1月29日上午，建設(shè)銀行2026年度工作會議正式閉幕。這也意味著，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、郵儲銀行六大國有銀行的2026年度工作會議已全部落下帷幕。

作為金融行業(yè)的“國家隊(duì)”，國有大行的年度工作部署，不僅決定著自身新一年的發(fā)展方向，更直接關(guān)系到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融支持力度和金融行業(yè)的發(fā)展格局。

財經(jīng)眾議院注意到，各家銀行在錨定國家戰(zhàn)略、堅守金融本源、防控金融風(fēng)險、聚焦五篇大文章的大方向上高度一致，但在具體業(yè)務(wù)布局和發(fā)展重點(diǎn)上卻各有側(cè)重，“錯位發(fā)展”的信號愈發(fā)鮮明，成為本次年度工作會議值得關(guān)注的亮點(diǎn)。

六大行錯位發(fā)展

在共性部署之外，六大行結(jié)合自身歷史定位、資源稟賦，提出了各具特色的發(fā)展方向，形成了“各有側(cè)重、互補(bǔ)發(fā)力”的錯位發(fā)展格局，打破了以往“千行一面”的同質(zhì)化競爭困境。

工商銀行：突出主責(zé)主業(yè)，“物”“人”雙向發(fā)力。工行在會議中明確提出，要“突出主責(zé)主業(yè)，投資于物和投資于人緊密結(jié)合，加大貸款投放、債券投資力度”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，“投資于物”就是聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域，加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、先進(jìn)制造業(yè)、新型工業(yè)化等項(xiàng)目的信貸和債券投資支持，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。

“投資于人”則是聚焦民生需求，加大對個人信貸、教育、醫(yī)療、消費(fèi)等領(lǐng)域的支持，助力居民生活水平提升。作為國內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模最大的國有大行，工行的布局凸顯了“綜合化服務(wù)”的優(yōu)勢，兼顧實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善。

農(nóng)業(yè)銀行：堅守“三農(nóng)”初心，深耕縣域市場。農(nóng)行的定位始終與“三農(nóng)”緊密綁定，本次會議中，農(nóng)行明確提出，“始終把服務(wù)‘三農(nóng)’作為重中之重，全力支持鄉(xiāng)村全面振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展。專注主責(zé)主業(yè)，持續(xù)向縣域農(nóng)村傾斜金融資源。”

不同于其他大行，農(nóng)行將“三農(nóng)”作為核心發(fā)力點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞糧食安全、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等領(lǐng)域加大支持力度，讓金融資源真正下沉到縣域農(nóng)村，破解農(nóng)村金融服務(wù)不均衡的問題。這一布局既貼合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，也彰顯了農(nóng)行“服務(wù)三農(nóng)”的特色定位。

建設(shè)銀行：立足“建設(shè)”本源，賦能高質(zhì)量發(fā)展。建行因國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)而生，因經(jīng)濟(jì)發(fā)展而興，本次會議中，建行對“建設(shè)”的內(nèi)涵進(jìn)行了全新解讀，明確提出：“全行要準(zhǔn)確把握‘建設(shè)’不斷發(fā)展演變的內(nèi)涵，緊跟時代步伐，進(jìn)一步把準(zhǔn)方位、找準(zhǔn)定位，更好融入黨和國家工作大局，聚焦服務(wù)中國式現(xiàn)代化，把‘建設(shè)’的服務(wù)重心轉(zhuǎn)換到支持建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)強(qiáng)大國內(nèi)市場、擴(kuò)大高水平對外開放、城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、金融強(qiáng)國建設(shè)上來，把滿足人民對美好生活的向往，作為‘建設(shè)’服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓‘因建而生、因建而興’光榮傳統(tǒng)煥發(fā)時代光彩。”

簡單來說，建行的“建設(shè)”已不再局限于傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而是延伸到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融強(qiáng)國等多個新時代領(lǐng)域，精準(zhǔn)貼合國家高質(zhì)量發(fā)展的核心需求，彰顯了“與國家同頻共振”的發(fā)展定位。

中國銀行：鞏固全球化優(yōu)勢，發(fā)力跨境金融。在六大行中，中行的全球化布局最為完善，本次會議中，中行將“全球化”作為核心發(fā)展方向，明確提出：“要鞏固和擴(kuò)大全球化優(yōu)勢。充分認(rèn)識中國銀行全球化發(fā)展具備的優(yōu)勢和基礎(chǔ)，把握好未來五年全球化發(fā)展的新機(jī)遇，持續(xù)提升全球布局能力、全球產(chǎn)品服務(wù)能力、全球一體化營銷能力、跨境人民幣業(yè)務(wù)能力、全球化科技保障能力、全球合規(guī)管理能力和參與全球金融治理能力。”

面對“十五五”期間高水平對外開放的機(jī)遇，中行重點(diǎn)發(fā)力跨境金融服務(wù)，聚焦企業(yè)進(jìn)出口、跨境投資、跨境人民幣結(jié)算等領(lǐng)域，提升全球服務(wù)能力，助力我國企業(yè)“走出去”和外資企業(yè)“引進(jìn)來”，同時積極參與全球金融治理，提升我國金融的國際影響力。

交通銀行：立足上海主場，輻射全國創(chuàng)新。交行的定位具有鮮明的區(qū)域特色，本次會議中，交行明確提出：“要聚焦上海‘五個中心’建設(shè)，進(jìn)一步做強(qiáng)上海主場，增強(qiáng)服務(wù)功能、提升服務(wù)能級，輻射帶動全行創(chuàng)新發(fā)展。”

上海“五個中心”即國際金融中心、國際貿(mào)易中心、國際航運(yùn)中心、國際科創(chuàng)中心、國際文化大都市，交行將上海作為核心主場，重點(diǎn)圍繞這五大中心建設(shè)，打造特色金融服務(wù)，同時以上海為支點(diǎn)，將創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)輻射到全國，形成“立足上海、輻射全國、聯(lián)動全球”的發(fā)展格局。相較于其他大行，交行的布局更具“區(qū)域聚焦性”和“創(chuàng)新性”。

郵儲銀行：推進(jìn)“六化”升級，打造第二增長曲線。郵儲銀行依托“網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋面廣”的優(yōu)勢，本次會議中提出了極具特色的發(fā)展路徑，明確表示：“全面推進(jìn)特色化、輕型化、綜合化、生態(tài)化、精細(xì)化、數(shù)智化‘六化’升級，并通過打造‘第二增長曲線’，以雙線并行、融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模驅(qū)動轉(zhuǎn)向價值驅(qū)動，開啟全行高質(zhì)量發(fā)展新征程。

郵儲銀行提出，要打好資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資本質(zhì)效提升、收入質(zhì)量提升、成本管控提升、客戶經(jīng)營提升、風(fēng)控能力提升‘六場攻堅戰(zhàn)’，實(shí)現(xiàn)‘均衡、穩(wěn)健、可持續(xù)’發(fā)展。”郵儲銀行的核心目標(biāo)是“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”，通過“六化”升級提升核心競爭力，擺脫對規(guī)模擴(kuò)張的依賴，轉(zhuǎn)而追求價值創(chuàng)造；而“六場攻堅戰(zhàn)”則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的具體舉措，涵蓋資產(chǎn)、資本、收入、成本等多個核心領(lǐng)域，彰顯了郵儲銀行“穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營理念。

國有大行更有“辨識度”

六大行的錯位發(fā)展布局，并非偶然，而是順應(yīng)國家政策導(dǎo)向、破解行業(yè)同質(zhì)化困境、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議明確提出，“優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)體系，推動各類金融機(jī)構(gòu)專注主業(yè)、完善治理、錯位發(fā)展”。這一要求為金融行業(yè)的發(fā)展劃定了清晰方向——金融機(jī)構(gòu)不能再走“大而全”“同質(zhì)化擴(kuò)張”的老路，而是要找準(zhǔn)自身定位，聚焦核心優(yōu)勢，形成“各有側(cè)重、互補(bǔ)協(xié)同”的發(fā)展格局。

六大行作為國有大行，率先踐行政策要求，推動錯位發(fā)展，既是責(zé)任所在，也是響應(yīng)國家戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

畢馬威在《2026年中國銀行業(yè)展望報告》中指出，對于六大行而言，各自擁有獨(dú)特的資源稟賦和歷史定位：工行的綜合化優(yōu)勢、農(nóng)行的三農(nóng)優(yōu)勢、建行的建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)勢、中行的全球化優(yōu)勢、交行的區(qū)域優(yōu)勢、郵儲銀行的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，通過錯位發(fā)展，能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，擺脫同質(zhì)化競爭的內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)“專而精”“差異化協(xié)同”的高質(zhì)量發(fā)展。

今年的年度工作會議更是清晰表明，六大行立足自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位、各展所長，破解了同質(zhì)化競爭的困境，每一家銀行都有了清晰的“發(fā)展辨識度”。