年末歲尾，廣東多地工廠提前放假的消息密集涌現，引發行業內外廣泛關注。有哪些共性和個性?對家居人有何影響?背后動因和趨勢如何?家居新范式本期來探。

多家企業集中放假

1月7日，廣東知名陶瓷企業肇慶將軍陶瓷有限公司發布的春節放假通知顯示，春節放假時間為1月16日至3月3日，足足一個半月。

2025年12月3日，廣東肇慶鴻海鋁業有限公司發布通知，稱由于市場環境的影響，公司持續出現虧損經營，如今已到了無法經營的地步，決定自12月3日開始停產放假，工廠具體復工時間待定。

而此前，佛山一家已運營31年的鋁合金門窗制造企業，在一份內部通知中稱，由于“市場環境嚴峻，訂單快速減少，不足以維持正常生產經營”，決定自2025年11月4日起提前安排春節假期，直至2026年3月31日復工，放假時長近5個月。

上述遭遇并非個例。過去兩年，類似劇本在長三角和珠三角已上演無數次：

單2025年11月1日一天，就同時有多家企業公布放假消息。廣東安基裝飾磚集團有限公司公告表示，從2026年1月11日至2026年2月27日止全面放假，倉庫不予開單裝貨。

2025年8月，知名智能家居企業佛山市淇特科技有限公司發布通知稱，因訂單不足，自8月1日起實施停工待產安排，直至2025年12月31日，時長近5個月，放假范圍為研發、制造、營銷等七個部門。

而在2024年，家居新范式關注到的“長假”現象就已經不少了：

2024年8月，廣東雅潔五金有限公司發布通知稱，因受環境持續影響公司業務嚴重下滑，全員實行“四休”，即8月份共有16天的休息時間。

2024年6月，廣東某設計院發布《薪資及工作時間調整方案》，稱受宏觀經濟環境的影響公司業務收入驟降，決定將工作時間調整為3天/周。

近年來，受全球經濟下行、貿易環境波動、能源價格起伏等多重因素影響，疊加國內房地產市場進入深度調整階段，與之緊密相關的建筑、建材、家居、設計等行業均受到不同程度的沖擊。

家居人何去何從?

值得關注的是，家居新范式在上述的通知文件中發現，鴻海鋁業明確指出放假期間無底薪，員工生活費、社保等費用更是未提及，個中細節外界也無從得之。

而上述鋁合金門窗制造企業，則承諾將依法支付放假期間員工薪資，但并未公開具體發放標準。外界普遍猜測，企業可能按當地最低工資標準的80%-100%支付生活費。這意味著員工收入將大幅降低，甚至影響基本生活保障。

“留下等待，還是另謀出路?”成為擺在這批員工面前的現實難題。

有觀點認為，在訂單實質性、長期性短缺的情況下，企業采取經濟性裁員并依法支付補償，是更為清晰和負責任的做法。

有法律專家指出，如果用人單位停工停產的理由不充分，手續不合規，僅僅為了減員降本考慮而放長假，則該行為侵害了勞動者的合法權益，視為“未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的”。

轉型陣痛下如何活下去?

工廠扎堆進入假期模式的背后，實則是多重發展壓力的集中釋放。從外部環境來看，全球經濟下行周期的持續沖擊，直接導致外貿訂單規模大幅收縮，部分出口導向型工廠生存壓力陡增。

把目光轉向國內市場，房地產行業的深度調整正傳導至下游產業鏈，建材、家居等相關領域需求端出現斷崖式收縮。成本端的壓力同樣不容小覷，珠三角地區普工薪資水平已實現普漲，人力與場地成本讓本就薄利運營的中小制造企業難以為繼。

追根溯源，傳統制造業轉型步伐的滯后，才是這場放假潮的核心誘因。

當市場需求邏輯從“大規模標準化量產”轉向“小批量個性化定制”，不少老牌工廠的生產線難以快速適配新需求，生產線改造不僅需要高額資金投入，投資回報周期還存在較強不確定性，企業由此陷入“不轉型則訂單缺口持續擴大，轉型則需承擔高額改造成本與不確定回報”的兩難困境。

在智能制造的浪潮下，廣東省內40%的規模以上制造企業已引入工業機器人以提升生產效率，但大量中小工廠受制于資金儲備不足、專業人才匱乏等現實問題，仍固守傳統生產模式，產品競爭力持續走低，最終在行業洗牌中逐漸被邊緣化。

需要明確的是，家居新范式認為，此次制造業“放假潮”絕非制造業的整體性衰退，而是產業向高質量發展升級過程中必然經歷的陣痛。

家居行業的集中放假現象，正是傳統制造業在周期調整與結構升級雙重考驗下的一次“壓力測試”。只有主動擁抱智能化、數字化轉型浪潮，優化產品供給結構與市場布局，企業才能在行業洗牌中搶占先機。

這場轉型陣痛終將推動制造業擺脫粗放式發展路徑，邁向高質量發展新階段，為真正具備核心競爭力的企業開拓更廣闊的生存空間。

?來源：家居新范式綜合自：家具、佛山造、陳市觀察、泛家居品牌研究院、定峰匯、黯泉等