房地產(chǎn)行業(yè),萬科曾經(jīng)是一塊金字招牌。如今卻潦倒了大家避之不及。
12月2日電,深交所發(fā)布公告,“21萬科02”(149358)盤中成交價較前收盤價首次下跌達(dá)到或超過20%,根據(jù)《深圳證券交易所債券交易規(guī)則》和《關(guān)于對債券匹配成交實施盤中臨時停牌有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定,本所自12月2日09時32分38秒起對該債券實施臨時停牌,于10時02分39秒復(fù)牌。
此前的11月28日,受債券展期的持續(xù)影響,萬科系債券開盤后大跌。
短短6個交易日,21萬科02債券就大幅下跌超過70%。
與此同時,萬科的股票價格也從6元的平臺位再次下滑到了最低5.17元的價位。股債雙殺后,是市場都在擔(dān)心,萬科會不會暴雷并進(jìn)而引發(fā)更多的鏈鎖效應(yīng)。
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市場幻想被擊碎
事情緣起11月26日,萬科A發(fā)布公告稱,將召開債權(quán)人會議討論“22萬科MTN004”的展期事項。
對此,市場大感意外,認(rèn)為這與此前深鐵全力支持萬科的態(tài)度有變。因為市場恐慌情緒開始蔓延。
于是11月27日,21萬科02債券就暴跌57%,隨后的12月1日和2日兩天再次大跌。12月2日,因為“21萬科02”“21萬科04”跌超22%,均盤中臨時停牌,復(fù)牌后,股價進(jìn)一步下跌。
市場認(rèn)為,與萬科前任董事長辛杰全力支持萬科的態(tài)度相比,新任董事長黃力平上任后,討論市場化處理債券問題的呼聲較高,這是導(dǎo)致相關(guān)債券出現(xiàn)了明顯下跌的根本原因。
外界認(rèn)為,這表明,深鐵對于萬科的態(tài)度正在發(fā)生改變。
在這之前,市場認(rèn)為深鐵會對萬科進(jìn)行兜底,而如今萬科股債雙殺,則是市場認(rèn)為,美好的想像已經(jīng)成為幻像徹底破滅。
原因在于,11月2日,萬科公告與第一大股東深圳市地鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“深鐵集團(tuán)”)簽署《關(guān)于股東借款及資產(chǎn)擔(dān)保的框架協(xié)議》(簡稱《框架協(xié)議》),約定2025年以來至2025年度股東會召開日(2026年6月30日前),深鐵集團(tuán)向萬科提供不超過220億元本金的貸款。貸款具體包括兩部分:一是2025年以來已發(fā)生的純信用貸款,二是后續(xù)依據(jù)《框架協(xié)議》提供的有擔(dān)保貸款。
根據(jù)公告,2025年初至11月2日,深鐵集團(tuán)已經(jīng)向萬科提供純信用貸款203.73億元,其中已提取197.1億元,剩余6.63億元因提款期屆滿失效。依據(jù)《框架協(xié)議》,在2025年度股東會之前,萬科剩余可向深鐵新增的有擔(dān)保貸款本金為22.9億元。
這說明,深鐵向萬科的支持,并非無上限、無條件的兜底承諾,而是有額度、有期限、需逐筆審批的有限借款。這打碎了市場的幻想。
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2
用時間換空間
難道萬科背靠國有大股東,這次竟連一筆20億元即將到期的中票債券都要展期,是不是說明現(xiàn)在的萬科連20億元都還不上了。
實際上,萬科接下來面臨的債務(wù),并不是一個小數(shù)目。根據(jù)華泰證券測算,從2025年11月到2026年6月,萬科需要償還的境內(nèi)債券本息高達(dá)155.46億元,另需支付0.3億美元美元債利息。
而在深鐵前后為萬科掏出308億股東借款后,萬科的經(jīng)營狀況依然不見好轉(zhuǎn)。2025年前三季度,萬科實現(xiàn)營業(yè)收入1613.9億元,同比下降26.61%,凈利潤為虧損280.2億元,經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入為-58.89億元。
這說明,萬科的銷售回款已經(jīng)抵不上保交樓的費用,主營業(yè)務(wù)“造血”能力已經(jīng)癱瘓。2025年1-10月,萬科實現(xiàn)銷售金額1152.8億元,同比下降43%。銷售回款放緩,進(jìn)一步加劇了公司的流動性壓力。
如此看來,如果市場形勢沒有進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的情況下,萬科的債務(wù)問題就會是一個無底洞。
財報也很明顯地驗證了這一點:
截至2025年三季度末,萬科流動負(fù)債高達(dá)5996.91億元,其中一年內(nèi)到期的短期債務(wù)合計1513.86億元。
相比之下,公司賬上貨幣資金為656.77億元,且部分為受限資金,無法覆蓋短期債務(wù)。
萬科20億元中期債券的展期,也表明,在辛杰辭任后,黃力平采取了用市場化的方式來化解萬科的債務(wù)問題,不再死扛。在上海易居房地產(chǎn)研究院副院長嚴(yán)躍進(jìn)看來,深鐵集團(tuán)對萬科的支持已從“無條件輸血”轉(zhuǎn)向“市場化救助”,邊界日益清晰。根據(jù)11月2日簽署的框架協(xié)議,深鐵提供220億元借款額度需萬科以萬物云股權(quán)等資產(chǎn)抵質(zhì)押,且單筆借款期限不超過3年,展期需再次審批。
因為除了“22萬科MTN004”20億元于12月16日到期,“22萬科MTN005”37億元也將于12月28日到期。
也就是萬科希望用時間換空間,來解決債務(wù)問題。
3
抄底還需謹(jǐn)慎抉擇
在市場人士看來,展期屬于合同變更,不構(gòu)成法律違約,也不構(gòu)成爆雷,但這實際上是萬科“軟違約”了。
不過,市場認(rèn)為,萬科系債券大跌并不會引發(fā)太多連鎖反應(yīng)。嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,萬科債券展期,只是將原本金兌付時間展期 12 個月,調(diào)整至 2026 年 12 月 15 日,屆時一次性償付全部本金,這樣贏得了時間,為萬科爭取了更充裕的時間來改善經(jīng)營、籌集資金,緩解短期資金壓力。
作為地產(chǎn)行業(yè)龍頭,萬科債務(wù)的合理處置有利于行業(yè)出清,也有利于未來房地產(chǎn)行業(yè)走出低谷。
不過,還是有一些人堅持認(rèn)為,萬科不會出現(xiàn)剛性爆雷。理由不僅是深鐵已經(jīng)砸下300多億了,而且在于萬科今年還接連拿了好幾塊地。
現(xiàn)在債務(wù)展期,不過是深鐵不想再硬性死扛下去。
而且在面對債券價格下跌上,萬科已經(jīng)有了應(yīng)對經(jīng)驗。今年1月,萬科的境內(nèi)債券也曾面臨兌付高峰,并發(fā)生過一輪持續(xù)下跌,多只交易所債券的凈價一度跌至不足50元。
2025年1月27日,春節(jié)前最后一個交易日,萬科連發(fā)多條公告,涉及年報預(yù)告、高管變更、項目轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容。
2月,萬科管理層完成變更,債券兌付高峰平穩(wěn)度過。萬科債券的價格此后也迎來反彈,如今已到期的“22萬科07”從1月中旬的低點46.91元,一個多月即翻倍上漲至93元。因而有人認(rèn)為,這次萬科債券要展期情況下的大跌,又是一次難得的抄度機(jī)會。
不過,萬科能不能最終渡過危機(jī),還需等待行業(yè)銷售回暖之時。萬科對于債務(wù)展期的行為,是萬科正在用盡全部的智慧和力量,為自己爭取那寶貴的“以時間換空間”的機(jī)會。但萬科債券能不能抄底,投資人還得綜合判斷,謹(jǐn)慎抉擇。
另一方面,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,萬科長期轉(zhuǎn)型需突破“經(jīng)營模式重構(gòu)”與“信用修復(fù)”兩大瓶頸。經(jīng)營層面,需從“高周轉(zhuǎn)擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)金流優(yōu)先、輕資產(chǎn)優(yōu)先”,收縮至利潤率高、回款快的核心城市,聚焦開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
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圖:“22萬科07”的凈價走勢。
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