23天月活破3000萬！阿里千問打響AI應用落地戰

DeepSeek之后，又一個AI爆款出現了。

2025年12月10日，阿里官宣，千問App上線23天，月活突破3000萬，成為全球增長最快的AI應用。與此同時，千問App正加速從“會聊天”邁向“能辦事”，向所有用戶開放AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項新功能。

▲圖：阿里官宣，千問23天月活破3000萬

據了解，千問App基于通義千問Qwen大模型開發，定位“會聊天能辦事的個人AI助手”，11月17日開啟公測，一周內下載量超1000萬次，熱度一路走高。

要知道，伴隨著ChatGPT爆火，中國市場已涌現海量AI助手。在此背景下，千問可以脫穎而出，絕非偶然。依托于阿里自研的通義大模型以及多年積累的生態資源，千問可以靈活響應用戶需求，提供差異化的使用體驗，自然可以打開市場。

零態LT（LingTai_LT）認為，千問橫空出世并引爆AI市場，稱得上是阿里AI戰略的轉折點——從“技術領先”躍遷至全面“價值落地”。依托于出眾的底層技術以及繁榮的生態，阿里或將重塑AI助手的價值標桿。

一、月活破3000萬絕非偶然

千問填補市場缺口

眾所周知，自從2022年11月ChatGPT問世后，AI技術就成為科技行業的一大風口，諸多科技公司紛紛爭先恐后地打造自研AI助手。

不過需要注意的是，在AI產業，模型能力是重要前提。由于不像OpenAI一樣，手握參數量達1750億的GPT3.5基座模型，大部分科技公司的AI助手表現都不盡如人意，難以滿足用戶的需求。

眼看著ChatGPT點燃AI市場，阿里并未像其他科技公司一樣，盲目跟進同質化產品，而是不斷夯實底層基礎設施。

2025年4月，阿里推出新一代通義千問模型Qwen3并進行開源。據悉，Qwen3參數量僅為DeepSeek-R1的1/3，成本大幅下降，并且性能全面超越R1、OpenAI-o1等全球頂尖模型，登頂全球最強開源模型。

▲圖：通義千問模型Qwen3

半年后，阿里更進一步，推出了通義旗艦模型Qwen3-Max，SWE-Bench Verified測試中，Instruct版得分69.6分，位列全球第一梯隊；Tau2-Bench測試中，得分74.8分，超越Claude Opus4和DeepSeek-V3.1。

因技術實力出眾，阿里通義大模型屢獲科技大佬盛贊。比如，2025年5月，英偉達CEO黃仁勛就在財報電話會上表示，中國Qwen是開源AI模型之中最好的。愛彼迎Airbnb CEO布萊恩·切斯基則直言，公司“大量依賴阿里Qwen模型”，該模型“比OpenAI更好更便宜”。

積累了出眾的基座模型后，阿里面向C端市場推出的千問，不光和ChatGPT的跟風產品拉開顯著差距，更可以和ChatGPT一較高下。

典型如全球多類高難度考試與競賽場景，千問就表現優異。在被譽為美國大學入學“金標準”的SAT考試中，千問以1580的高分，超過全球99%的考生和ChatGPT、Gemini等模型，成績達到哈佛、斯坦福、麻省理工等頂尖學府的錄取水平。

對此，金沙江創投主管合伙人朱嘯虎就點評稱，“在硅谷屠榜的Qwen模型殺回國內了，模型直接拉高了千問的起點”，其思考邏輯清晰、專業能力扎實，是中國市場真正需要的AI產品。

零態LT（ID：LingTai_LT）認為，在ChatGPT引爆AI產業的背景下，阿里并未盲目跟風推出AI助手，而是選擇深耕基座模型，不僅體現了其對AI技術的發展脈絡有深層次洞察，也展現出難得的戰略定力。

阿里以“質量”換“時間”，不斷蓄積成長勢能，在一眾同質化AI助手橫行的市場下，阿里推出的“千問”反而憑借厚積薄發的增長動力異軍突起，成為市場焦點。

二、開放四項新功能千問解決現實性問題

憑借自然語言交互，Chatbot類產品的確能滿足用戶的情緒需求。不過用戶對AI的期待不止于此——更期望它能解決現實性問題。

事實上，這正是AI產業下一階段的發展重心。

阿里巴巴集團副總裁吳嘉指出，公眾對AI助手的迫切需求一直沒有被很好的滿足。“AI助手的核心競爭力是智力水平和辦事能力，而不應只是聊天陪伴的機器人”，吳嘉表示，“我們對模型能力的不斷追求，其最終目的還是要把AI帶給每一個人，真正的幫助到每一個人的學習、工作和日常生活。

作為中國AI產業的領軍企業，阿里當然不會讓千問囿于Chatbot。與月活突破3000萬相同步，千問向所有用戶開放AI PPT、AI寫作、AI文庫、AI講題四項全新功能。其中，AI PPT、AI寫作聚焦辦公場景；AI文庫、AI講題瞄準教育場景。

▲圖：千問下載頁面

先來看辦公場景。目前職場人日常辦公最費時費力的工作，就是制作PPT或是寫公文。針對上述痛點，千問可一句話生成PPT，智能匹配超10萬模板，并支持對話修改內容；還支持一句話成稿，并能自動根據論文、公文、合同規范排版。

由于將AI能力深度嵌入用戶工作流，千問不僅拓寬了AI工具的功能邊界，更對現有辦公軟件格局發起了“范式挑戰”，有望重塑生產關系。未來，在千問的幫助下，職場人士可以從繁重的基礎性工作中抽身，專注于創造性的工作，無疑將展現更強的工作能力。

再來看教育場景。千問帶來了AI文庫功能，可一句話找資料，全領域覆蓋5億規模資料，支持免費下載；提供AI講題功能，用戶一鍵拍題，千問可像真人老師一樣講解，并提供百萬真題。

設想一下，一個孤身奮戰的考研人，身邊沒有老師幫助，遇到解不開的難題，只能將其擱置一旁。然而，有了千問的AI文庫和AI講題功能，即便在偏遠的山區，考研人也可以獲得專業的知識講解。

▲圖：千問實現了“知識普惠”

零態LT（ID：LingTai_LT）認為，千問上線一系列教育功能，觸及了大眾服務的核心需求，擁有極強的普惠價值。通過降低信息獲取門檻，并提供個性化輔導，千問展現了AI技術在促進知識普惠方面的巨大潛力。

總而言之，千問在辦公與教育場景的深度布局，不僅彰顯了阿里對AI技術底層邏輯的深刻理解，也映射出其對用戶真實需求的敏銳洞察。通過精準回應這些高頻且剛性的使用場景，千問正有力推動AI從情緒型陪伴邁向真正的生產力躍遷。

可以確定的是，千問在辦公與教育場景的亮眼表現只是起點。隨著阿里在更多垂直場景持續深耕，通義大模型的能力有望進一步外溢，推動千問在更廣泛的領域釋放更具想象力的價值，為AI落地到千行百業提供樣板。

三、阿里生態優勢顯著千問將成關鍵入口

AI工具如果想跳出聊天窗口的限制，不光需要完備的基礎設施，更離不開繁茂的生態。

比如，如果一個AI工具想打通交易閉環，為用戶提供“一句話購物”的體驗，就需要擁有支付工具以及購物平臺。如果缺乏相應的生態資源，再強的基座模型也難以有效施展，AI工具則會陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境。

作為中國科技巨頭，阿里在AI領域的優勢不僅體現在其擁有卓越的基礎設施和基座模型，更在于其手握豐富的生態資源，覆蓋大消費、出行、本地生活等領域。

朱嘯虎就認為，“從算力基建、數據積累，到各種應用在AI領域的整合打通，估計阿里這是準備用千問重構一個超級AI的入口。”

接下來，阿里可以將淘寶、淘票票、高德地圖等生態資源嵌入千問，讓后者全方位、全場景響應用戶的碎片化需求。

比如，如果用戶想在附近看一場電影，只需下達相應的指令，千問即可自主調用淘票票，篩選出符合用戶需求的電影，通過支付寶幫用戶下單，并調用高德地圖，展示去電影院的路線。

對此，2024年Q3財報電話會上，阿里巴巴集團CEO吳泳銘就對外表示，“AI與更廣泛的阿里巴巴生態系統之間的協同效應是一個強大的倍增器。阿里巴巴是中國唯一一家同時擁有領先大模型和廣泛生活服務及電商場景的公司。千問將逐步整合電商、地圖導航、本地服務等，成為日常生活的AI入口。”

天眼查媒體綜合信息顯示，隨著AI技術應用駛入深水區，產業競爭的核心焦點已從“內卷參數”變為“創造價值”。唯有可以切實改善人們的工作、學習與生活體驗的AI工具，才符合時代的發展浪潮。

阿里之所以靠千問率先突圍，很大程度上都是因為其基礎設施雄厚，并且擁有充沛生態資源，可以整合技術、數據與應用場景，創造非凡的用戶價值。

可以預見的是，隨著阿里不斷深化AI技術與現實世界的聯系，千問不僅將降低用戶日常工作、生活的成本，更有可能重新定義社會的生產關系，成為阿里在AI時代的重要支點和戰略入口。

四、寫在最后

千問月活用戶突破3000萬，這不僅有力印證了阿里在技術研發、產品設計與場景落地上的深厚積累，也凸顯了其對市場趨勢與用戶需求的敏銳洞察與精準把握。千問的快速成長，充分體現了阿里通過長期戰略布局，將技術實力轉化為實際用戶價值的能力。

目前，阿里在基礎設施建設、生態資源整合以及AI產品創新等關鍵維度均具備顯著比較優勢，這意味著千問未來極有可能成為帶領AI產業創造大規模用戶價值的標桿性產品。

在此過程中，千問不僅承載著阿里將AI技術落地于真實生產場景的使命，也將成為其掌握AI時代最核心入口、建立長期競爭壁壘的重要載體，標志著阿里正從技術潛伏者轉型為行業引領者。

作者｜邸天宇

胡展嘉

運營｜陳佳慧

出品｜零態LT（ID：LingTai_LT）

頭圖｜網絡公開用圖