當“年三十”作為古井貢酒獨創的年文化產品已初步建立認知,其下一步的關鍵,并非重復已完成的品類占位,而是如何將這一IP從高端禮贈的“符號”,轉化為可規模化的“大眾消費賽道”。
近期,古井貢酒推出年三十系列全新產品【和】,以220元的大眾價位、標志性的“烤麥香”與燈籠瓶,清晰表明了其戰略意圖:將“年文化酒”從戰略占位階段,推向市場深耕與擴容的新周期。
這步棋,不再只是豐富產品矩陣,其核心在于以價格和風味為杠桿,撬動更廣闊的宴席與家庭聚飲市場,試圖將“年酒”從一個文化IP,鍛造成一個真正的、可持續的規模化品類。
01
文化占位:從模糊IP到具象場景
構建情感護城河
白酒的終極競爭是文化價值的競爭。然而,宏大敘事的文化IP如何轉化為可感知、可消費的產品動能,是行業的長期課題。古井貢酒·年三十【和】的實踐,為行業提供了一條清晰路徑:將文化錨定于“年”這一高頻、普世、情感濃度強的國民節日場景。
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其產品設計完全服務于場景沉浸:瓶型取自團圓吉慶的“紅燈籠”,紋樣融入剪紙藝術的鞭炮與元寶,品名核心的“和”字,直接叩擊“闔家團圓”“和氣致祥”的集體情感記憶。這使其超越了普通節慶禮品的范疇,成為承載家庭情感與年俗儀式的具象化符號。
名酒觀察認為,名酒的文化建設正從泛化的品牌故事,走向“場景深耕”,古井貢酒此舉,實質上是在構建一條基于特定節日的情感護城河。當“大年三十喝年三十”的消費聯想一旦形成,其產生的用戶黏性與場景壟斷性,將遠高于泛化的品質訴求。
02
品類創新:以“烤麥香”構建風味護城河
在香型競爭白熱化的當下,年三十【和】選擇另辟蹊徑。它不屬于傳統的四大香型、十二大香型,而是一種專屬于年三十系列的獨特香型烤麥香,以鮮明的風味印記確立自身的差異化地位。
烤麥香型自成一派,其背后蘊藏著南北風味的融合智慧:“麥”呼應北方人對小麥的醇厚情結,令人回味未完全成熟時烤制的香氣;“烤”則巧妙銜接南方人對臘味的熟悉偏好,仿佛將南北的年味精華融于一體。
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這一風味的形成根植于四大核心工藝:“泥石二窖三輪發酵”錘煉酒體,“三醅生香”凝煉風味,“U型堆積”涵養香氣,再經麻壇貯存自然老熟。從消費認知看,“烤麥香”不僅易于聯想,更能喚起人們對“豐收”與“溫暖”的感官記憶,與春節的喜慶團圓氛圍天然契合。
從行業競爭角度看,“烤麥香”避免了在傳統香型體系中與巨頭正面交鋒,轉而創造一個全新的、由自身定義的風味話語體系。這不僅是技術層面的創新,更是消費認知層面的占位,為產品賦予了獨特且可傳播的記憶標簽。
03
價格卡位:錨定大眾價格帶
完成“年文化”從品牌高地到消費腹地
產品定價清晰折射戰略意圖。年三十【和】定價220元,與年三十系列內更高端的產品形成梯度,其意圖明確:將“年文化酒”從高端禮贈與收藏市場,戰略性下沉至規模更大的家庭聚飲與大眾消費市場。
當前春節白酒消費市場呈現出多元的結構:千元以上的價格帶以禮贈場景為主,百元以內的區間則以日常自飲為核心。而在200-300元這一關鍵價格帶,市場長期缺少一款既能滿足節日儀式需求,又具備出色質感的春節“場景酒”。
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年三十【和】精準卡位這一結構性空白。它以鮮明的文化設計和獨特風味,精準對應家庭年夜飯、親友共飲等場景對儀式感與話題性的雙重期待。親民的價格策略,則有效降低大眾消費者的決策門檻,使文化體驗更易觸達。
在名酒觀察看來,隨著春節臨近,古井貢酒·年三十【和】以“燈籠瓶”具象年味,用“烤麥香”連接情感,精準卡位家庭團圓場景,填補了中端價格帶對“年文化酒”的需求,已顯露出強勁的市場潛力,有望成為千家萬戶團圓宴席上的新選擇,并引領節日場景酒賽道走向成熟。
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