河北
散英魂寄千萬雄鷹翱翔神州，
盡智魄載十億慧芯呼喚華夏。
01
前沿導讀
美國經濟歷史學家克里斯·米勒在接受中國媒體采訪時表示，將芯片類比為蓋房子，在沒有完成地基和第一層之前，你永遠不能直接蓋第二層，你也沒有辦法到達第二層。
在芯片發展的歷史中，后來者直接超越領先者的例子非常有限，那些最前沿的技術公司都是花費了幾十年的時間才做到這一點，盲目的追求在技術層面彎道超車，現在來說根本不可能。
02
技術競爭
早期的芯片產業基本都是美日兩國進行競爭，美國是晶體管和芯片技術的發明國，并且還掌握著光刻技術以及光刻機設備的制造。而日本則是通過索尼公司為突破口，進而啟動了超大規模集成電路計劃，實現了從基礎材料到制造設備的全鏈路發展。
在1980年代左右，美日兩國的芯片競爭其本質上是行業領導者的競爭。
當時的芯片技術并沒有現在這么復雜先進，1954年，美國德州儀器公司聯合工業發展工程師協會合作開發了全球第一個PN結鍺晶體管收音機——Regency TR-1。
這種收音機有4種配色，具有濃重的時髦色彩，再加上銷售價格為49.95美元，其總銷量快速突破了10萬臺，成為了全球晶體管收音機領域第一款真正意義上的“爆款”產品。
隨著產品的大量銷售，Regency TR-1的制造技術也被許多企業所模仿。日本索尼公司對Regency TR-1進行了山寨化處理，并且在東京三越百貨公開銷售山寨產品，這是日本第一臺晶體管收音機的開端。
1955年，索尼先后推出了TR-52、TR-55收音機。這兩款產品在保證基礎功能的同時，要比美國的TR-1更加迷你袖珍，并且價格僅售29.95美元。
結果沒有懸念，索尼的TR-52和TR-55在市場上面大爆發，甚至還銷售到了美國市場，在消費市場和存儲芯片兩個領域壓制美國企業的發展。除消費產品之外，日本第一臺光刻機設備也是通過山寨美國光刻機所得來的技術。
美國的GCA曾經是全球步進光刻機的霸主，日本尼康為其提供所需的鏡頭，充當供應商的角色。但是隨后GCA開始推崇自主化技術，采購美國特羅佩爾公司所制造的鏡頭，將尼康踢出了供應鏈。
這個時候日本通產省開始推進超大規模集成電路產業計劃，由于尼康、佳能是傳統光學企業，便承擔了日本光刻機的技術項目。尼康與NEC、東芝等本土巨頭合作，成立技術財團，開始推進自主光刻機的商業化發展。
1981年，尼康推出了NSR-1010G步進光刻機。不過經客戶和技術機構的使用表示，尼康的NSR-1010G光刻機從架構到晶圓臺，從光學系統到對準系統，跟美國GCA的設備一模一樣，尼康的光刻機完全就是GCA的山寨復制品。
但是GCA對此不以為然，并且GCA表示就算尼康抄襲了美國的技術，他們也造不出跟美國一樣可靠的產品。尼康的光刻機可以賣出貨去，完全是因為日本企業有愛國情懷，會優先選擇本土供應商，跟產品好壞沒有關系。
歷史的車輪滾滾而來，美國GCA為自己的狂妄自大付出了代價，最終被荷蘭的ASML收購。而尼康的光刻機業務現在還在運行，在存儲芯片領域占據了一定的市場份額。
03
彎道超車
在早期的技術階段，半導體技術雖然先進，但并不是高不可攀的。日本企業可以憑借著山寨模仿，在市場上面實現對美國的彎道超車，這是時代和歷史所造成的結果。
而現在的半導體產業，不管是芯片的設計還是產業鏈的制造設備，均已經實現了高度的自動化。并且為了保證制造足夠多的芯片產品，制造設備都是24小時不間斷運行。在這種復雜的條件下，想要再次依靠曾經的山寨、逆向工程等方法實現技術領域的彎道超車，這完全是不現實的想法。
半導體產業鏈涉及到50多個細分的行業，數千個生產環節。越來越多的芯片企業依賴于全球供應鏈體系，將全球范圍內的軟件、材料、設備聚集到一起，從而實現先進半導體產品的生產。
并且在部分關鍵環節中，所需的設備材料被單一國家的企業所壟斷，這更加彰顯了芯片產業全球化分工的重要性。
克里斯·米勒在訪談中重點指出，多個國家為了投資半導體技術，已經投入了巨量級的經濟資源，美中兩國的資源投入最為突出。
美國依靠《芯片法案》和關稅，強制性的籠絡國際頂級企業來美國發展，重塑美國在先進制造業中的領先地位。而中國依靠國家大基金、中國制造2025、十五五等政策推動，大力扶持本土芯片發展，解決被美國卡脖子的困境，將產業鏈風險降到最低。
很明顯，中國是被迫去發展自主供應鏈體系的。半導體產業生來就是全球化分工，如果有機會實現多元化發展，那么沒有公司希望依靠單一來源發展產業。這不但會造成資源的大量投入，還會打亂產業鏈的平衡。
美國早在2001年就已經徹底退出了光刻機產業的競爭，將大量資本注入到ASML身上，以此來換取光刻機的優先采購權。韓國的三星亦然如此，本身不涉足光刻機產業，只是充當一個投資者的角色。
目前對光刻機產業實施技術攻堅的，只剩下中國企業、日本企業、荷蘭的ASML。
日本的尼康、佳能、荷蘭的ASML均是這個領域的老牌企業，并且其背后全都是來自于國際頂尖供應鏈的支持。中國企業在被美國限制之后，無法獲得國際供應鏈的支持，只能通過本土合作緩慢進步，用30年的時間去追趕國外企業打下的技術根基。
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