封面圖 | 《城中之城》劇照

01

問(wèn)：

馮叔，我是一個(gè)「朝九晚六」的上班族，認(rèn)識(shí)幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友，看到他們不僅賺了錢，人生也豐富多彩，我很羨慕，也想辭職去創(chuàng)業(yè)。跟他們交流，他們卻都勸我別放棄安穩(wěn)的生活去找苦吃，還說(shuō)創(chuàng)業(yè)成功率太低了。我說(shuō)，「我看你們創(chuàng)業(yè)都挺成功的啊」。他們要么說(shuō)，「這是幸存者偏差，千萬(wàn)別跟著冒險(xiǎn)」，要么說(shuō)「你不能只看賊吃肉，不看賊挨打」。我有些疑惑。創(chuàng)業(yè)真的很難嗎？

馮侖：

你的朋友說(shuō)得很對(duì)，創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。

我認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩種。

一種是有預(yù)期、可控制的風(fēng)險(xiǎn)。比如說(shuō)，保險(xiǎn)公司愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是有預(yù)期的，甚至可以通過(guò)精算等手段，計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。這類風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小，是多數(shù)人愿意承擔(dān)的。

另一種，則是我們創(chuàng)業(yè)時(shí)所面對(duì)的——對(duì)未來(lái)幾乎一無(wú)所知，更無(wú)法計(jì)算成功概率。

當(dāng)然，事后的統(tǒng)計(jì)學(xué)概率還是有的。曾經(jīng)有這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：平均下來(lái)，民營(yíng)企業(yè)存活5年以上的不到7%，能活到10年以上的不到3%，這是生死規(guī)律。

換句話說(shuō)，平均算下來(lái)，100家公司，10年以后，就只剩下3家了。所以，可以這么說(shuō)，創(chuàng)業(yè)在大概率上等于失敗。

今天我們知道的這些能活10年、20年、30年的民營(yíng)企業(yè)，都是大家的標(biāo)桿，所以會(huì)有很多人關(guān)注。但要仔細(xì)算這筆賬，就知道存活率實(shí)在是太低了。

如果你只是因?yàn)榱w慕身邊的人創(chuàng)業(yè)成功了而去創(chuàng)業(yè)，未來(lái)大概率會(huì)后悔。

我還記得，我剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，自己心里也沒底，抱著「先做兩三年，不行再讀博士」的心態(tài)，和伙伴們一起摸索。

我們沒有接受過(guò)商業(yè)訓(xùn)練，不懂房地產(chǎn)，也不知道該怎么做企業(yè)。

從法律環(huán)境來(lái)講，當(dāng)時(shí)甚至連《公司法》都沒有。

1993年，我的好朋友、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱從澳洲回來(lái)。他問(wèn)我：「聽說(shuō)你們?cè)谧龉荆液芎闷妫銈兪窃趺醋龅模俊?/p>

我一五一十地跟他講了講。

他說(shuō)：「這很奇怪，中國(guó)都沒有《公司法》，怎么做公司呢？你們的公司雖然叫公司，但你們幾個(gè)人之間是一種什么關(guān)系呢，當(dāng)時(shí)怎么簽的合同呢？」

我說(shuō)：「我不懂。」

他說(shuō)：「澳洲有《公司法》，公司里面會(huì)有章程說(shuō)明股東、董事會(huì)、經(jīng)理的權(quán)利和義務(wù)如何分配，如何審計(jì)，也有規(guī)則說(shuō)明如何雇人，如何申請(qǐng)破產(chǎn)等等。做公司都是有一套章法的，你們什么都沒有，公司怎么辦呢？」

我說(shuō)：「我是真的不知道，現(xiàn)在確實(shí)也沒有。」

后來(lái)我才知道，中國(guó)最早的《公司法》是在慈禧在位期間頒布的，民國(guó)時(shí)期也有。再然后，直到1994年新的《公司法》才又出臺(tái)。

也就是說(shuō)，我們剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，是在無(wú)路、無(wú)燈、無(wú)指示牌的環(huán)境中前行，是一種對(duì)未來(lái)一無(wú)所知的冒險(xiǎn)。

正因?yàn)槿绱耍也乓恢闭f(shuō)，我們?cè)凇敢靶U生長(zhǎng)」時(shí)期的創(chuàng)業(yè)，是「狗蛋式創(chuàng)業(yè)」，辦公司就跟村里的閑漢在野地里賽跑一樣，沒有標(biāo)準(zhǔn)，很多人不知道該怎么跑，就胡整。

當(dāng)然，經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，我們國(guó)家已經(jīng)建立起了法制化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系、制度。這就有了標(biāo)準(zhǔn)，大家在跑之前都知道應(yīng)該按什么姿勢(shì)跑。現(xiàn)在的法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境跟過(guò)去相比，越來(lái)越好，資本市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)等各個(gè)方面的規(guī)則也越來(lái)越清楚。法律環(huán)境清晰，創(chuàng)業(yè)的成功率會(huì)更高。

但即便如此，創(chuàng)業(yè)依舊是一場(chǎng)冒險(xiǎn)。

02

問(wèn)：

既然創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)冒險(xiǎn)，成功率很低，為什么創(chuàng)業(yè)的人還那么多？

馮侖：

因?yàn)榭倳?huì)有人想過(guò)一種與眾不同的人生。

概括起來(lái)說(shuō)，人生其實(shí)只有兩種。

一種人生叫作過(guò)日子、討生活。這是大多數(shù)人的人生。日子要熬著過(guò)，生活要討，你不張嘴討，生活就不存在。尤其是苦難的時(shí)候，你不討，就得餓死。前些年有一部電影，叫《一九四二》，就是講討飯的。當(dāng)然，現(xiàn)在我們不用討飯了，但至少要上班吧。

還有一種人生，就是挑戰(zhàn)命運(yùn)，改變生活，創(chuàng)造自己的未來(lái)，這是少數(shù)人的人生。這種人生，往往都是不按常規(guī)來(lái)的。

也許95%的人過(guò)的都是第一種人生，只有5%的人過(guò)第二種人生。大多數(shù)人都是過(guò)著第一種人生，在電視劇、電影里看第二種人生。

但是，當(dāng)你進(jìn)入這5%的人里時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，是非開始改變了。

比如，對(duì)于95%的人來(lái)說(shuō)，下班不回家做飯、看孩子，就不是好丈夫、好妻子。但對(duì)于5%的人來(lái)說(shuō)，這叫作「為事業(yè)獻(xiàn)身」，詞都變了。

也就是說(shuō)，如果你是一個(gè)常人，那你做極端的事就會(huì)受到很多人的批評(píng)，但如果你堅(jiān)持做那5%的人，是非就倒過(guò)來(lái)了，就有人說(shuō)你好了，就有人羨慕你了，這是人生的轉(zhuǎn)換。

比較尷尬的是從95%到5%的這個(gè)階段，這個(gè)階段相當(dāng)于蟲子的蛹，還沒有變成飛蛾，95%的人在罵你，5%的人還沒有接受你。

所以，這個(gè)階段是最痛苦、最讓人糾結(jié)的。有時(shí)候會(huì)想，「咱還是踏踏實(shí)實(shí)地回去過(guò)日子吧」；有時(shí)候又覺得不服氣，想繼續(xù)豁出去往前折騰。

一旦進(jìn)入5%，就相當(dāng)于衛(wèi)星進(jìn)入了另一個(gè)軌道，跟普通人的距離就遠(yuǎn)了。

也就是說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一種人生選擇，是要變成那5%的人，變成跟大家不同的人。

我認(rèn)識(shí)的企業(yè)家里，很多人都喜歡登山。為什么這些企業(yè)家喜歡登山？因?yàn)榈巧脚c創(chuàng)業(yè)的過(guò)程很像：知道起點(diǎn)，知道目標(biāo)，知道過(guò)程會(huì)很艱難，但不知道這個(gè)過(guò)程會(huì)發(fā)生什么；知道山上缺氧，但是缺到什么程度、自己的身體會(huì)如何反應(yīng)，沒法完全知道。爬到一半的時(shí)候，才可以稍稍松口氣：「過(guò)去的路，我算是知道了」。但未來(lái)的路仍不可知。

我記得在一個(gè)飯局上，一位學(xué)者問(wèn)一位企業(yè)家：「你的商業(yè)怎么規(guī)劃得這么好？一開始是怎么計(jì)劃的，怎么做的周密預(yù)測(cè)？」學(xué)者把企業(yè)家問(wèn)得愣住了，他想了想，回了一句：「活著。我沒想那么多，我就是為了活著。」

也就是說(shuō)，創(chuàng)業(yè)具有很強(qiáng)的不確定性，要應(yīng)對(duì)這些不確定，時(shí)刻都面臨風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者得愿意付出、愿意冒險(xiǎn)，甚至得喜歡這種風(fēng)險(xiǎn)。

總體來(lái)說(shuō)，在一個(gè)公司做員工，是在「確定」中把任務(wù)完成；而創(chuàng)業(yè)就是要在各種「不確定」中博弈，尋找成功的確定方向。

愛一個(gè)人都是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，但如果你愿意承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，就不會(huì)覺得有什么痛苦。做愿意做的事，痛苦就小多了。

創(chuàng)業(yè)也是如此。

03

問(wèn)：

我很羨慕朋友們創(chuàng)業(yè)成功后的多彩人生，但您說(shuō)的，和他們講的，意思差不多，就是創(chuàng)業(yè)要冒風(fēng)險(xiǎn)。難道就沒有兩全其美的辦法？

馮侖：

選擇就意味著放棄。

如果你想把創(chuàng)業(yè)作為一種人生選擇，變成那5%的人，就得放棄95%的過(guò)日子的人所擁有的確定性與安穩(wěn)。

選擇了某一個(gè)，就必然得放棄另一個(gè)。

我還記得我剛離開體制做生意時(shí)，父母一口氣給我寫了十幾個(gè)為什么：作為一個(gè)干部你為什么不好好工作？你為什么要下海？你以后怎么辦……一大堆問(wèn)題。

我確實(shí)要面對(duì)這些問(wèn)題，沒有房子、沒有職稱、沒有戶口、沒有檔案、沒有單位、沒有人替我負(fù)責(zé)，但是我選擇做我自己喜歡的事情。如果成功了，我可以和家人分享成功；如果失敗了，就只能自己咽下苦果。

選擇創(chuàng)業(yè)，就意味著我已經(jīng)放棄了之前在體制內(nèi)工作所擁有的一切。

做人最不可取的，是既要又要還要。

既要生活的安穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功帶來(lái)的金錢名利，還要不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)……天底下哪有這樣的「好事」？