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《自媒體新手起號全攻略》
我熬夜看完了小紅書最新發布的商業特刊——
Momentum2026商業特刊，144頁的深度解析。
我發現了2026年怎么做小紅書的賺錢密碼。
所有想把自媒體當副業，想為品牌帶流量的主理人、創始人IP，一定要看完這篇文章，最精華的商機都在這里。
首先小紅書的商業化是真的成熟了，明年會是品牌和商家特別好的機會，一定要沖。
小紅書之前是種草，現在是全域閉環了。
從內容種草到成交站內外都允許；從獲客工具到種草直達，越來越開放，連外鏈都允許。
今年5月份的時候，平臺就上線了種草直達，打通了小紅書和天貓、京東的無縫跳轉，超過3000個品牌通過這種方式進店率提升了67%，效果很明顯。
其實現在參與的人還不多，現在入局剛剛好。
另外，我印象特別深刻的是特刊里“一顆大”番茄的案例。
一顆國產番茄能夠賣到30塊錢一斤，憑的不是甜度和營養價值，而是小時候的味道，也就是媽媽的味道。
不得不說，小紅書的用戶是真的優質，他剛剛提到數據顯示小紅書平臺82%的用戶都覺得在消費決策的時候，情緒價值比性價比更重要。
這告訴我們，以后做內容、做直播或者做商品種草筆記，多一些情緒價值，少一些爹味兒。
不要有說教感，要像閨蜜一樣分享，跟用戶去共贏，一定要有活人感。
接下來說說危機。
商業化成熟也就意味著流量紅利過去了，未來想靠持續獲得新增流量去做增長，很難了。
再加上今年的AI大爆，平臺上出現了很多應該用AI創造的垃圾內容，也在搶奪用戶的注意力。
想要打破這種局面，最好的方式就是去做深度內容，不要再做出現娛樂的短視頻，去做優質的中長視頻，可以15分鐘，也可以是10分鐘，甚至更長。
把一件事情講透，把你的故事講好，去做能夠構建用戶信任的優質內容，讓用戶和粉絲信任你，進而買單復購、裂變。
用心經營好這群精準用戶，反而能夠產生更大的商業價值。
所以2026年做自媒體、做IP，策略一定要做調整。
我們的內容、人設、商業模式必須圍繞構建和經營信任這一核心資產來設計。
我們提供的不再是信息，是情緒價值、精神能量以及可被信賴的IP內容資產。
不論你是有產品的老板，還是想要有一份副業的上班族或寶媽，都可以拍下42天小紅書IP特訓營，鏈接九九，成為更好的自己。
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