為全面總結(jié)2025年度各項(xiàng)工作，客觀檢視中高層管理人員履職成效，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確方向，2026年1月21日至22日，民生耳鼻喉專科醫(yī)院聯(lián)動(dòng)武漢、鄭州南北院區(qū)，以“線上視頻+線下同步”形式，召開(kāi)為期兩天的2025年度述職大會(huì)。

民生五官科醫(yī)療集團(tuán)常務(wù)副總、武漢/鄭州民生耳鼻喉醫(yī)院院長(zhǎng)禹爽，攜南北院區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及全體中高層管理人員參會(huì)。本次大會(huì)以“守務(wù)實(shí)、聚高效、勇創(chuàng)新”為主題，既是對(duì)過(guò)往一年工作的系統(tǒng)復(fù)盤，更是面向2026年的戰(zhàn)略對(duì)齊與全員動(dòng)員。

述職匯報(bào)：以結(jié)果為導(dǎo)向，以行動(dòng)顯擔(dān)當(dāng)

述職過(guò)程中，南北院區(qū)各中高層管理人員實(shí)事求是、態(tài)度誠(chéng)懇，既全面晾曬年度“成績(jī)單”，也直面問(wèn)題亮出“清單”，更精準(zhǔn)施策拿出整改方案。臨床科室聚焦醫(yī)療質(zhì)量提升、學(xué)科建設(shè)推進(jìn)、患者體驗(yàn)優(yōu)化展開(kāi)梳理，職能與運(yùn)營(yíng)部門圍繞管理提效、流程優(yōu)化、資源協(xié)同匯報(bào)工作，全程貫穿“不回避問(wèn)題、不粉飾成績(jī)”的務(wù)實(shí)基調(diào)，彰顯對(duì)管理負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的初心。

醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)述職

臨床科室負(fù)責(zé)人述職

01武漢院區(qū)

02鄭州院區(qū)

行政職能科室負(fù)責(zé)人述職

01武漢院區(qū)

02鄭州院區(qū)

護(hù)理部負(fù)責(zé)人述職

01武漢院區(qū)

02鄭州院區(qū)

在認(rèn)真聽(tīng)取南北院區(qū)各中高層管理人員的述職匯報(bào)后，禹爽院長(zhǎng)對(duì)本次述職情況進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng)。他表示，本次述職會(huì)整體質(zhì)量較往年有明顯提升，不少管理者在匯報(bào)中展現(xiàn)出更加清晰的管理思路和結(jié)果意識(shí)，不再停留于“做了什么”，而是開(kāi)始系統(tǒng)梳理“問(wèn)題在哪里、下一步怎么改、2026年如何干”。這種“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”的狀態(tài)，正是民生耳鼻喉最核心的管理底色，也體現(xiàn)出大家在總結(jié)能力、規(guī)劃能力及崗位責(zé)任認(rèn)知上的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，彰顯了醫(yī)院中高層管理隊(duì)伍整體水平的持續(xù)提升。

錨定方向：守務(wù)實(shí)、聚高效、勇創(chuàng)新

總結(jié)發(fā)言中，禹爽院長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)承壓、專科競(jìng)爭(zhēng)加劇的新形勢(shì)，系統(tǒng)闡述了對(duì)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的思考，為2026年工作定調(diào)領(lǐng)航，并圍繞三大核心方向提出明確要求。

01守務(wù)實(shí)，筑牢發(fā)展根基

務(wù)實(shí)是醫(yī)療工作的生命線。其核心在于聚焦醫(yī)療質(zhì)量提升與關(guān)鍵指標(biāo)改善，中高層管理者更需堅(jiān)守“對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)、對(duì)一線負(fù)責(zé)、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)決摒棄花架子式管理，深耕細(xì)作能真正解決問(wèn)題的實(shí)效管理，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

02聚高效，釋放組織動(dòng)能

醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展，源于整體組織效能的提升。禹爽院長(zhǎng)表示“忙不等于高效”，要求管理者主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、果斷決策，打破部門壁壘，推動(dòng)醫(yī)療、護(hù)理、運(yùn)營(yíng)全鏈路高效協(xié)同。通過(guò)流程再造、削減低效事務(wù)，讓核心力量聚焦于創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵事，最大化釋放組織動(dòng)能。

03勇創(chuàng)新，把握戰(zhàn)略機(jī)遇

創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。醫(yī)院的創(chuàng)新工作將緊密圍繞國(guó)家耳與聽(tīng)力健康工作戰(zhàn)略，主動(dòng)順應(yīng)“從治病為主向早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早康復(fù)轉(zhuǎn)變”的行業(yè)大趨勢(shì)，重點(diǎn)夯實(shí)耳聾耳鳴等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的診療能力，推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)規(guī)范化、規(guī)模化應(yīng)用，在專科領(lǐng)域持續(xù)深化專業(yè)影響力，把握發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)服務(wù)升級(jí)。

南北協(xié)同：對(duì)標(biāo)共進(jìn)，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基

本次大會(huì)首次實(shí)現(xiàn)南北院區(qū)同頻同臺(tái)述職，成為推動(dòng)跨區(qū)域協(xié)同的重要實(shí)踐。通過(guò)同崗位、同維度對(duì)標(biāo)交流，雙方既找準(zhǔn)了差距，也明確了經(jīng)驗(yàn)共享路徑。禹爽院長(zhǎng)指出，醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展的核心在于思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一心、戰(zhàn)略落地，鄭州院區(qū)的成熟經(jīng)驗(yàn)與武漢院區(qū)的調(diào)整成效可雙向賦能，唯有摒棄短期業(yè)績(jī)浮躁，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

展望2026：同頻共振，書(shū)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。站在2026年的新起點(diǎn)，禹爽院長(zhǎng)寄語(yǔ)全體管理者，以理性務(wù)實(shí)的心態(tài)聚焦結(jié)果導(dǎo)向，推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展的同頻共振。醫(yī)院將持續(xù)以患者為中心、以質(zhì)量為根本、以管理為支撐，順應(yīng)政策方向，踩準(zhǔn)發(fā)展節(jié)奏，在務(wù)實(shí)中前行、在高效中提能、在創(chuàng)新中突破。

風(fēng)正帆滿啟新程，行穩(wěn)致遠(yuǎn)向未來(lái)。新的一年，民生耳鼻喉專科醫(yī)院將進(jìn)一步凝心聚力、深化南北協(xié)同，以更扎實(shí)的醫(yī)療服務(wù)、更高效的管理效能，穩(wěn)步書(shū)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的耳鼻喉健康保障。