淺友們好~我是史中，我的日常生活是開撩五湖四海的科技大牛，我會嘗試用各種姿勢，把他們的無邊腦洞和溫情故事講給你聽。如果你想和我做朋友，不妨加微信（shizhongmax）。

絕密檔案：

一臺“純血國產筆記本”身后的歷史洪流

文｜史中

（一）少廢話，先看“神獸”

如果我冷不丁掏出這樣一臺電腦放在你面前，你會如何評價？

我猜，大多數淺友可能有點困惑：這好像。。。就是一臺正常的筆記本電腦吧？

誒，我要的就是你這個反應！

當你說出“正常”二字，就意味著你覺得這臺筆記本是一個長在主流審美點上的，可以出現在商場貨架C位的，上班族日常選用的辦公電腦。對吧？

揭曉答案：這臺筆記本，從 CPU 到 GPU 到 NPU，從屏幕到鍵盤到觸控板，所有的核心硬件，加上操作系統和軟件，都是符合“信創標準”的自主可控產品！

換句話說，這就是很多人“聽說過，沒見過”的神獸——信創筆記本電腦。

而且你還來著了！這家伙的性能是此時此刻信創筆記本中最強的，不用加“之一”。

正式介紹一下，它就是：聯想開天 X7。

如果你只想花一分鐘對“純血國產筆記本電腦已經做到啥程度”有深刻的理解，我覺得認識聯想開天 X7 就夠了：

它的 CPU 是“海光4號”的移動版，可以穩定工作在 4GHz，妥妥列席高端 CPU 隊伍，同時開幾十個辦公軟件都不會卡。 你能想到的接口它都有，獨顯可以同時掛載最多 3 個外接屏幕，處理剪輯、渲染，甚至還有本地 AI 功能，涵蓋了一臺筆記本的所有重載場景。 而這一切洶涌，都嚴絲合縫鑲嵌在一體成型的鋁合金外殼中，厚度不到 17mm，重量不過 1.5 Kg。

一句話概括：

它不僅外觀看上去是一臺主流旗艦筆記本，性能參數也不折不扣地是一臺主流旗艦筆記本，用上去的感覺也是一臺主流旗艦筆記本，因為它就是一臺主流旗艦筆記本！

只不過，這一切并非基于大洋彼岸的 Wintel，而是用年輕的國產芯片和國產系統鍛造的。

輕描淡寫的結局之前，必有無數沸騰的章回。

為了了解聯想開天 X7 背后的故事，我跑去和團隊詳聊了一個下午，像剪影一樣記下了他們和海光團隊一起打磨 CPU 的晝夜，記下了讓筆記本厚度降低哪怕半毫米所付出的卓絕，也記下了整個產業鏈托起一款國產旗艦的奮力。

但把這些剪影疊在一起，所有細節都暈染開去。

從中浮現的，只是一顆顆赤子之心。

（二）我們值不值得更好的東西？

“中國人究竟需不需要信創筆記本電腦？”

2020 年冬天，夏曄走在北京的夜幕里，腦子里旋轉著這個奇怪的問題。

“你說中國人需不需要筆記本電腦？”為了便攜辦公，當然需要。“你說中國人需不需要信創電腦？”為了自主可控，當然也需要。但把這倆句話捏在一起，答案還真不好說。。。

之所以會胡思亂想，是因為領導剛讓他們團隊接手“信創筆記本”的業務。

當時的情況是：夏曄所在的團隊主要在做“信創臺式機”的研發，趁著國產替代的浪潮，賣得還不錯。可是隔壁“信創筆記本”卻一言難盡，總銷量才有 1000 臺。

銷量慘淡，必有原因。

業內有這么個解釋：

臺式機解決的是從無到有的問題，筆記本解決的是從有到優的問題。國產替代屬于“底線思維”。做出臺式機，底線就有了，那筆記本。。。沒準是個偽需求？

話要這么說，把那 1000 臺已經賣出的筆記本后續維保做完，也就可以棄療了。

但夏曄越想越不對。

剛才那個解釋隱含了一個前提假設，就是：“信創筆記本”在性能和體驗上永遠做不過 Mac 或 Wintel 這類所謂“主流筆記本”。

既然怎么做都做不過，那肯定有了就行，不用追求更好嘛！

但這個假設。。。對嗎？

夏曄

如果有朝一日能讓創筆記本的體驗追平 Wintel，甚至超越它們，那此刻不僅不應該放棄，反而應該猛猛干啊！

問題就在于，你相信不相信。

凜冽的北風中，夏曄做了一個決定：相信。

他把這個思考分享給同事，才知道原來大伙兒同樣懷揣做出“最好的筆記本”的夢想，只是現實骨感，不好意思把這么兇的夢想掛在嘴邊。

那還等什么？這群師傅決定“摸黑”上路！

會議室里，幾個人圍著那臺只賣出 1000 臺的筆記本端詳，一種“穿越感”襲來：它不像是 2020 年應該有的產物，反而像十年前的東西。。。

因為，制作它的過程是“搭積木”。

把 CPU 和主要芯片拿來，裝在主板上，然后按照它們的功率配備電源，按照發熱配置風扇，然后比照這些東西的大小，用一個機殼把它們罩起來。

這種看菜做飯的方法導致的結果就是：它只是一個看上去像筆記本的臺式機。

那電腦很厚重，拿來拿去是個體力活。打字的話必須外接鍵盤，因為手搭在機器上面燙得受不了，還總會誤碰觸控板。不帶電源的話，續航只能撐一個小時。

夏曄苦笑著回憶。

于是，老師傅的首要目標是：先把“積木”整合成一個有主張的“產品”。

為了做成“產品”，他們必須把關鍵部件的參數先設計出來，再去找供應商合作研發，然后推著工廠生產出來，然后買回來用。。。

看到這兒，你也許隱隱覺得常識被挑戰：

整機廠不就應該安靜地做整合嗎？作為產業鏈下游玩家，跑到上游去“摻合”元器件的設計研發，這靠譜嗎？

如果是一條成熟的產業鏈，這么玩兒多半不經濟。

但別忘了，當時的現實是：“信創筆記本這條產業鏈”幾乎不存在！

如果不“逆流而上”主動整合產業鏈，那么聯想開天拿到的就一直是上游飄來的又笨又丑的積木塊，信創筆記本國際領先就永遠是個夢。。。

事實證明，老師傅們這次勇敢沒有換來一生內向，而是得到了歷史的N次獎賞！

他們的第一個作品是“聯想開天 N7”。

客觀說這是一個定位均衡的性價比產品，但卻是團隊的主張第一次“具象化”：

續航能達到三四個小時，風扇不會“喋喋不休”。所有人拿到它，沒有“穿越”的羞恥感，反而會因為它漂亮、得體、完善而愿意使用。

聯想開天 N7，使用的是兆芯處理器。

產品的“一小步”，是這群師傅信心的“一大步”。

為了慶祝這次新生，也為了標記眼前的漫漫征程，“聯想開天”的品牌在 N7 上首次使用。果然，2022 年上市以來，N7 銷量節節高攀，筆記本產品線徹底起死回生！

老師傅信心生長，開始定義更多開天系列的筆記本，值得一提的就是 X1 Carbon。

聯想開天 X1 Carbon

聯想開天 X1 Carbon的定位是極致輕薄，整機重量只有 980g。夏曄告訴我，當時他們為了實現輕薄，不僅定制了 CPU、散熱等等，就連 USB 接口都要比標準的薄一丟丟，最后為了沖擊極致輕量，螺絲都是定制的輕型螺絲。

有了這次從里到外定制的經歷，老師傅自然和供應鏈上的各個角色都處成了兄弟。

而這些兄弟，才是繼續挑戰更騷操作的底氣！

當“均衡”、“輕薄”都搞定之后，所有人的目光自然落在了筆記本大類版圖上最后一塊缺失的拼圖——性能。

老師傅還真不是“為做而做”。

我們回到 2022 年，站在當時典型的信創用戶金融從業者身邊，就會明白他們對高性能筆記本的渴求有多強烈。

首先，金融安全事關國家穩定，需要“信創電腦”提供整套自主可控的計算環境；

其次，金融場景瞬息萬變，需要時刻在線移動辦公，所以天然傾向于用“筆記本形態”。

最后，金融業務又非常復雜，一臺電腦上同時存在上百個專業軟件，網頁同時開幾十個，妥妥是基操。

所以他們對于信創筆記本的要求極為苛刻，絕不是“能用就行”，而是“極致性能”：Wintel、Mac 旗艦能做的事情，信創必須*無差別*做到！

而且金融是個“先導指標”。就在夏曄他們忙著思考金融客戶提出的需求時，其他更多行業，例如電信、能源的央國企也追過來索要高性能本。

歷史大潮浩浩湯湯，人在江湖，刻不容緩呀！

高性能筆記本自然需要一個極為能打的 CPU，那么。。。信創 CPU 哪家強？

夏曄坐在了海光信息的辦公室里。

（三）海光同學，敢不敢上點兒強度？

CPU 干的活兒乍一看是腦力勞動，但要我說，它更像是搬磚擼鐵這樣的“體力活兒”。

因為，拳擊比賽的“重量級”概念在 CPU 界也適用。同樣制程和架構下，CPU 的個頭越大，意味著肌肉（晶體管）越多，力氣也就越大。

海光 CPU 就是信創界的“肌肉男”：

它吃的多（耗電多），干活猛（算力強），出汗也多（發熱大）。

這樣的猛男，最好給他個寬敞的“大武館”，讓他盡情揮灑嘛！

事實也正是如此，在之前幾年，海光 CPU 干活的地方都是工作站，也就是那種專業臺式機。

您不是吃的多么？來人，給公子伙食加一倍！ 您不是愛出汗么？來人，給公子換大號風扇！

在臺式機里，加電源和風扇都不是大問題，反正有的是地方。可筆記本，尤其是聯想開天定義的那種輕薄又美觀的筆記本，問題就大了。。。

你想想看，把一個壯漢塞進一個小房間里，活兒不許少干，熱氣卻散不出，那漢子越壯，死的越快啊！

真是讓人頭禿。

“咱們合作的臺式機不是也賣得挺好么？為啥一定要把我們的 CPU 搭載到筆記本上呢？”一位海光同事弱弱地提出了靈魂拷問。

“你想不想有朝一日，更多人甚至普通人都認識海光 CPU，就像認識 Intel CPU 那樣？”夏曄說。“那就一定要進筆記本！”

這話直擊要害。

此刻全球每賣出 4 臺筆記本， 才會賣出 1 臺臺式機——筆記本早已是商務辦公的主流形態。

不進入筆記本，就等于拱手讓出了主流用戶群，進而讓出了在浩蕩的信創歷史上扛起大旗的可能性。這種劇本是任何一個有野心的 CPU 都無法接受的。

海光同事們默默點頭，這也正是深藏他們內心的思慮。

于是，就在這第一次見面，海光已經決定和聯想開天聯合研發可裝載在筆記本電腦上的下一代 CPU——海光4號！

很快，海光同事把“海光4號移動版”的初步設計參數傳來了。

聯想開天的同事們看到，心猛地一沉。經驗告訴他們，這塊 CPU 是決計放不進“開天級”的筆記本中的。

耗電和散熱暫且不論，光是個頭，就已經超標了。。。

先說長寬，第一版 CPU 定義的是 40mm×40mm。

四厘米見方，咱們外行放在手里感覺挺小巧的；但在夏曄他們眼里，那可不僅是一塊 CPU，而是與之相關的一串東西，散熱模組、GPU、內存、主板排布，牽一發動全身。。。

說到這，就不得不插入解釋一個信創電腦的小特點。

咱們熟悉的 Intel 或 AMD 筆記本，經過幾十年演化，芯片集成度已經非常高。比如 CPU 一般都配有“集成顯卡”，比如內存顆粒都是直接鑲嵌在主板上的。

可是我們的信創生態沒有經過那么長時間的發展，海光 CPU 還沒有集成顯卡，也不支持嵌在主板上的內存顆粒，必須用那種插在主板上的內存條。

這就好比：人家的漢子可以身兼數職，搞定工作只需要三個人；但咱家的漢子還沒辦法兼職，搞定同樣的工作需要“五條人”。

那必然會占用更多物理空間嘛。。。

總之，算了半天，聯想開天的同事給出了結論：CPU 長寬不得大于 33mm×33mm。

別看一邊只縮小了 7mm，但仔細算一下，總面積卻小了 32% 之多！

說完長寬，還有厚度呢。。。

海光同事給出的第一版 CPU 封裝厚度是 2mm。

所謂封裝厚度，簡單理解就是 CPU 除去引腳的主體部分厚度。你可以比劃一下，2mm 已經很薄了。

就這，夏曄他們也斬釘截鐵地說：不行。

原因是這樣的：

從側面看，CPU 裝載在主板上，頂著散熱模組，散熱模組之上就是機殼。

一旦 CPU 過厚，很容易就頂到機殼上。這對于“防沖擊能力”來說是致命的。

夏曄告訴我，每臺筆記本設計時，都要經過很多嚴苛的實驗，其中有一個就是“落球實驗”——讓一個鐵球落到機身的各個位置。

一旦 CPU 頂著散熱片和機殼形成“硬連接”，那不用想，肯定極容易撞壞。

為此，設計筆記本的標準原則就是：在 CPU 和機殼之間留出緩沖空間。緩沖空間越大，防沖擊能力越強。

既然機身已然不能再厚，那只有委屈 CPU 再薄些了。。。

聯想開天給出的建議是：把封裝厚度從 2mm 改為 1.4mm，薄了三分之一。

看到這你可能要為海光師傅鳴不平：憑啥聯想開天動動嘴，他們就跑斷腿呢？改小這么多，能做出來嗎？

這正是問題的關鍵，這些參數并不是隨便亂說的。

開天師傅們，很多之前都做過“主流筆記本”，就是信創本這幾年也做了 N7、X1 Carbon 等等好幾款，各種方案都試爛了。

他們雖然不親手做 CPU，但是對芯片的理解已是庖丁解牛級別的。這些精算數據，幾乎就貼著目前國產供應鏈能力的極限。絕不容易做到，但一定有辦法做到！

這些都得到了海光同事的認可。

換句話說，聯想開天的經驗不僅不會坑海光，反而會大大提升海光造芯的效率和質量。

后來的故事證明，這種產業鏈上下游罕見的信任協作，果然讓中國信創迸發出強大的生命力，成為了彎道超車最大的底氣！

回到故事的現場：兩家定了個“娃娃親”，作為全球第一款搭載海光4號的筆記本，聯想開天 X7 需要在 2025 年秋天和芯片同時官宣。倒推一下，時間并不充裕。

敲定一整套目標參數，海光同事們馬上潛入深海，開始了 CPU 設計。

等待“海光4號”降生，開天的師傅可以喘口氣了吧？

怎么可能。

緊張的大戲才剛拉開序幕。

（四）沒有代差！

之前說過，聯想開天 X7 要達到的終極目標就是：用起來和“主流”旗艦筆記本沒有區別。

如果續航比人家短，就是區別；如果發熱比人家大，就是區別；如果屏幕比人家差，也是區別；如果同樣打開 50個網頁人家不卡但你卡，也是區別。

每一項體驗都不是靠嘴說的，必須有相應的軟硬件支持。

至少，主流版筆記本上有的模塊，信創版都要有與之對應的模塊，你不能缺零件啊！

可現實骨感。2023年，信創體系中很多對標的零件根本沒有。。。

多了不說，咱們就說一個：CPU 的“CTDP 系統”。

這是啥呢？

CTDP（Configurable Thermal Design Power）的學名是“可配置熱設計功耗”。

如果把 CPU 比作汽車的發動機，CTDP 就有點兒像“駕駛模式”，經濟檔、標準檔、運動檔，等等。

如果沿用之前的比喻，把 CPU 看作壯漢，那么 CTDP 就是他的“干活模式”：

比如突然來了大活兒，那您肯定要全速猛猛干； 如果活兒不太多，那您就要稍微悠著點兒，少制造噪音，少出點汗； 如果沒活兒，那您就坐那歇著，別亂動。

話說，早在 2011 和 2012 年，AMD 和 Intel 的 CPU 就開始搭載 CTDP 技術，至今已經十幾年了。后來那些不用風扇主動散熱的筆記本，基本都是靠 CTDP 來管理 工作效能，把 CPU 壓到 10w 左右才實現的！

可是即便到了 2023年，信創 CPU 還是“糙漢”，并沒有 CTDP 設計：要么 0w 不干，要么 50w 猛干。。。

之前海光 CPU 都是在寬敞的臺式機里干活，沒有也就罷了；但在優雅的筆記本里，一味蠻干導致 CPU 過熱，反而會讓性能下降。這 CTDP 是非上不可！

CTDP 的實現原理大概如下：

先要在 CPU 上埋設一些“操縱桿”。不同的操縱桿調到不同檔位，就能組合出一種整體能效模式；

由于操縱桿很多，每個操縱桿還有很多檔位，所以最終組合出的能效模式的可能性有成千上萬種；

根據電腦此刻工作負載不同，最匹配的能效模式也不同，所以需要一個“貼身教練”站在 CPU 身邊，根據它的實時指標實時調整這些操縱桿。

看清這個原理，你就會明白，CTDP 不是一個團隊的事兒，海光師傅要負責把壯漢身上的操縱桿做出來，而聯想開天師傅要負責把這個“貼身教練”給做出來。

制造教練，本質上就是在求解一個變量極多的方程——這個方程并很變態，并不存在“最優算法”。你不斷思考，變換姿勢，總有可能找到更好的解。

話說，聯想開天的師傅身經百戰，做過很多 Intel、AMD 這類 x86 芯片的 CTDP 調教，各個都是“調參圣手”。而且，海光 CPU 的 C86 也是兼容 x86 指令集的，按說不難吧？

夏曄他們最開始也是這么想的。。。

其實，指令集只定義了 CPU “細胞級”的樣貌，類似細胞生長出來的 CPU 不能說有所差異，簡直是完全不同。老師傅用之前積累的 CTDP 參數實驗了一下，海光 CPU 發揮出的性能只有預期值的一半。。。

簡單測試，老師傅已經明白，要想“投機取巧”是沒戲了：

美國 CPU 踩過的每一個坑，中國 CPU 都得老老實實踩一遍。

老師傅的經驗雖然不能避免踩坑，但可以幫他們以十倍速“快進踩坑”。別人走了十年的路，我們一年走完，也很棒棒！

他們使用了迭代進化的方法：就像在虛空中點燃經驗的火炬，敏銳地捕捉到關鍵參數，然后一躍踩在現有數值上，繼續尋找更好的數值，再向前跳躍。

就這樣不斷向前跳躍了二十幾輪，方程變得越來越精美、優雅，CPU 的功耗也被控制在 35w！

這位“中國教練”，氣象初成。

話說，教練最終棲身的位置，是大名鼎鼎的 BIOS。

BIOS 不僅對 CPU 的體能負責，還對電腦各個硬件的底層運作負責。實際上 BIOS 系統固件的復雜度極高，堪比小型的操作系統。

所謂的“代差”，很大一部分就體現在 BIOS 固件中。

舉個小例子：開機時間。

在硬件正式啟動之前，BIOS 承擔了最主要的引導作用，固件的效率直接決定了開機時間。

在很長一段時間里，Intel 筆記本的開機速度已經進入 10 秒以內，可信創電腦的開機時間還停在 40 秒。差距不要命，要命的是很多人都熟視無睹，坦然接受。。。

但夏曄他們覺得，憑啥要接受？

在之前的聯想開天 X1 Carbon 上，老師傅們就解了這個問題——他們編寫了優化模塊，實現了 9 秒開機，2 秒喚醒，直接追平了主流筆記本的體驗。

事實上，每一代信創筆記本的開發，BIOS 都在沉淀更多的先進特性，一點點補齊信創生態的短板。到了 X7 這一代，隨著 CTDP 等核心模塊的補齊，已經不存在“人有我無”的情況了。

這就是——沒有代差！

2024 年下半年，底層代碼已經開發到七七八八，海光4號也進入了流片階段。

這個時候，開天師傅決定再來一波騷操作：

既然海光4號還沒出來，咱先把已經開發好的模塊配合上一代“海光3號”驗證一下嘛！積累點兒一手經驗也是好的！

這一上手測試，直呼好家伙：

3 號身上的很多結構設計果然不匹配筆記本。硬放進去，調高一點兒就兩小時就把電池耗光；調低一點兒就性能衰減卡得要命。哪怕是調參圣手也回天乏術。。。

老師傅慶幸：要不是在海光4號設計之初就劃定了那些重要的參數邊界，那么流片回來肯定無法裝載到開天筆記本中，所有的努力都會付之東流。

就在一錯神的功夫，還發生了個有趣的小事兒：

有一家友商打聽到聯想開天在測試海光3號，誤以為開天要正式推出基于海光3號的筆記本電腦。為了占得先機，他們搶先發布了搭載海光3號的信創筆記本，還大力賣出了 1 萬臺。

結果可想而知，這 1 萬臺成了行走的反向廣告。。。

你看，“信創”的征程兇險，就像穿越暗夜的叢林，走對路重要，不走錯路更重要。而判斷哪條路是“對的”，考驗的是手上的技術與心中的定力。

聯想開天師傅沒時間吃瓜，因為他們朝思夜盼的海光4號就要呱呱墜地了！

（五）眾人拾柴

2024 年底，海光 4 號流片回來。

兩邊的師傅們圍著芯片樣品，像是父母望著初生的嬰兒。

夏曄他們趕緊把新生的芯片、新升級的 BIOS、新定制的其他元器件和最新的國產操作系統組裝進工程機，擦擦手心里的汗，點亮！

測試程序一條一條加載，老師傅的笑容逐漸“變態”。這表現，和預期中幾乎一致！

但是別急，除了標準的測試程序，聯想開天老師傅還有一套祖傳的《葵花寶典》，是這些年攢下來的專門用來測試小概率 Bug 的用例。

隨著《葵花寶典》測試深入，陰云開始籠罩。。。

一些隨機錯誤出現，這意味著系統中一定存在不穩定因素。可問題是：從 CPU 到 BIOS，從系統到應用的很多代碼都是新的，任何一層的 Bug 都可能導致錯誤。

緊張的氣味彌漫，如果真是芯片本身存在缺陷，可能就要重新設計，重新流片，這樣一來，2025 年量產的計劃就都泡湯了呀！

當務之急，是趕緊定位這錯誤的位置。

大海撈針，最考驗直覺。開天師傅們開動畢生經驗，把可能的問題類別根據概率大小列出來。然后針對每一類問題設計 AB Test，逐一排查。

確定問題大類之后，再繼續設計更精巧的試驗“縮小毒圈”。

不到一周的時間，問題被揪了出來。

壞消息是：CPU 內部的一個控制器設計果然有瑕疵。

好消息是：不需要重新流片，直接在量產時修復這個瑕疵就可以了！

看到“瑕疵”二字，你可能會皺眉。這里允許我多介紹兩句背景知識：

CPU 是最為復雜的人造物，流片回來的第一版包含瑕疵是極為正常的。哪怕是 Intel、AMD 這種老炮兒也一樣。

只不過，對于整機廠商來說，一般沒有機會參與“第一版”的打磨，也就根本沒機會看到這些瑕疵。

以 Intel 為例，他們設計一款 CPU，流片回來的第一版，只有自己的工程師可以看；改完之后的第二版，只有自己和主板廠商的工程師可以看；直到第三版，整機廠商才有機會介入，一起調試。

但“信創”不同。它是整個中國產業鏈共同托舉的孩子。這里沒有嚴格的上下游壁壘和利益精算，反而是能者多勞、不計回報的“背靠背”合作。

我愿稱之為“中國模式”。

正是在“中國模式”加持下，我們才有機會見證聯想開天這種下游的整機廠的工程師一桿子直接介入芯片第一版的打磨。

這就像是來自長江出海口的上海工程師，跋涉到了青藏高原，幫助一艘船堵住了一個破洞，從而一舉避免了順流而下不斷修補所要耗費的巨大成本。

這是人類工業歷史上一個罕見又壯闊的景觀。

實際上，海光師傅的造芯水平是極牛的。經過第一版調試之后，海光4號 CPU 的總體表現極為閃耀。

在沒有 CTDP 深度調試的情況下，用業界權威的測試套件 SPEC CPU 測試，這款 CPU 已經拿到了 300 分。

放到信創賽道上比較，這是斷崖式領先的水平。

但老師傅來不及慶祝，此時距離 X7 筆記本的預定發布時間只剩半年左右，他們必須火速完成“硬件+系統+軟件+整機”的聯調工作。

聯調工作很繁復。為了讓你感受其中精髓，我們還是回到那個“武館”：

CPU 這個壯漢不會自己主動找活兒干，主要看二樓的領隊給他下達什么指令。

這個“領隊”就是操作系統。

人類下達指令時，領隊就把指令翻譯成壯漢能聽懂的語言，下達給他。 人類沒有下達指令的時候，領隊最好讓壯漢休息，這樣最省電。

但事實并非這么理想化。

在人類沒有指令的時候，領隊還是會給壯漢們安排一些基礎工作，例如檢查各種器械是否正常（守護進程），收拾房間（內存回收），寫寫日記（系統日志）等等。。。

如果這些工作排布得不合適，就會導致芯片們處在“瞎忙”的狀態，一會兒到這干一下，一會兒到那干一下，最終活兒沒干多少，卻累得夠嗆。

宏觀上，就是電腦擺在那，啥也沒操作，感覺一會兒就掉了好多電！

領隊怎么才能做好，沒有一招制勝的銀彈。操作系統只有細致了解 CPU 的“脾氣”，才能巧妙給它安排工作。

于是一個有趣的場景出現了，聯想開天的師傅不由分說，把海光團隊和麒麟、統信操作系統團隊都拉在了自己的會議室里，讓產業鏈上的“巨頭”面對面商量改進方案。

這一下，漫長的拉扯直接變成了極速進化。

除此之外，還有更復雜的事情：

“武館”除了二樓的操作系統，還有三層，那就是“應用程序”，應用程序可以看作是人類放在電腦里的“代理人”。

一條命令完整的傳達路徑是：人類--應用程序--操作系統--芯片。

實際上在最底層，不只有一個 CPU 一個漢子，還有 GPU 負責圖形計算，還有 NPU 負責 AI 推理，他們仨要分頭工作，才能實現最高效率。

問題來了，到底哪些命令需要 CPU 來做，哪些命令需要 GPU、NPU 來做呢？

簡單來說，應用程序這個“代理人”會把人類的指令分門別類，告訴樓下的“領隊”應該由誰來執行，領隊再把任務分別翻譯給具體的“漢子”去執行。

你看，這其實需要應用程序、操作系統、芯片、整機廠商四方磋商。。。

總而言之，在聯調最密集的 2025 年春天，這樣從頂層到底層的“多方會談”幾乎天天都搞。

夏曄回憶，當時他們白天要完成自己份內的開發任務，經常是晚上10點左右才有時間線上開會，一討論就是一兩個小時，確定聯動方向，明早繼續埋頭開發。

那段沖刺的日子雖然辛苦，但并不痛苦。因為他們無比確信，自己的每一步都在創造信創的新歷史。

沒什么比“創造歷史”更上頭了。

隨著各層代碼定型，聯想開天自己的任務“供電散熱架構”、“CTDP 調教”、“硬件驅動調試”、“整機工業設計”等等也陸續完成。

最終，核心參數確定：

聯想開天 X7 的平衡模式被定義在 2.8GHz，高性能模式被定格在了 4GHz。國產屏幕 + 信創 GPU、AI 功能 + 信創 NPU 一應俱全，在此基礎上，標準續航達到 7 小時，而整機重量只有 1.5Kg。

2025 年 7 月，海光如期舉辦發布會，聯想開天 X7 作為全球首款搭載“海光4號”的筆記本（移動工作站）款款走進聚光燈，接受人們熱切的目光。

（六）Create in China

隨著筆記本發售，各種評測數據也開始披露：

在傾向于整機性能的 UnixBench 測評中，開天 X7 的領先幅度就更大了，它拿到了 18000分，而與開天 X7 同樣定位的信創筆記本，沒有一臺跑分過萬。

在之前提到的 SPEC CPU 評測中，開天 X7 量產版穩定在 400 分上下，比使用同一顆 CPU 的其他品牌筆記本的分數高出 40%，與 Intel 的高端芯片 Ultra 5 125U 大致齊平！！

沒錯，即便 CPU 一模一樣，跑在不同的機型中，性能差異仍然有這么大。

這個結果對于開天師傅來說并不意外，反而印證了他們一直以來的判斷：好的性能表現離不開一個兇悍的 CPU，但只靠兇悍的 CPU 是遠遠不夠的。芯片、系統、應用、整機架構的綜合調教，是差異的重要來源。

而調教的方法論背后，是對應用場景周全的理解，對計算的本質深刻的洞悉，是漫長歲月里的秋釀冬藏。

“你看看觸控板，有什么不同？”

夏曄把一臺開天 X7 真機遞到我手里。

我按了一下，一個九宮格的數字鍵盤浮現在觸控板上。

畢竟金融行業是這臺電腦的主戰場之一，對于每天和數字打交道的行業來說，小鍵盤是剛需。

于是開天團隊專門設計了這個彩蛋，平常看起來就是整潔的觸控板，需要輸入數字時，這些線條才會浮現。

話說，在其他筆記本上也有類似的“觸控板小鍵盤”設計，但那個小鍵盤是印在上面的，不會消失，平常看上去就顯得雜亂。

但夏曄一直相信，用戶的嗅覺是很靈敏的。“明明能做好但不去做”，人家一打眼就能識破。

他們找了觸控板的供應商，合作設計了這樣的顯隱效果，還專門申請了專利。

外觀設計當然是最容易發現的巧思，但上手使用，還有更多深層的驚喜。

夏曄告訴我，電腦里藏著一個 150 TOPS 的國產 NPU，這個 AI 算力足以支持斷網的情況下生成會議紀要、翻譯專業文檔、生成文稿和圖表。

就像這樣↓↓↓

普通人未必對“斷網使用”有多大感覺，但對于很多政府、關基行業來說，大量資料都不能觸網，離線 AI 就變得非常剛需。

之所以舉著兩個例子，是因為創新有大有小，卻沒有高低貴賤。

你看，中國人搞出自己的強悍 CPU，這是創新；整合出輕薄長續航的筆記本整機，也是創新；為用戶特定的場景研發優雅的解決方案，同樣是創新。

無數層次的創新集合在一起，才能離“最好的筆記本”的終局越來越近。

雖然聯想開天 X7 是在具備一定量產能力后才開的發布會，但他們還是低估了市場的熱情。

各大企業先買了幾臺回家嘗嘗，不做過多解釋，發下去讓同事們試用，說說感受。

拿到同事們反饋，企業們好像突然意識到什么，一股腦殺回來大批采購。備貨一掃而光，產能直接進入緊張狀態，手慢一點兒的企業只好排隊了。。。

遙想五年前開天筆記本起步時，慘淡的千臺銷售，對比今天的“一機難求”，夏曄心緒難平：

不可否認，國家對各個行業“信創替換”有一些時間表的指導，但是目前看來，電信，移動，金融，能源這些領域的企業都在大幅超越這個時間表。

原因很簡單，他們真的急需一個流暢高效又自主可控的筆記本去干活。

這是一個深刻的歷史拐點：信創替換的*第一動力*已不再是政策的推力，而是市場上優秀信創產品的拉力！

誰先提供這樣的產品，誰就先在廣闊的藍海里縱情“捕鯨”。

（七）歷史并無秘密

從 N7 到 X7，聯想開天筆記本已經累計銷售了 50 萬臺。

相比最早的 1000 臺，這確實是一個值得紀念的里程碑。

但相比“主流筆記本”在中國每年上千萬臺的銷量，這又僅僅是長征的第一步。

在很多人看來，信創追上 Wintel 仍是一個海市蜃樓般的夢想，但在開天師傅心里，這是一個只爭來早與來遲的定數。如果不是為了這一天，他們根本就不會出發。

夏曄告訴我，技術根本不是壁壘。最大的坎兒在于“成本”。

由于芯片工藝制程、電路集成度、供應鏈成熟度的限制，信創筆記本的成本仍然高于“主流筆記本”。

成本終歸是銷量的剛性約束。

但這里沒有任何秘密：只要信創體量不斷增大， 供應鏈就會成熟，成本就會降低，兩個生態之間的差距就會堅定地縮小。

直到某一天，哪個生態是“主流”變得并不那么判然。

“也許只需要十年，我們的國產 PC 生態會變得非常強大。”夏曄說。

“為什么這么樂觀？”我問。

“就像我們的電動車，從補貼到退補，到能夠出海競爭，這樣的故事歷史上不止一次上演。中國技術人的速度從沒讓大家失望。我不得不樂觀。”

他的回答一如既往地從容。

退到歷史的河岸觀看，聯想開天 X7 究竟賣出多少臺，貢獻多少利潤，并不那么重要。

重要的是，它矗立在這里，讓所有人都看到國產筆記本可以被做成什么樣子，進而讓大家有理由*相信*那個遙遠的未來。

聯想開天 X7，終究不是一個人的故事，也不是一個產品的故事，甚至不是一家公司的故事，而是一條產業鏈上無數人的故事。

在一個猜忌熊熊燃燒的世界，他們固執地做著一道有關團結和相信的證明題。

在成熟的產業鏈上，會有一個企業承擔“鏈主”職責，負責整合整條產業鏈的協作。

而聯想開天這群人，用五年時間從無到有連綴出一條“信創筆記本”的產業鏈，并且事實上承擔了“鏈主”的職責——這恐怕是這群師傅上路之初未曾設想的榮光。

真正重要的是，在被歷史選中的一刻，他們并未躲閃，而是全力以赴給于回應。

最初啟用開天這個名字的時候，大伙兒其實并沒有想太多。但有趣的是，他們腳下的故事卻沿著這個名字綻放，成為一場“開天辟地”的自證。

開天辟地之時，往往寂靜無聲；但循著來路回望，能體會最初一刻的壯美。

開天筆記本團隊成立五年，一路上招賢納士，吸引了很多新同學。

讓夏曄感慨的是：并不是所有人在加入之前就懷抱多大的情懷，但當同學們親身參與了大大小小的“戰役”后，反而有更多人堅定地看好信創的未來。

這種看好更加堅實，因為它并不全然來自理想感召，也來自理性思索。

告別開天師傅，我走在北京冬天的氤氳霧氣中，恰好和一些工程師模樣的人擦肩而過。

我突然想，五年前的冬夜，那群人不也是這樣走著走著，安靜地做出了沉甸甸的決定嗎？

深愛腳下土地的人，并不一定時刻眼含淚水。他們也許樣貌樸素，就匆匆走在我們身邊，站在地鐵站臺上，匯入燈火閃爍的塵世洪流。

他們，也是我們。

在猜忌燃燒的世界

做一道相信的證明題

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