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作者:觀察君
校稿:程程 / 編輯:致知
營收第一,利潤卻墊底,京東賺錢怎么這么難?近日,京東、拼多多、阿里三大電商平臺相繼公布了自己的三季度財報。京東總營收全面碾壓拼多多和阿里,但卻只獲得了墊底的利潤,利潤率甚至只有1.77%,遠低于行業平均值。其零售、物流和新業務甚至巨虧10億以上。京東到底哪里出了問題?
11月25日,阿里巴巴發布了2025年第三季度財報,三大點電商巨頭終于全部曬出了今年前三季度的成績單。
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拼多多總營收達到1083億,凈利潤293億元,利潤率高達驚人的27.06%,是行業平均值的3倍以上。雖然拼多多的物價低,但是拼多多很賺錢。其凈利潤和利潤率在整個行業都是難以企及的。
阿里巴巴總營收2478億元,凈利潤206億元,利潤率8.31%。屬于中規中矩,預期之內,不高也不低。
但是京東就不一樣了。京東總營收2991億元,屬于行業第一。但是凈利潤只有53億元,利潤率只有1.77%,距離行業均值8.3%差距太大。
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盡管京東營收規模第一,但在利潤和利潤率上墊了個大底。仔細研究發現,三大電商平臺都有自己的閃光點和自己的困難。
過得最滋潤的要數拼多多。僅僅靠電商平臺交易服務這一項,拼多多就拿下了549億元的收入,毛利率80%,堪比印鈔機。
而阿里的利潤中,阿里云的貢獻越來越大。阿里云的云計算收入398億元,增長34%,貢獻了超過40%的利潤。成為阿里新的增長引擎,讓阿里成功的找到了第二曲線。
那京東到底為啥會墊底呢?其實,京東的經營狀況,概括起來一句話:成也規模,敗也規模。
京東在規模建設和基礎設施建設上采取重資產投入的方式。今年以來,京東花巨資擴建倉儲面積,物流成本也增加了22%。這都拉低了京東的利潤。
更要命的是,京東在外賣板塊的投入持續擴大,虧損也在不斷擴大。外賣業務成立京東的吞金獸。
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自2月11日啟動外賣以來,京東財報上的“新業務”板塊虧損就突然暴增。京東今年二季度新業務虧損147.77億元,第三季度虧損157.36億元。不知道京東外賣還要虧損多少。京東外賣已經成為京東的無底黑洞。
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由京東發起的外賣大戰,不僅導致京東失血過多,就連美團和阿里的外賣業務也嚴重虧損。美團出現超141億元虧損,而去年同期是超145億元的利潤,前后搭進去286億元。而阿里因外賣業務也損失了超過300多億元。
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假如京東沒有做外賣,京東的利潤甚至不會低于阿里,利潤率也不會這么危險。
其實京東和拼多多的模式已經證明,在新時代行業趨勢下,電商行業的競爭已經從規模競爭轉為效率競爭了。資本早已經不再迷信規模,而是更加看重效率。這也是為什么拼多多的市值能超越京東,甚至有超越阿里的趨勢。
京東依然在重資產押注規模效應,使得其成本高企,流量成本也越來越高。用規模換利潤這條路能不能走得通,似乎還需要再重新平衡一下。
拼多多無疑成為電商行業的最大贏家。手握巨額現金流,不搞AI大模型,不搞大基建,不搞直播帶貨,不搞即使零售,只是靜靜觀察市場,等待機遇。
電商下半場,存量市場的競爭,已經轉變為效率和細分市場的競爭。雙十一的硝煙已經散去,電商平臺新一輪的競爭才剛剛開始。
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