上海
最近參加了好幾場(chǎng)年終會(huì)議，聽(tīng)了很多很多匯報(bào)。作為一個(gè)純聽(tīng)眾，我發(fā)現(xiàn)大家的發(fā)言水平確實(shí)參差不齊：
有些人講話抓不住重點(diǎn)，說(shuō)著說(shuō)著就發(fā)散開(kāi)去，不明所以。但有些人，即便是被臨時(shí)拉上去做即興演講，也能說(shuō)得頭頭是道，不僅是漂亮話，而且主題明確，一針見(jiàn)血。
基于有限樣本觀察，前者往往是執(zhí)行層，而后者一般是老板、領(lǐng)導(dǎo)、管理層。
一個(gè)人在公開(kāi)場(chǎng)合侃侃而談且言之有物、直擊核心，是非常有魅力的。
讓人忍不住感慨：怪不得你能當(dāng)老板呢？
但我又想起在《》中，有評(píng)論區(qū)說(shuō)，“不同的工作內(nèi)容會(huì)鍛煉不同的muscle”
我也深以為然。
一個(gè)被具體瑣碎的執(zhí)行事務(wù)淹沒(méi)且沒(méi)有權(quán)力最后拍板的人，是無(wú)法鍛煉出那種清晰、敏銳的判斷力和決斷力，以及需要通過(guò)無(wú)數(shù)次親自為團(tuán)隊(duì)做重大決策才能沉淀出的智慧和膽識(shí)。
權(quán)力，拍板，終究也意味著責(zé)任。
而一直在為自己的責(zé)任劃各種邊界的我，怪不得至今在社交場(chǎng)上憋不出三句連貫的漂亮話
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