。

廖萬隆是兩岸產業圈知名臺商，曾任世界張廖簡宗親總會總會長（注：三姓聯宗）、漳州臺商投資企業協會會長等，外界也在關注，其掌舵的春寶集團將來是交予家族二代，或由職業經理人操盤。

據悉，目前其家屬正低調商討治喪事宜，預計將以簡樸莊重方式送別此位從云林鄉村走出去、躍升世界產業舞臺的傳奇人物。

廖萬隆

“鎢鋼大王”廖萬隆作為海峽兩岸的知名臺商，他白手起家，登上全球鎢鋼產業巔峰，創造年營收500億元新臺幣事業版圖，成了商界一大傳奇。

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年營收500億卻堅持不上市

臺灣不少老一輩的企業家，在成功打造卓越企業之時，卻始終堅持不上市，遠離資本市場，比如已故的奇美集團創辦人許文龍，他就認為歐洲許多百年企業基業長青但沒有上市，而廖萬隆也有一樣思維。

鎢鋼生意做得好，年營收500億元新臺幣，卻選擇不上市，主要有以下原因：

（1）國際戰略布局

廖萬隆認為企業應著眼全球市場，而非局限于亞洲。他通過與德國百年企業森拉天時集團合并，提升技術實力和國際競爭力，認為上市可能分散資源，影響長期國際化目標。

（2）家族企業傳承

他強調家族企業百年長青的重要性，認為不上市可保持家族對企業的絕對控制權，確保決策靈活高效，避免上市帶來的股權稀釋和外部干預，有利于代際傳承。

（3）專注實業發展

廖萬隆秉持“實業為本”的理念，認為企業價值在于技術創新和產品質量，而非資本市場炒作。他更注重研發投入和產業鏈整合，通過多元化投資（如房地產、教育等）構建抗風險能力，而非依賴上市融資。

（4）個人管理風格

他習慣親力親為，對家族企業有深厚情感，認為上市會增加管理復雜性，干擾其對企業的直接掌控。同時，子女均參與家族事業，家族內部治理機制成熟，無需借助資本市場完善治理結構。

來源：一波說商業實驗室

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