從單日跌千億到全面登頂，谷歌是如何把AI這張牌打成王炸的？

「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第807篇原創

大家好，我是創始人萬叔。

周末，用了兩條的GEMINI，就一個字

炸裂

萬叔一個從來不會編程的家伙，到在互聯網上部署、發布第一個商用模型。

以前需要技術、產品、測試、前端、后端、架構。

現在居然一個人+一個AI，就能慢慢弄起來了。

時代給了我們這幫人，最大的紅利。

所以特別有興趣，跟你分享一下，谷歌AI的發展史。

這是一場長達8年的，關于傲慢、錯失、被偷家，最后靠著絕對的資源壁壘，硬生生把場子找回來的，帝國反擊戰。

看懂了這個局，你就看懂了商業競爭的終極形態。

以下是正文。

我們把時間撥回到2017年。

那時候的谷歌，就像是一個坐在金山上打瞌睡的巨龍。

谷歌的幾位研究員，為了解決機器翻譯的問題，順手寫了一篇論文。

題目很囂張，《Attention Is All You Need》。

這就是后來大名鼎鼎的Transformer架構。

這個T，就是后來GPT（Generative Pre-trained Transformer）里的那個T。

說人話就是，谷歌自己造了一把屠龍刀，然后把圖紙印在報紙上，發給了全世界。

為什么？

因為那個時候的谷歌，太舒服了。

搜索業務印鈔機一樣日進斗金，安卓系統統治著移動互聯網。

AI對他們來說，是錦上添花的玩具，是用來發paper裝點門面的學術皇冠。

他們根本沒想過，這把刀，有一天會砍向自己的脖子。

這就是大公司的創新者窘境。

既得利益者，是很難革自己的命的。

時間來到2022年底，2023年初。

那個叫Sam Altman的年輕人，帶著OpenAI，撿起了谷歌丟在地上的圖紙，磨了一把叫ChatGPT的劍。

一劍封喉。

這一年，是谷歌最屈辱的一年。

微軟的納德拉，這只老狐貍，看準了機會，給OpenAI輸血，把必應搜索接入GPT。

這一招太狠了，直接動了谷歌的根基，搜索廣告業務。

萬叔當時就說過，谷歌慌了。

內部發布了紅色代碼（Code Red），把兩位已經退休的創始人拉回來開會。

然后匆匆忙忙推出了Bard。

結果演示視頻翻車，市值一夜蒸發千億美金。

那時候的輿論是什么？

谷歌老了，谷歌是大號的雅虎，谷歌要被AI時代拋棄了。

所有人都覺得，OpenAI才是未來，是光，是電，是唯一的神話。

但萬叔一直告訴身邊的家伙，不要低估一個萬億帝國的動員能力。

尤其是當它真的，感受到死亡威脅的時候。

2024年，谷歌做了一個違背祖宗的決定。

它把內部兩個一直互相看不順眼、甚至可以說是死對頭的頂尖AI團隊，Google Brain和DeepMind，合并了。

讓Demis Hassabis掌舵。

拉里佩奇的內部分享視頻“泄露”，指責說再不努力就要被中國超越了。

既然是泄露的，你又管YOUTUBE，你倒是刪了啊，全網封殺關鍵詞啊！

它偏不。

這意味著什么？

意味著谷歌結束了內部賽馬，結束了那種寬松、自由、甚至有點散漫的工程師文化。

進入了戰時狀態。

集中力量辦大事。

別覺得資本主義就懶散慣了，自由慣了。

當年小日子也是這樣想的，去偷襲珍珠港。

結果大家都知道了。

話說回來，這一年，GPT-4出來，震驚世界。

谷歌咬著牙，發了Gemini 1.0，勉強跟上。

Sora出來，再次炸場。

谷歌發了Gemini 1.5 Pro，用超長上下文窗口，守住陣地。

后來 Gemini 2.5發布，成為低成本、長文章、多模態的標桿。

OPEN AI在8月勉強發布了GPT-5，萬叔當時熬夜看了發布會。

慘勝。

完全沒有了GPT-4那時候的舍我其誰。

甚至圈內都覺得，是不是AI的方向錯了？是不是到瓶頸了？

直到前幾天，Gemini 3發布。

這一刻，攻守之勢異也。

為什么萬叔說Gemini 3是全面超越？

不是因為跑分高了一點點。

而是谷歌終于打通了它的任督二脈，調動了它最可怕的武器。

不是算法，是資源。

第一，算力硬件一體化。

OpenAI還要到處求英偉達買顯卡，還要看微軟云的臉色。

谷歌呢？

自己有TPU。

Gemini 3是在谷歌自己設計的、數萬張TPU構成的超級集群上訓練出來的。

這是什么概念？

就是打仗的時候，我有自己的兵工廠，你還得去外面買子彈。

只要戰爭拖得足夠久，拼消耗，你是拼不過家里有礦的人的。

第二，數據護城河。

這幾年，OpenAI為了數據版權，跟紐約時報打官司，跟Reddit談價格，到處化緣。

谷歌有什么？

YouTube。

全世界最大的視頻庫，數不清的高質量視頻、音頻、字幕。

Gemini 3的多模態能力為什么這么強？

因為它看過的視頻，比全人類看的都多。

這是OpenAI花錢也買不到的私域資產。

第三，生態落地。

OpenAI還得做一個App，求著用戶去下載。

谷歌直接把Gemini 3塞進了安卓系統，塞進了Chrome瀏覽器，塞進了谷歌文檔。

你不用？除了國內，都不行。

你的手機、你的郵箱、你的搜索，全是它。

這就是降維打擊。

OpenAI是在賣錘子，雖然這把錘子很鋒利。

谷歌是在賣裝修，而且它擁有這棟房子。

王富貴問萬叔，那是不是說OpenAI就要完蛋了？

萬叔說，倒也不至于。

但那種“OpenAI遙遙領先，谷歌望塵莫及”的敘事，徹底結束了。

這場神仙打架，給了我們普通人什么啟示？

想階級躍遷的家伙，一定要看懂背后的邏輯。

第一，先發優勢在絕對的資源面前，是個偽命題。

很多創業者，總覺得自己有個好點子，先做了，就能贏。

天真。

如果你做的事情，是巨頭看一眼就能學會，并且能用十倍的資源去覆蓋。

你的先發優勢，只是在幫巨頭驗證市場。

當年的網景瀏覽器是這樣，現在的很多AI套殼公司也是這樣。

第二，不要迷信“天才”，要敬畏“系統”。

OpenAI確實有一群天才。

但谷歌擁有的是一個龐大的、自我造血的、軟硬件一體的系統。

當技術路線確定以后，剩下的就是拼工程能力，拼基建，拼資本。

在這方面，老牌帝國有著驚人的韌性。

不要低估，你知道我在說什么。

第三，活到最后，靠的是短板不短，長板夠長。

谷歌之前輸在組織架構混亂，輸在沒有危機感。

當它補齊了組織效率這塊短板，它的長板，算力、數據、入口，就會發揮出恐怖的威力。

個人也一樣。

想躍遷，光有一技之長不夠。

還得有抗風險的底子，有整合資源的能力。

Gemini 3的發布，宣告了AI大模型時代，草莽英雄的落幕，巨頭肉搏的開始。

對于我們來說，別管他們誰贏。

誰好用，我們用誰。

把他們當成工具，而不是信仰。

在這個巨頭廝殺的間隙里，找到那個能放大你個人價值的杠桿，才是正事。

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