開門見山,想讓廣大車主思考幾個問題。問題一:花二三十萬買的激光雷達版智能車,才開半年輔助駕駛就落后,難道只能換新車?是你活該被淘汰,還是行業在故意割韭菜?問題二:車企承諾的可持續進化,提車后就成了售后沒人管,你付的前瞻配置費,到底是價值投資還是智商稅?問題三:想升級輔助駕駛要么被高價格嚇退,要么被強制捆綁消費,不升級就被區別對待,在品牌眼里,老車主到底是處于一個什么位置?
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這三個問題可能會有點扎車主們的心,但的的確確客觀存在,更是無數智能車老車主的真實遭遇。當行業忙著給新車堆參數、搶噱頭時,沒人愿意回頭看看:那些為“智能”買單的老車主,正被甩在技術迭代的身后。而極氪這次推出的“千里浩瀚H7”眾籌升級,恰恰直擊這些痛點,也讓廣大消費者明白,智能車的價值,不該只在提車瞬間。
行業只賣新車,老車主的硬件沉沒成本誰來管?
很多智能車上市宣傳之初,都會打著“持續進化”的旗號,可真到技術迭代時,你會發現所謂的“進化”只給新車,老車主的激光雷達、智能芯片,轉眼就成了“過時配件”。
為什么會這樣?因為對很多品牌來說,“可持續進化”只是賣車的噱頭,新車要靠新輔助駕駛功能吸引消費者,老車主的升級需求是額外成本:重新研發適配方案要花錢,改造線束、更換芯片要花錢,還要承擔售后風險,不如換新車更劃算。于是,老車主當初為激光雷達多花的幾萬塊,成了沉沒成本;長期價值成了短期體驗。
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這也成為了無法回避、普遍存在的行業之殤,在此背景下,極氪開始嘗試尋求一個最優解——既要保障新用戶體驗,也要照顧老用戶感受。基于此,極氪不惜投入大量資源,攻克了從ME輔助駕駛方案到千里浩瀚H7輔助駕駛方案的、跨平臺跨代際系統級更換的難題,如今成功了,也開啟眾籌之路。
其實在新能源汽車產業,大規模軟硬件系統級升級是非常罕見的。而這次極氪是要給2024款001、009(非千里浩瀚版)重構“智能神經中樞”:底層芯片換成NVIDIA DRIVE Thor-U,全車線束重新布控,單臺車硬件成本超3萬元,研發投入近2億元。這個投入規模,放在行業里幾乎是賠本買賣。那為何極氪還是要這樣做?很簡單:用戶當初為激光雷達買單,買的就是未來進化權,品牌不能讓這份信任打水漂。
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更關鍵的是,這不是極氪第一次這么做。早前為極氪001老車主免費更換8155芯片,累計投入超3億元;之前冬季關愛活動里,哪怕電池沒到質保標準,只要影響用戶體驗就
免費換(單塊電池成本10萬);后來又把電池質保升級為終身不限公里,電量低于70%就換。從電池到輔助駕駛,極氪盯的從來不是賣車的那一刻,而是用戶開5年、10年的長期體驗——這才是對“可持續進化”最實在的兌現。
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升級要么貴要么捆?這次車主有“選擇權”了
再退一萬步講,就算有品牌愿意做老車升級,但也會出現要么定個高價,讓你覺得不如換車;要么搞捆綁銷售,升級輔助駕駛必須買保養套餐等;要么強制所有車主參與,不想升級的人也得被分攤成本。
本質上,這些品牌的出發點不在“為車主著想”上,他們要的是利潤最大化。可老車主的需求明明天差地別:有人想長期開車,需要輔助駕駛跟上節奏;有人明年就換車,升級沒必要;有人預算有限,想花小錢享升級。這些差異,沒人愿意管。
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極氪的做法恰恰是“尊重差異”的核心。它是用“眾籌+權益券”把選擇權徹底交給車主:想要升級的車主:通過眾籌攤薄成本,001車主實際支付不超X萬,009不超X萬,就能拿到Thor-U平臺的高階輔助駕駛(城區NOA、智能泊車全覆蓋),比單獨升級便宜一半不止;打算換車的車主:權益券能在2030年前抵新車2萬元尾款,不用怕升級了又換車的浪費;不想升級的車主可以不參與,不會被其他人的升級成本裹挾。
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這里重點說一下權益“不設限”:老車的質保、免費充電權益,能直接轉移到新車;就算你現在拿不準,權益券也能先攥在手里,等想清楚再用。這種你需要什么,我就給什么的靈活,才是把老車主當成了能平等對話的伙伴,畢竟你的車,本該由你說了算。
行業從不給的“定心丸”,極氪也給了
就算有些符合條件的極氪車主下定決心升級,估計心里還是會犯嘀咕:“品牌說能升級,最后會不會搞不定?”“錢交了,眾籌失敗了怎么辦?”“升級后車子出問題,質保還認嗎?”。這些顧慮也是源于太多前車之鑒:承諾升級結果半年沒動靜;有的眾籌失敗,退款拖了幾個月。久而久之,老車主對“升級承諾”越來越不信,畢竟口頭保證再好聽,不如“落袋為安”的實在。
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而極氪這次的“透明化操作”算是給老車主吃“定心丸”。從計劃啟動到落地,每一步都擺在明面上:9月14日:林杰帶著研發、售后負責人開共創會,把“線束改造難”“芯片適配風險”這些丑話說在前面,不藏著掖著;9月17日:高管直接回應車主訴求,不打“官腔”;9月27日:通過《極氪零距離》立項,讓車主實時看進度;10月公布方案、11月18日開眾籌,時間節點清晰;最關鍵的是“兜底”:眾籌11月24日-12月24日,成功就推進,失敗3個工作日內原路退款。
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這種“有事當面說、進度隨時報、風險提前講”的態度確實管用。畢竟,老車主怕的不是有困難,而是被蒙在鼓里;怕的不是有風險,而是風險全由自己扛。極氪把“不確定性”降到最低,本質上是在修復品牌與老車主之間的信任,這才是比升級本身更重要的事。
不是極氪“太傻”,是行業該醒了
有人會說:“極氪花這么多錢、費這么多勁管老車主,不怕虧嗎?”可反過來想:當行業都在賺快錢時,極氪的做法其實是在做“長期生意”,智能車的競爭早晚會從新車參數內卷,變成用戶長期價值競爭。今天你對老車主的每一份用心,明天都會變成他們對品牌的信任;今天你為老車主花的每一分錢,明天都會變成品牌的口碑護城河。
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所以回到開頭的問題:買智能車怕過時?怕被拋棄?怕交智商稅?其實你怕的不是這些,怕的是“一錘子買賣”,買完車車企就把你拋之腦后。而極氪的行動,恰恰證明了:真正尊重用戶的車企,不會讓遺忘任何一位車主,更不會厚此薄彼!
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