迷你倉經營,需向存量市場要利潤
隨著迷你倉市場競爭的日益激烈,特別是一線城市和強二線城市,迷你倉行業已經完全進入存量市場的博弈。以前行業的增長,某一家迷你倉公司靠占地段,占位置就可以取勝,就可以錄的很好的利潤率。但是面對今時今日行業的內卷和市場競爭的激烈,以及每間自助倉服務半徑的縮小,大家也只有向存量市場要利潤了。以前的自助倉市場,一個好的位置,在硬件上稍微提升一下,做出千篇一律的儲物柜就可以吸引客戶,抓住市場。那是因為大家都覺得迷你倉是個新鮮事物,是個新東西,也沒什么使用體驗和概念。而當下的行業市場已經徹底的被改變,市面上一模一樣的迷你倉設施已經不夠吸引人,硬件提升的成本商家扛不住,也只有在客群分化服務,倉庫細分市場上掘金才能讓自助倉公司繼續壯大和持續發展,比如紅酒倉,高保全迷你倉等。
國內的迷你倉市場剛剛起步,距離飽和還遠遠不夠,整個市面上缺少大品牌,有實力的經營者,這個是行業的一個痛點。另外,市場監管的缺失,行業規矩的缺失也是一個痛點。沒有行業標準,行業亂成一鍋粥,定價體系,運營體系,管理體系,風控系統,安防消防問題,設施施工標準等等,都是實實在在的急需解決的問題。
所以說當下的迷你倉市場,既是機會,也是問題同時并存的火紅時代,一線城市和強二線基本進入存量市場,其他下沉市場也在不斷探索。但是縱觀整個產業,缺少大資本,大品牌,監管體系的空白也是問題所在,所以說,在中國,要想自助倉成為一個成熟的行業我們還有很長的路要走,這對行業經營者既是挑戰,也是機會。
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