近日,上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高金”)“引領(lǐng)未來(lái)CEO課程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“CEO課程”)東南亞模塊的訪(fǎng)學(xué)之旅碩果收官、成效顯著。
高金CEO課程馭浪時(shí)代潮頭打造國(guó)際化的出海實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品,本次課程以"取勢(shì)東南亞"為主題綱領(lǐng),錨定新加坡與印尼兩大戰(zhàn)略樞紐。于財(cái)富管理中洞察資本流向,于產(chǎn)業(yè)政策中把準(zhǔn)發(fā)展脈搏,于家族傳承中續(xù)寫(xiě)商業(yè)文明,于本土化創(chuàng)新中激活增長(zhǎng)引擎——不做趨勢(shì)的旁觀者,只做未來(lái)的領(lǐng)航者。一堂課,就是一套在東南亞真實(shí)商戰(zhàn)中的淬煉、能直接落地的實(shí)戰(zhàn)攻略。
以新加坡為思想熔爐,淬煉對(duì)web3金融重構(gòu)、硬科技疆域突破、財(cái)富管理范式遷移的頂層洞察——這是“知”的開(kāi)端。繼而以印尼為戰(zhàn)略試煉場(chǎng),直面消費(fèi)藍(lán)海奔涌與產(chǎn)業(yè)升級(jí)裂變的真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)——這是“行”的實(shí)戰(zhàn)。學(xué)員們化身戰(zhàn)略觸角,于政商對(duì)話(huà)中破壁,在實(shí)地參訪(fǎng)中勘透,于市場(chǎng)脈搏的起伏間完成認(rèn)知的校準(zhǔn)與行動(dòng)的預(yù)演。從獅城的全球視野到千島之國(guó)的本土深耕,這不僅是地理的跨越,更是一場(chǎng)以印尼為戰(zhàn)略支點(diǎn)、撬動(dòng)全球版圖的知行合一遠(yuǎn)征。
01
貫通中印尼高層對(duì)話(huà),架設(shè)多元戰(zhàn)略紐帶
本次印尼行,高金整合的“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”、“中國(guó)企業(yè)家精神”、“中國(guó)科技”受到了印尼官方的高度重視和高規(guī)格接待,達(dá)成系列戰(zhàn)略共識(shí);深入印尼各界,獲得廣泛友好反響,也讓學(xué)員直面印尼的政經(jīng)與商業(yè),為其在印尼的深耕與全球版圖的拓展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的基石。
印尼現(xiàn)任國(guó)防部長(zhǎng) Sjafrie Sjamsoeddin 親切接見(jiàn)了高金執(zhí)行院長(zhǎng)程仕軍一行。他強(qiáng)調(diào)了深化中印尼合作的重要性,并表達(dá)了印尼政府對(duì)中國(guó)企業(yè)赴印尼投資的支持與期待。同時(shí)也特別指出,印尼歡迎中國(guó)企業(yè)參與本地重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,共同推動(dòng)兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作邁向更高水平。
印尼現(xiàn)任國(guó)防部長(zhǎng)Sjafrie Sjamsoeddin(前排左六)親切接見(jiàn)高金執(zhí)行院長(zhǎng)程仕軍一行。
Sjafrie Sjamsoeddin部長(zhǎng)(右)向高金執(zhí)行院長(zhǎng)程仕軍贈(zèng)禮。
此外,在印尼投資與下游產(chǎn)業(yè)部、能源與礦產(chǎn)資源部以及印尼主權(quán)基金Danantara的共同支持下,一場(chǎng)高規(guī)格的投資研討會(huì)火熱上演,為中印尼雙方提供了難得的政商對(duì)話(huà)平臺(tái)——印尼投資與下游產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)Rosan Roeslani及副部長(zhǎng)Nurul Ichwan,印尼能源與礦產(chǎn)資源部新能源、可再生能源及節(jié)能司司長(zhǎng)Hendra Iswahyudi,印尼投資與下游產(chǎn)業(yè)部招商主任Cahyo Purnomo等多位政府高層,與學(xué)員們圍繞印尼國(guó)家政策、營(yíng)商環(huán)境與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇等議題展開(kāi)了合作深度磋商,一致看好互利共贏的前景。
印尼政府智囊團(tuán)成員、印尼駐華副大使艾琳也在訪(fǎng)學(xué)期間,與CEO課程學(xué)員們面對(duì)面對(duì)話(huà),分享了她對(duì)中印尼合作前景的獨(dú)到見(jiàn)解,強(qiáng)調(diào)了雙邊關(guān)系在“一帶一路”框架下的戰(zhàn)略意義與廣闊潛力。
印尼經(jīng)濟(jì)界的重量級(jí)人士,包括印尼主權(quán)財(cái)富基金Danantara首席投資官Pandu Sjahrir和投資董事總經(jīng)理Stefanus Ade Hadiwidjaja、印尼企業(yè)家協(xié)會(huì)亞太委員會(huì)主席Adi Harsono等,也向來(lái)自中國(guó)的企業(yè)家們分享了他們對(duì)印尼經(jīng)濟(jì)生態(tài)和合作潛力的深刻見(jiàn)解,通過(guò)務(wù)實(shí)交流,凝聚了合作共識(shí),挖掘了投資潛力。
高金教授、EED項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任及執(zhí)行主任蔣展作為主持人,和印尼的多位嘉賓進(jìn)行思想碰撞。
中國(guó)駐印尼大使館公使銜參贊李洪偉在公參見(jiàn)面會(huì)上,與CEO學(xué)員們交流了中印尼雙邊合作的機(jī)遇與方向。他表示,中印尼兩國(guó)在“一帶一路”倡議框架下合作潛力巨大,雙方應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政策協(xié)同與務(wù)實(shí)合作,助力兩國(guó)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。他鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)抓住印尼在新能源、下游產(chǎn)業(yè)鏈等領(lǐng)域的機(jī)遇,為兩國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
中國(guó)駐印尼大使館公使銜參贊李洪偉
程仕軍在投資部會(huì)議中表示,本次與印尼最高決策層官員的深度交流,是深化民間經(jīng)貿(mào)互動(dòng)、探索中印尼合作新路徑的良好開(kāi)端。他進(jìn)一步指出,中國(guó)企業(yè)出海,尤其是進(jìn)駐印尼這樣文化多元、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的市場(chǎng),不僅需要敢闖敢試的勇氣和敏銳的市場(chǎng)判斷力,更需要深刻理解當(dāng)?shù)卣摺⑽幕c資源整合方式的專(zhuān)業(yè)智慧。而高金將發(fā)揮好“大腦”和“紐帶”的作用,幫助中國(guó)企業(yè)家們更準(zhǔn)確地把握海外宏觀經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的脈搏,更清晰地看到多領(lǐng)域的投資機(jī)遇。
正如高金副院長(zhǎng)羅譞所言,本次東南亞模塊是高規(guī)格、立體化的戰(zhàn)略對(duì)話(huà),覆蓋多維議題,不僅系統(tǒng)性構(gòu)建了學(xué)員對(duì)印尼經(jīng)濟(jì)政策邏輯的感知框架,更在國(guó)與國(guó)間構(gòu)建起資源互嵌、價(jià)值共創(chuàng)的務(wù)實(shí)合作新機(jī)制。CEO課程立足國(guó)家戰(zhàn)略高度,推動(dòng)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)同東南亞實(shí)踐的深度融合,與海外伙伴共建命運(yùn)相連的生態(tài)圈。這是高金的歷史使命,更是我們服務(wù)企業(yè)家全球化布局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。高金將緊跟時(shí)代脈搏持續(xù)進(jìn)化,助力全球華人企業(yè)在國(guó)際風(fēng)云中行穩(wěn)致遠(yuǎn),為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)高金力量。
高金副院長(zhǎng)羅譞
02
深度對(duì)話(huà)頂級(jí)華商企業(yè)解讀印尼商業(yè)版圖
此次參訪(fǎng)的核心環(huán)節(jié)之一,是與印尼華商家族傳奇掌舵人的巔峰思想對(duì)談。據(jù)印尼投資與下游產(chǎn)業(yè)部權(quán)威數(shù)據(jù),這批頭部企業(yè)集群貢獻(xiàn)印尼GDP約35%,其家族掌門(mén)人群體既是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的塑造者,更是中印尼民間合作不可替代的戰(zhàn)略樞紐。
高金聚合了印尼兩大商業(yè)財(cái)團(tuán)的核心決策者——金光集團(tuán)執(zhí)行副董事長(zhǎng)黃榮年、三林集團(tuán)總裁林逢生,展開(kāi)閉門(mén)戰(zhàn)略對(duì)談。兩位企業(yè)領(lǐng)袖以其駕馭全球化布局與本地化深耕的雙重實(shí)戰(zhàn),為學(xué)員解碼印尼政商生態(tài)的底層邏輯,并輸出了可遷移的產(chǎn)業(yè)研判與穿越周期的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
程仕軍執(zhí)行院長(zhǎng)(右三),三林集團(tuán)總裁林逢生(左三),羅譞副院長(zhǎng)(左一)及外賓留影
從金光出發(fā),CEO課程學(xué)員們首先走進(jìn)了印尼四大財(cái)團(tuán)之一——華裔“紙業(yè)大王”黃奕聰家族。
作為印尼經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量之一,金光集團(tuán)從由“印尼紙業(yè)大王”黃奕聰先生創(chuàng)立至今,已歷經(jīng)了百年發(fā)展,成為全球紙漿與造紙巨頭,投資范圍遠(yuǎn)及亞洲、北美、歐洲、澳洲等地。經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新發(fā)展,集團(tuán)已形成七大核心產(chǎn)業(yè):制漿造紙業(yè)、金融業(yè)、農(nóng)業(yè)及食品加工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、能源與基礎(chǔ)設(shè)施、移動(dòng)通訊和健康醫(yī)療。集團(tuán)執(zhí)行副董事長(zhǎng),農(nóng)業(yè)、食品、通信與科技能源與基建等集團(tuán)董事長(zhǎng)黃榮年帶領(lǐng)家族企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,并深耕可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域,年?duì)I業(yè)額超過(guò)100億美元,穩(wěn)居全球造紙行業(yè)的頂尖行列。
金光集團(tuán)執(zhí)行副董事長(zhǎng),農(nóng)業(yè)、食品、通信與科技能源與基建等集團(tuán)董事長(zhǎng)黃榮年
黃榮年高度重視,他要求金光集團(tuán)核心決策層集體參與高金學(xué)員的交流并親自主持,開(kāi)宗明義:“這就是我們今天坐在一起的意義,不是找項(xiàng)目,而是找未來(lái)能一起走的戰(zhàn)略同行者。”他意圖系統(tǒng)借助中國(guó)企業(yè)的科技勢(shì)能、運(yùn)營(yíng)能力與執(zhí)行效率,為本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)注入結(jié)構(gòu)性升級(jí)動(dòng)能。
程仕軍執(zhí)行院長(zhǎng)代表學(xué)院向黃榮年主席贈(zèng)送來(lái)自中國(guó)的禮物
在“金光之夜”主題晚宴上,黃榮年及其高管團(tuán)隊(duì)和學(xué)員進(jìn)一步深入交流,共同探討未來(lái)合作的機(jī)會(huì)。晚宴還特別邀請(qǐng)了印尼工商會(huì)中國(guó)委員會(huì)主席Garibaldi Thohir、印尼工商會(huì)中國(guó)委員會(huì)副主席Jona Widhagdo Putri出席,與學(xué)員共同展望中印尼經(jīng)貿(mào)合作的未來(lái)。
林逢生也為學(xué)員帶來(lái)了一場(chǎng)具有歷史厚度的分享,三林集團(tuán)背后,是印尼商業(yè)版圖的重要力量之一——前世界華人首富林紹良家族,不僅見(jiàn)證了印尼經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化,也在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的作用。
三林集團(tuán)的發(fā)展,始終圍繞著“多元化布局與本地化深耕”這一核心戰(zhàn)略,以確保企業(yè)在印尼經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中始終保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。如今,三林集團(tuán)是印尼最大的華人企業(yè)集團(tuán)之一,資產(chǎn)總額達(dá)128億美元,業(yè)務(wù)涵蓋食品加工、銀行金融、電信、水泥制造等多個(gè)領(lǐng)域。
三林集團(tuán)總裁林逢生
在林逢生看來(lái),印尼不僅是一個(gè)擁有龐大人口紅利的消費(fèi)市場(chǎng),也是一個(gè)資源優(yōu)勢(shì)顯著、產(chǎn)業(yè)升級(jí)潛力巨大的國(guó)家。而印尼的機(jī)遇不在于短期的市場(chǎng)紅利,而在于長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合,尤其是在新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。林逢生非常看好中國(guó)扎實(shí)的制造業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)、中國(guó)的資本和管理能力,他謙虛地表示:“不是你們需要我們,而是我們需要你們”,對(duì)高金及CEO課程學(xué)員的合作潛力高度認(rèn)可。
與兩個(gè)頂級(jí)印尼華商企業(yè)的交流,為學(xué)員揭示了印尼市場(chǎng)的基礎(chǔ)規(guī)律與前沿洞察。不僅印證了優(yōu)秀華商家族穿越周期的戰(zhàn)略韌性,更為中國(guó)企業(yè)掘金東南亞提供了可拆解、可遷移的圖譜,啟發(fā)了學(xué)員的全球化格局塑造。
正如程仕軍所言:“我們聆聽(tīng)了跨越百年的商業(yè)傳奇,看到了‘誠(chéng)信、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、責(zé)任’的華商精神不斷完美傳承。這不僅是企業(yè)的成長(zhǎng)史,更是融入當(dāng)?shù)亍⒇暙I(xiàn)當(dāng)?shù)氐膴^斗史,為我們的中國(guó)企業(yè)家提供了‘百年企業(yè)’的鮮活范本。”程仕軍鼓勵(lì)學(xué)員:真正的“出海”,不止于商業(yè)版圖的拓展,更在于不同文化的深度融合;不止于市場(chǎng)機(jī)遇的探索,更在于與本地伙伴共建共生的生態(tài)體系。同學(xué)們要積累成功經(jīng)驗(yàn),在跨文化經(jīng)營(yíng)中潛心鉆研本地文化、宗教信仰、社會(huì)責(zé)任等“必修課”。
03
中資企業(yè)與印尼市場(chǎng):本地化的實(shí)踐
CEO課程不止是赴海外拓視野,課程設(shè)計(jì)同樣注重本學(xué)員間的互動(dòng)和本地化商業(yè)實(shí)踐,此次高金學(xué)員及校友中深耕印尼市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家,也分享了從中國(guó)經(jīng)驗(yàn)到印尼扎根的完整實(shí)踐路徑,不僅揭示了當(dāng)?shù)厣虡I(yè)運(yùn)作的深層法則,更提供了跨越文化壁壘、價(jià)值共生、構(gòu)建本土化能力的范式樣本。
艾雪集團(tuán)CEO王嘉成以印尼獨(dú)特的文化偏好和消費(fèi)習(xí)慣設(shè)計(jì)冰淇淋品牌,通過(guò)文化融合與產(chǎn)品創(chuàng)新,成功成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。上汽通用五菱印尼公司總經(jīng)理唐穩(wěn)生用“本地化生產(chǎn)+全球化視野”的策略,建立起覆蓋區(qū)域的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。 由君聯(lián)資本投資的印尼本地生物制藥企業(yè)Etana生物技術(shù)公司首席商務(wù)官潘永平表述,其公司的發(fā)展正是中國(guó)資本助力印尼醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本地化的生動(dòng)案例。Makuku首席執(zhí)行官劉彬以極兔(J&T)等案例,展示了中國(guó)企業(yè)應(yīng)將印尼視作長(zhǎng)期戰(zhàn)略市場(chǎng),而非短期套利的出口地,用耐心和尊重建立品牌的本地生命力。
王嘉成
艾雪集團(tuán)CEO
唐穩(wěn)生
上汽通用五菱印尼公司總經(jīng)理
潘永平
Etana生物技術(shù)公司首席商務(wù)官
劉 彬
Makuku首席執(zhí)行官
君聯(lián)資本執(zhí)行董事戚飛從投資者角度指出,中國(guó)資本的優(yōu)勢(shì)在于既能夠提供資金,也能夠通過(guò)技術(shù)支持和產(chǎn)業(yè)協(xié)同,推動(dòng)印尼醫(yī)療體系的全面升級(jí)。
在"向善的技術(shù)創(chuàng)新"主題演講中,印尼著名企業(yè)家、Grab前任總裁Ridzki Kramadibrata先生結(jié)合其從電信、航空到Grab印尼的豐富職業(yè)經(jīng)歷,闡述了技術(shù)創(chuàng)新的使命驅(qū)動(dòng)價(jià)值。
戚飛
君聯(lián)資本執(zhí)行董事
Ridzki Kramadibrata
Grab前任CEO
高金CEO課程香港九期班同學(xué)、南山集團(tuán)董事長(zhǎng)宋建波帶來(lái)了關(guān)于《企業(yè)落地印尼本土實(shí)踐》的主題分享。結(jié)合南山集團(tuán)在印尼的落地經(jīng)驗(yàn),深入分析了印尼市場(chǎng)的政策環(huán)境、文化特點(diǎn)和商業(yè)機(jī)遇。高金CEO課程校友,STAR VC創(chuàng)始人、知名投資人任泉以K22作為成功案例,如何成功打造一個(gè)具備爆發(fā)力的消費(fèi)品牌。
宋建波
高金CEO課程香港九期班同學(xué)、南山集團(tuán)董事長(zhǎng)
任 泉
高金CEO課程校友,STAR VC創(chuàng)始人、投資人
通過(guò)這些具體案例,學(xué)員認(rèn)識(shí)到中資企業(yè)在印尼市場(chǎng)的發(fā)展邏輯正在從單向輸出轉(zhuǎn)向生態(tài)共榮,其內(nèi)核已從產(chǎn)品貿(mào)易升級(jí)為價(jià)值共生。每一個(gè)實(shí)踐背后都傳遞著同一個(gè)理念:深度本地化、長(zhǎng)期合作和文化融合,才是中資企業(yè)在印尼實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。這些經(jīng)驗(yàn)的分享不僅為中資企業(yè)如何在印尼市場(chǎng)從“探索者”成為“共創(chuàng)者”樹(shù)立了標(biāo)桿,也為中資從"市場(chǎng)進(jìn)入者"躍遷為"生態(tài)共建者"提供了可復(fù)用的戰(zhàn)略沙盤(pán)。
04
文化與公益:融入與共生的紐帶
CEO課程不單注重企業(yè)家精神的培養(yǎng),對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任塑造同樣是CEO課程的重點(diǎn)。同時(shí)公益也是企業(yè)心系當(dāng)?shù)氐谋磉_(dá),是融入當(dāng)?shù)氐囊环N方式。在雅加達(dá),學(xué)員們還參與了一場(chǎng)特別策劃的公益活動(dòng)——“印尼奇緣 童心回響”。三十余位中國(guó)企業(yè)家走進(jìn)雅加達(dá)門(mén)騰第一公立小學(xué),與當(dāng)?shù)貛熒ㄟ^(guò)心愿?jìng)鬟f、文化互動(dòng)等形式,書(shū)寫(xiě)了一段跨文化的暖心篇章。
“出海”絕不僅僅是單向的市場(chǎng)輸出和資源挖掘,更重要的是融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),尊重和理解當(dāng)?shù)匚幕瑸楦纳飘?dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,構(gòu)建不可替代的“社會(huì)合法性”。通過(guò)這種彼此真誠(chéng)的文化交流升華為雙向奔赴,中印尼合作便突破了經(jīng)貿(mào)層面的利益聯(lián)結(jié),進(jìn)階為相互依存、彼此賦能的命運(yùn)共同體,其根基源于價(jià)值共生,而非單純的市場(chǎng)博弈。
通過(guò)高金“引領(lǐng)未來(lái)CEO課程”首次走進(jìn)印尼的實(shí)踐模塊,高金再度以行動(dòng)錨定其培育全球格局商業(yè)領(lǐng)袖的初心本源。此刻世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,作為立足中國(guó)、影響全球的世界級(jí)金融學(xué)院,高金主動(dòng)將自身融入全球政經(jīng)重構(gòu)的宏偉藍(lán)圖,主動(dòng)承擔(dān)歷史在新階段賦予的使命——牽引中國(guó)企業(yè)家完成從“本土冠軍”到“全球布局者”的躍遷。“引領(lǐng)未來(lái)CEO課程”作為高金全球化戰(zhàn)略的樞紐支點(diǎn),將持續(xù)以開(kāi)放胸襟與務(wù)實(shí)姿態(tài),推動(dòng)中國(guó)企業(yè)家群體在全球化深水區(qū)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造能級(jí)的戰(zhàn)略性突破。
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