上海
每天面對堆積如山的成本數據，卻總覺得分析不透、管控不住？
明明知道成本偏高，卻找不到真正的“病灶”在哪里？
業務部門總抱怨財務“只會算賬，不懂業務”，而你卻不知如何切入業務環節？
正在備考CMA，卻被繁雜的理論和實務差距搞得頭昏腦漲？
如果你也正在經歷這些典型財務人的“成長陣痛”，那么請停下一分鐘——
你可能不是不夠努力，而是缺少一套系統性的成本管理思維與工具。
痛點背后，是方法論的缺失
許多財務人埋頭于核算與報表，卻很少跳出數字看流程、看業務、看瓶頸。
成本管控不是“哪里貴砍哪里”，而是：
如何識別流程中的瓶頸環節，優化整體產出？
如何把成本精準分攤到作業活動，而不只是部門？
如何從“成本核算”轉向“成本管理”，甚至參與業務決策？
這些正是瓶頸理論（TOC）與作業成本法（ABC）要解決的核心問題。
這堂CMA試聽課，為你打開一扇窗
高頻教育特別推出CMA試聽專題課，圍繞TOC 與 ABC 兩大實戰工具，幫你：
? 理解TOC 如何優化業務流程，找到“杠桿點”
? 掌握ABC 的五大應用場景，告別粗放分攤
? 通過真實企業案例，看懂方法如何落地
? 學會分析成本動因，推動業務部門協作
? 養成企業成本管理思維，從財務走向業務
? 獲取CMA 高效備考與避坑指南，少走彎路
12月23日 19:00 開課
前100名報名學員
可領取《企業成本費用控制手冊.doc》實用工具文檔
講師介紹
王秋艷 CMA
前東電電子財務部長
大型集團CMA內訓課特邀講師
20年財務管理實戰經驗
她從財務部長到內訓講師，深諳財務人的困境與突破點，擅長將理論工具轉化為企業可執行方案。
財務人的進階，從“看清成本”開始
成本不是數字，是業務活動的鏡像。
管理成本，即是管理業務。
這堂課不空談理論，只聚焦能用、好用、能落地的工具與方法。
適合正在尋求成本突破的財務管理者、備考CMA的學員、以及所有希望業財融合的財務人。
12月23日晚7點，我們直播間見。
一起跳出核算的“深井”，看見成本管理的全景。
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