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誠然,行業和市場發生了太多的事情。對于不少企業而言,需要記錄和回憶的太多,不止是一時高下得失,不只是一些感受和啟發,還有一些思考。
希望過去的每一步、每一時、每一地、每一事、每一人、每一物,都能成為引起現在和未來的因子,并有所印證。
希望所有的所有可以越來越好。
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01
市場熱點
02
資本市場
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頻繁跳槽升龍的“職業經理人”
作者 | 池萬股
外界之于林億和升龍的關注度,不只是城改資金和模式,還有其“職業經理人們”。
走了的,來了的,房地產快速發展的時期,職業經理人的頻繁更迭、跳槽,不止是升龍。
地產界職業經理人頻繁跳槽,為名利?為情懷理想?為人際關系?還是其他?
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“頻繁跳槽”的職業經理人
地產圈經理人“跳槽”,也不是一直以來的一個現象。早在30年前,那時候的房地產公司高管相對穩定,很少出現跳槽的情況。原因也是與當時市場和行業有關,當時房地產公司不像后來那么多,樓盤項目也不多,有房地產經驗和經歷的人也不多。
總之,地產人跳槽,在那個年代不多見。
另一方面,地產人跳槽,也不是單單的其他公司跳槽到升龍,也有升龍的人跳槽到其他公司。
最早,應該是其他公司的人跳槽到升龍吧。
更早的不多說。單從升龍進入鄭州開始。彼時,除了升龍林億帶來的老家的人和一些團隊主力。不少的當地操盤者中,不少還是當地人。尤其是一些中層和具體操作人,有不少是從河南其他地產公司跳槽去升龍的。
比如,當年河南一家地產公司的品牌專員,去了升龍做了品牌經理;比如河南一家地產公司的品牌部人員,去了升龍做了品牌負責人;比如,河南一家地產公司的置業顧問,去了升龍做了置業經理。不一而足。
再后來,這些河南地產公司跳槽去升龍的職業人,有的離開升龍再跳槽;有的河南地產公司跳槽去升龍的做到了升龍的高管,比如公司副總、總經理(董事長)助理一級的。
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不過相對而言,后來的加入升龍的職業經理人更為外界關注。一則因為升龍的體量和知名度的增加,二則這些職業經理人的履歷和經歷更為“全國化”。
升龍進入鄭州短短幾年間,打造了十多個大型的舊城改造項目。這么多項目,即便一個項目安插一個人值守,也是需要人的,何況還是動輒數萬幾十萬的體量項目。
人在哪里?職業經理人在哪里?
從萬科挖人,從龍湖挖人;曾在萬科、龍湖做過的地產人,不只是自身的履歷資本,也是跳槽其他地產公司的一個重要的籌碼。
升龍較為外界注意的職業經理人事件,是馮勁義的加入。
2015年,升龍集團兩場活動會,馮勁義均出席。這也為外界公開知曉馮勁義加盟升龍的標志。
彼時,升龍的業務有開始往南京等地轉移。全國性的職業經理人關注也不足為奇。
彼時,馮勁義的身份是是集團總裁。此前,升龍總裁為劉蓉,也是林億的福建同鄉。
升龍為何拿馮勁義為總裁?
據介紹,馮勁義曾在龍湖作業過。早在2014年12月16日,馮勁義龍湖地產離職。7年,馮勁義做到龍湖高級副總裁。
也有信息顯示了對馮勁義的“年薪”的關注,2014年薪資在1000萬以上的職業經理人僅11位,馮勁義以1295.3萬元占據一席,位居第8。
有傳言說,升龍“挖”馮勁義,花錢應該不低于這個數。
然而,2015年8月16日,有關馮勁義已從升龍集團離職的消息在微信圈里悄然流傳,后得到確認。
關于馮勁義離職的原因,據傳是因為在管理公司方面,得不到老板足夠的“授權”。
其間,升龍開始了職業經理人的“引進”,包括不限于張海民、李斌、劉嘉等等。
簡要說一下張海民、李斌和劉嘉幾位職業經理人。
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從萬科、陽光城、俊發到易居,還有旭輝,這些是張海民的職業履歷標簽;經歷過龍湖、鴻坤、華夏幸福、泰禾、實地等等,這是李斌;經歷凱德、寶龍、碧桂園,這是劉嘉。
可以說,他們都曾在名企待過,所在企業品牌和產品都堪稱業界的一種符號。
不過,幾人都未在升龍待太長時間。
對此,有媒體稱升龍職業經理人“閃離”,比如有報道說升龍集團的李斌在入職三天后火速離職。后升龍方面回應,是李斌提出請假。
其間,也有升龍人跳槽去其他公司的情況。比如有媒體了解,升龍集團也有一批高管離職去了珠江投資。如原升龍集團錢一偉,去了珠江投資擔任集團助理總裁、集團人力資源及行政管理中心總經理;原升龍集團工程條線業務負責人曾禮,去珠江之后擔任珠江投資成都區域總經理。
無論如何,各種傳聞和回應,于升龍集團而言,多多少少都關聯式上了“職業經理人話題和符號”,“職業經理人跳槽話題”也成為一個時期升龍集團的一個現象。
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02
疑意老板的“馬甲”
在地產人頻頻跳槽的年月,那些跳槽的地產人和關聯的地產公司也成為一種談資,并將繼續。
多個信息源顯示,跳槽進入升龍的地產人,大部分在升龍待的時間都不長,有甚者也就兩三天。
可謂是“一日游”。
值得一提的是,這些進入升龍的“職業經理人”,大多來自知名地產公司。其中難免不魚目混珠、良莠不齊。
其中,不少是緊急為之,處理升龍及其其他不愿露面、沒有露面者的面對的事情。
當然,前站是品牌房企,這也是進入升龍的職業經理人的一個標簽。
這一點是互利的,如果說是職業經理人自身還是之前公司的盛譽帶來的,不置可否,也無法具體決定。
2015年4月,升龍集團在南京舉辦了2015年度品牌發布會活動。馮勁義以總裁身份攜集團營銷、設計等一批高管集中亮相。
對此,馮勁義表示,這是“一場遲到的品牌發布會”。
然,對此,也有業內人士稱,該發布會“似有重塑形象、重振旗鼓的深意。”
不過,也有人說是馮勁義代替林億出席發布會。
一個理由是,畢竟,在維權的聲音中,有業主直接喊話升龍老板林億,希望林億出來對話的。而現場見面會,出面的是馮勁義。
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有資材顯示,龍湖是李斌進入房地產行業的首站,也是其任職時間最久的一家房企,從2008年5月一直待到2011年4月。離開龍湖后的李斌開始頻繁地跳槽。
誠然。其間有時間升龍在鄭州被曝出很多負面新聞,而這些負面對升龍形象和項目是一定影響的。
那么,對于一家富有爭議的公司,為何這么多“名企”的職業經理人熱衷看好呢?
要知道,這些跳槽的職業經理人,不少還是富有盛名的。
為何選擇升龍作為這一站?
是把升龍作為最后一站嗎?
——答案是否定的吧。
那么,這些職業經理人為升龍帶來了盛名?又是什么原因離開呢?
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有觀點認為,房企高管頻繁變動,一方面是經營壓力所致,另一方面也跟行業大環境變遷有關。
也有觀點認為,高管跳槽本是正常職業選擇,但宣傳上過于刻意,則是另外一回事。
也有觀點認為,不排除獵頭操作的可能性,一旦為人為操作,在互聯網時代,則很容易會容易引起投資者關注。而投資者和甲方關注,本身就是一種價值。
“人挪活,樹挪死”。或許,其中的有些職業經理人推崇這些職場理論吧!
那么,有沒有一種可能,不排除其中的有些職業經理人“人往高處走沒有滿意”“走投無路”,把升龍作為最后一站呢?
這也是個值得注意的問題!
不只是之于升龍,還包括那些頻頻跳槽的職業經理人們。
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