河北
↑↑↑戳上方藍字「升值計」關(guān)注我
雷軍果然出來說這個事了，而且跟我半年前說的如出一轍，雷軍能意識到這一點，說明真的開始關(guān)注小米的公關(guān)形象了。
我半年前說的是，關(guān)于雷軍和小米，有一個經(jīng)典的但并不準確的判斷，就是雷軍會營銷。
這個論斷的最早出處，應(yīng)該是來自京東的劉強東，在央視的一檔綜藝里，當(dāng)著所有人的面說，「不要跟雷軍比營銷」。
所以，很多人以訛傳訛，雷軍變成了營銷之神，以至于只要小米的產(chǎn)品一出來，一堆人就鸚鵡學(xué)舌，說雷軍真會營銷。
但是，這是對雷軍和小米非常不公平的。因為，大佬的話，你要聽出來弦外之音，劉強東說這句話的時候，是要跟雷軍競爭，這句話就是典型的打壓對手的策略。是開玩笑也好，還是節(jié)目效果也好，都是為了贏。
但是你一定要知道，在我們的文化中，無論是傳統(tǒng)的道德文化，還是新興的商業(yè)文化，「會營銷」是一個典型的負面標簽，對一個企業(yè)家的形象是絕對負面的。
營銷本身是一個中性詞，但你想想，如果說一個人會營銷，你第一反應(yīng)是什么？奸商，華而不實，口花花，實際做不到位。
劉強東這樣說，可以理解，因為在這個節(jié)目中，他們就是競爭對手，實際上這也反映出東哥的企業(yè)家狼性本色，這是本能地去用各種手段打壓對手的一種企業(yè)家直覺。
但是，當(dāng)后來的車圈、手機圈和各路商業(yè)財經(jīng)圈，繼續(xù)說雷軍和小米「營銷之神」，「會營銷」，就太業(yè)余了。實際上，我看了很多場小米的發(fā)布會，雷軍不僅不會營銷，在營銷方面，我甚至可以說，有點霸王硬上弓，屬實是沒人了，只能自己硬著頭皮上的感覺，跟他的英語能力差不多。
我有幾次都不想聽了，支撐我聽下去的，其實是小米的產(chǎn)品力。
雷軍和小米到今天成為商業(yè)頂流，其實根本不是依賴營銷，而是一直以來的產(chǎn)品力，小米的幾個主流手機和車，為啥每次都賣爆，主要原因就是水準以上的產(chǎn)品力，形成一直以來的消費者信心，然后小米再拿著這個產(chǎn)品力形成信心，去改造供應(yīng)鏈，保證自己的出品，這才是雷布斯之所以為雷布斯。
我覺得現(xiàn)在還把雷軍會營銷拿出來說，基本都是有意無意地陰陽雷軍和小米，表面看這句話沒啥，其實就是在酸。
為了防止別人說升哥吹牛，我把雷軍和我半年前的發(fā)言截圖放在下面。
我那時候就說過，營銷大師這個標簽對雷軍這種成功企業(yè)家是個很壞的攻擊。小米的公關(guān)部門居然一直沒注意到，真的不知道在干什么？
雷軍這事，我為啥能提前半年覺察，因為這就是我的專業(yè)，雷軍大概是沒有關(guān)注到，小米的公關(guān)，則有點不夠?qū)I(yè)。
但這個時代就是這樣，今天的時代，就是無人不自媒體，無人不需要注意形象，尤其是雷軍這種名人，形象就是資產(chǎn)，形象就是你的錢，甚至比你的錢很重要。當(dāng)你忽視的時候，就給對手可乘之機，即使你是雷軍也不例外。
當(dāng)別人在打壓你的形象時，你能夠覺察，
當(dāng)別人不知道怎么打造形象，你知道打造，
學(xué)會自媒體，學(xué)會塑造并維護自己的形象，就是這個時代最大的紅利。
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