↑↑↑戳上方藍字「升值計」關(guān)注我
雷軍果然出來說這個事了,而且跟我半年前說的如出一轍,雷軍能意識到這一點,說明真的開始關(guān)注小米的公關(guān)形象了。
我半年前說的是,關(guān)于雷軍和小米,有一個經(jīng)典的但并不準確的判斷,就是雷軍會營銷。
這個論斷的最早出處,應(yīng)該是來自京東的劉強東,在央視的一檔綜藝里,當(dāng)著所有人的面說,「不要跟雷軍比營銷」。
所以,很多人以訛傳訛,雷軍變成了營銷之神,以至于只要小米的產(chǎn)品一出來,一堆人就鸚鵡學(xué)舌,說雷軍真會營銷。
但是,這是對雷軍和小米非常不公平的。因為,大佬的話,你要聽出來弦外之音,劉強東說這句話的時候,是要跟雷軍競爭,這句話就是典型的打壓對手的策略。是開玩笑也好,還是節(jié)目效果也好,都是為了贏。
但是你一定要知道,在我們的文化中,無論是傳統(tǒng)的道德文化,還是新興的商業(yè)文化,「會營銷」是一個典型的負面標簽,對一個企業(yè)家的形象是絕對負面的。
營銷本身是一個中性詞,但你想想,如果說一個人會營銷,你第一反應(yīng)是什么?奸商,華而不實,口花花,實際做不到位。
劉強東這樣說,可以理解,因為在這個節(jié)目中,他們就是競爭對手,實際上這也反映出東哥的企業(yè)家狼性本色,這是本能地去用各種手段打壓對手的一種企業(yè)家直覺。
但是,當(dāng)后來的車圈、手機圈和各路商業(yè)財經(jīng)圈,繼續(xù)說雷軍和小米「營銷之神」,「會營銷」,就太業(yè)余了。實際上,我看了很多場小米的發(fā)布會,雷軍不僅不會營銷,在營銷方面,我甚至可以說,有點霸王硬上弓,屬實是沒人了,只能自己硬著頭皮上的感覺,跟他的英語能力差不多。
我有幾次都不想聽了,支撐我聽下去的,其實是小米的產(chǎn)品力。
雷軍和小米到今天成為商業(yè)頂流,其實根本不是依賴營銷,而是一直以來的產(chǎn)品力,小米的幾個主流手機和車,為啥每次都賣爆,主要原因就是水準以上的產(chǎn)品力,形成一直以來的消費者信心,然后小米再拿著這個產(chǎn)品力形成信心,去改造供應(yīng)鏈,保證自己的出品,這才是雷布斯之所以為雷布斯。
我覺得現(xiàn)在還把雷軍會營銷拿出來說,基本都是有意無意地陰陽雷軍和小米,表面看這句話沒啥,其實就是在酸。
為了防止別人說升哥吹牛,我把雷軍和我半年前的發(fā)言截圖放在下面。
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我那時候就說過,營銷大師這個標簽對雷軍這種成功企業(yè)家是個很壞的攻擊。小米的公關(guān)部門居然一直沒注意到,真的不知道在干什么?
雷軍這事,我為啥能提前半年覺察,因為這就是我的專業(yè),雷軍大概是沒有關(guān)注到,小米的公關(guān),則有點不夠?qū)I(yè)。
但這個時代就是這樣,今天的時代,就是無人不自媒體,無人不需要注意形象,尤其是雷軍這種名人,形象就是資產(chǎn),形象就是你的錢,甚至比你的錢很重要。當(dāng)你忽視的時候,就給對手可乘之機,即使你是雷軍也不例外。
當(dāng)別人在打壓你的形象時,你能夠覺察,
當(dāng)別人不知道怎么打造形象,你知道打造,
學(xué)會自媒體,學(xué)會塑造并維護自己的形象,就是這個時代最大的紅利。
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