海信洗衣機接入日本量販巨頭Edion 日本智能家居普及率僅為13%

曾經叱咤風云的日本家電在后家電時代似乎集體式微。

尤其進入智能家居、場景體驗時代，日本家電業的短板不斷被放大。不是日本家電產品技術落后，而是家電行業從“單品之爭”轉向“生態與體驗之爭”時，日本的AI家電、物聯網之間是割裂的，生態平臺更落后于用戶需求。

2025年3月，bcnretail報道稱，與其他國家相比，日本的智能家電普及率較低。根據生活科技協會的調查，日本普及率為13%，而挪威為66%，美國為81%，中國為92%，差距較大。

這一調查結果出乎很多人的意料，也折射出在智能家居時代，日本似乎還沉浸于“精密制造”，缺少洞察“智慧連接”的能力和產品迭代能力。

這種現象正在改變。他們已經意識到日本家電行業的短板不是技術，而是鏈接能力和體驗與生態，并沒有造出“懂用戶生活”的智能家電，而中國在智能家居方面顯然是日本的參照物。

海信洗衣機試水日本生態平臺

日本家電連鎖量販巨頭 Edion（愛電王）正在身體力行改變這一現象。

10月14日，Edion宣布海信日本滾筒式洗衣烘干“HWF-D120XE5W”將作為Edion自主品牌“e angle select”的產品作為新制造商加入“Edion Smart App”。

這款App可以把不同廠商的 IoT 家電集中在一款應用中操作，用戶通過一鍵操作，可以實現遠程操控、安裝報修、線上購物等服務。

Edion是一家日本大型家電量販與零售連鎖，截止2025年3月底，集團合計門店數為1190家。其中，直營店為454家，加盟（特許店）為736家。

為什么是Edion牽頭生態平臺而不是廠商自身？

身為連鎖巨頭，Edion感受到了市場的壓力，意識到不謀變就出局。

以日本百貨商店協會的數據為例，2012年4月底，共有249家門店，而截至2022年4月底，會員店數量減少到190家。10年間，已有59家門店（約占總數的四分之一）關閉。

Edion嗅到了危險的氣息開始轉型求變。Edion已從賣貨的終端角色升級為“用戶體驗平臺”的搭建者。比如，通過推出免費的Edion Smart App、自有品牌 e-angle 與導入廠商協作，Edion試圖把不同廠商、不同標準的 IoT 家電整合為對消費者友好的場景化服務。

正是在Edion這一指導思路下，海信加入Edion Smart App。給海信帶來的不止是洗衣機銷量的增長，還能夠快速打開日本零售渠道，通過Edion 覆蓋全國門店與線上客戶，把海信產品以更本地化的方式展現在消費者面前。

在中國，用戶通過App一鍵操作智能家居已經是常態。不過，日本智能家居整體落后于中國，智能生態平臺整體水平不高。Edion以零售商的角色設立平臺，本質上是重塑家電銷售與服務模式，是零售+平臺+服務的三者融合。

Edion 給用戶帶來什么價值？

Edion Smart App給用戶帶來了更多的便利與快捷。比如，用戶家中購買不同品牌的家電，如果每個獨立品牌都需要安裝App，操作起來更麻煩。

通過Edion Smart App，在同一界面下可以實現不同品牌的操作，提升使用效率和連貫性，在服務方面還能夠提升響應速度，為用戶與品牌商實現無縫對接。

bcnretail報道，在Edion 剛推出 Smart App 時就得到了不少品牌的支持。首批支持者包括夏普、戴森、松下、東芝、日立、三菱電機等廠商。由此可見，這些知名品牌更希望通過Edion 生態平臺，能夠快速幫助消費者實現全流程服務。

從另一個角度不難看出，日本家電過去幾十年始終圍繞產品端卻忽視用戶需求的變化，因此在智能家居時代很難快速彌補需求缺口，這正是Edion的價值所在。

作為零售商，Edion 打造的Edion Smart App平臺，更是一場零售端、服務端、共享端的革命。通過整合知名品牌，滿足用戶線上線下的消費偏好，通過快速響應的服務增加用戶黏性。

包括海信在內的知名品牌選擇與Edion 合作，既是對其渠道和本地化服務能力的認可，也是對“以用戶體驗換取市場”的務實策略。當平臺、供應商以及消費者達成共識，三股力量疊加在一起時，一定會成為日本智能家電普及的加速器。