如何評價一所大學是不是具備普世意義上的優秀特質?標準或許多種多樣:學科建設水平位居世界前列、名師大家匯聚一堂、科研成果層出不窮。然而,在筆者看來,一所真正意義上的好大學應該是無圍墻、無壁壘的。它不該讓學科劃分成為學生自由探索的阻礙,也不應該讓課堂限制學生實踐能力的提升。
事實上,國內高校中已有頂尖高校對此展開探索,比如清華大學與北京大學聯合組建的生命科學聯合中心,打破兩校院系壁壘,推動多學科交叉研究,更通過結合自主科研實踐的培養方案,為生命科學領域拔尖創新人才培養提供了跨校聯合的典范。
而在高校內部聯合培養的探索中,吉林大學以“項目制”培養為抓手,走出了一條貼合自身學科優勢、聚焦學生成長需求的特色發展路徑。
這一源于美國歐林工學院新工科教育模式的“項目制”教學,對學生而言,最大的價值在于打破了傳統課堂的知識邊界。吉林大學依托學科門類齊全的優勢,已建設60家“項目制”創新實踐基地,覆蓋各個學科及30個學院,通過跨學院、跨學科的資源整合,讓學生不再局限于本專業的學習框架。
這種無壁壘的資源調配方式,讓學生從入學起就能根據興趣選擇發展方向,而非被專業標簽束縛,也讓原本分散在不同學院的優質資源,真正成為每個學生可觸達的成長助力。
更關鍵的是,吉大構建的全鏈條實踐教育體系,讓學生從學到用的轉化有了清晰的落地路徑。與單純的理論教學不同,這里的實踐并非零散的實習或實驗,而是以市場需求和實際問題為導向,覆蓋從市場痛點調研、產品研發、迭代升級到推廣落地、產品管理、財務分析的全環節,每個環節都力求讓學生掌握行業前沿信息與技術。
以“吉速方程式車隊”為例,這支由汽車工程學院、機械與航空航天工程學院、材料科學與工程學院等10余個學院328名本科生組成的團隊,從大一到大四跨學科協作,將課堂理論直接應用于賽車設計,通過仿真模擬、發動機臺架實驗等驗證所學;他們自主設計、加工、裝配的賽車 Gspeed Future Vector,在2025中國大學生方程式汽車大賽中力克眾多強校勇奪總冠軍,至今已經斬獲7冠,實現6連冠,代表中國大學生方程式賽車最高水平。
以此來看,對參與其中的學生而言,這不僅是一場比賽,更是一次完整的工程實踐:他們能在協作中提升團隊能力,在解決技術難題時深化專業認知,甚至還累計發表了100余篇高水平學術論文、產出30余項國家專利,而車隊連續十五年100%的就業率,更讓這些實踐經歷直接轉化為未來職業發展的核心競爭力。
這些項目雖無統一的標準答案,卻為學生提供了“試錯”與“探索”的空間—、在這里,知識不再局限于書本上的文字,而是轉化為解決問題、創造價值的實用工具,學生的每一次嘗試,都是對自身能力邊界的勇敢突破。
吉林大學的項目制教學,不僅為學生提供了60個實踐基地,更賦予他們將夢想付諸實踐的機會。吉大真正實現了無圍墻、無壁壘的教育理念,讓各學科知識自由流動,讓學生的興趣與潛力得到了最大程度的釋放。每一個項目都是一次成長的契機,每一次實踐都是向未來靠近的堅實步伐,這樣的學習經歷,遠比單一的學歷標簽更能支撐學生長遠的全面發展。
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