湖北
#我的世界杯記憶#
上一屆卡塔爾世界杯，中國(guó)贊助商砸了13.95億美元。
什么概念？折合人民幣100個(gè)億。冠絕全球。萬(wàn)達(dá)、海信、蒙牛、vivo……你們?cè)谇驁?chǎng)圍擋上看到的那些中文廣告牌，每一個(gè)字都是人民幣燒出來(lái)的。
那叫一個(gè)排面。
到了這屆美加墨世界杯呢？萬(wàn)達(dá)退了，vivo撤了，蒙牛還在但降級(jí)了，海信還在但低調(diào)了。比亞迪成了新面孔，聯(lián)想去湊了個(gè)數(shù)，但整體贊助商數(shù)量，少了將近一半。
有人說(shuō)這是“中美脫鉤”的后遺癥。有人說(shuō)這是中國(guó)企業(yè)學(xué)聰明了，不花冤枉錢了。
要我說(shuō)，都不是。
真相是什么？真相是：72億美元買了個(gè)寂寞。
你回憶一下，上一屆那些砸了重金的中國(guó)品牌，你記住了幾個(gè)？除了“海信電視 中國(guó)第一”那條廣告被反復(fù)討論之外，其他的呢？萬(wàn)達(dá)？現(xiàn)在誰(shuí)還記得萬(wàn)達(dá)是FIFA合作伙伴。vivo？卡塔爾之后市場(chǎng)份額漲了嗎？好像并沒有。
這就是大型體育營(yíng)銷的殘酷真相：你不是可口可樂(lè)，不是耐克，你砸進(jìn)去的錢，連個(gè)水花都濺不起來(lái)。世界杯這個(gè)場(chǎng)子，已經(jīng)被那幾個(gè)國(guó)際巨頭壟斷了幾十年。中國(guó)品牌想擠進(jìn)去，只能花更多的錢，拿更差的位置，最后被當(dāng)成“錢多人傻”的笑話。
所以這次，大家學(xué)乖了。不是不投，是不瞎投。
比亞迪選擇了更精明的打法——只投特定區(qū)域，不做全球大包大攬。聯(lián)想玩的是技術(shù)植入，不是純品牌露出。海信繼續(xù)砸，但砸得更精準(zhǔn)，只砸自己主攻的北美市場(chǎng)。
這不是“撤退”，這是“戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)移”。
當(dāng)然，還有一個(gè)更扎心的原因：這屆世界杯在北美。北美觀眾對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)知度，基本為零。你花一個(gè)億美金在上面刷中文廣告，美國(guó)人只會(huì)說(shuō)“這是什么鬼”。那還不如不花。
所以你看，中國(guó)制造到處都是——比賽用球是中國(guó)產(chǎn)的，VAR設(shè)備是中國(guó)造的，連球場(chǎng)的大屏幕都是中國(guó)企業(yè)的。但中國(guó)品牌的身影，確實(shí)少了。
少就少吧。反正上一屆砸了那么多，也沒人記住。這一屆少砸點(diǎn)，也沒人發(fā)現(xiàn)。
除了我們這些寫文章的。
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