在美國的無人駕駛產(chǎn)業(yè)中,最耀眼的明珠有兩顆,一顆是特斯拉,另一顆則是Alphabet谷歌旗下的Waymo。特斯拉采用純視覺自動駕駛技術(shù)路線,Waymo則與華為一致,選擇了激光雷達路線。隨著技術(shù)漸趨成熟,Waymo開始向美國更多城市擴張。
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據(jù)報道,Waymo即將敲定一筆160億美元融資,估值達到1100億美元。有了足夠的資金加持,Waymo可以加快擴張速度,增強面對中國企業(yè)時的競爭力。中國擁有更完善的制造生態(tài)體系,這一交易也標(biāo)志著硅谷對自動駕駛技術(shù)重新燃起信心。
如果從頭開始,Waymo需要投入巨資建設(shè)體系和渠道,但它選擇與Uber、Lyft等企業(yè)合作,可以更快搭建車隊管理基礎(chǔ)設(shè)施、撬動出行需求。
Waymo現(xiàn)狀如何?
據(jù)彭博社報道,這筆資金將為Waymo的激進擴張戰(zhàn)略提供支撐,包括在美國各大城市新增自動駕駛車輛,進駐尚未被深度開發(fā)的全新區(qū)域。
據(jù)報道,在本輪融資中,Alphabet出資占比約為四分之三,除此之外還有Dragoneer、Sequoia Capital、DST Global等企業(yè)參投。現(xiàn)有投資方Andreessen Horowitz繼續(xù)追加投資,阿布扎比主權(quán)基金Mubadala也會再注資數(shù)億美元。
知情人士稱,Waymo年營收已經(jīng)突破3.5億美元。Waymo方面則回應(yīng)稱:“我們不會對未公開的財務(wù)事宜置評,但發(fā)展方向十分明確:截至目前,我們已完成2000萬次自動駕駛出行服務(wù),未來將繼續(xù)深耕,以安全為核心增強運營實力,堅守技術(shù)領(lǐng)先地位,以滿足市場對自動駕駛的巨大需求。”
Waymo自動駕駛車輛在美國道路上完成了12.5億英里完全自動駕駛行駛里程,安全事故寥寥無幾。
今年,Waymo計劃在舊金山、洛杉磯、菲尼克斯、邁阿密等城市完善服務(wù),爭取實現(xiàn)每周100萬次載客出行服務(wù)。另外,Alphabet正籌集更多資金,助力Waymo在紐約等城市落地。
從技術(shù)角度看,Waymo自動駕駛車輛融合攝像頭、激光雷達傳感器及高精街景地圖,達到L4級別,無需駕駛員操作或人工主動監(jiān)控。因為搭載激光雷達系統(tǒng),Waymo自動駕駛的成本遠高于特斯拉。但在氣候惡劣地區(qū),Waymo方案表現(xiàn)出更強的適配性,可以在更多地區(qū)實現(xiàn)全年運營覆蓋。
雖然中國企業(yè)實力強大,但Waymo的主要對手還是特斯拉。特斯拉的機器人出租車業(yè)務(wù)處在起步階段,但它得到全球媒體和投資者的追捧,市場估值極高。
特斯拉已經(jīng)在德克薩斯州奧斯汀市推出無人駕駛出租車服務(wù),消費者可以購買汽車,不用時接入服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對外運營。特斯拉還開發(fā)了一款專屬雙座Cybercab車型,無方向盤,該車型將于今年量產(chǎn)。
面對Waymo,特斯拉在技術(shù)上存在短板,它沒有激光雷達,依靠攝像頭實現(xiàn)感知,安全上讓人擔(dān)憂。特斯拉開發(fā)的FSD也只能達到L2級別,所以奧斯汀投放的車輛需要安全員隨車值守。
融那么多錢想干什么?
2009年,Waymo從Google X實驗室孵化,2016年從谷歌分拆獨立。2024年10月,Waymo融資56億美元,當(dāng)時估值約為450億美元。
Waymo的營收目前僅來自少數(shù)試點城市,但估值卻超過多家老牌汽車制造商。之所以被投資者看好,主要是因為它積累的自動駕駛行駛里程遠超所有競爭對手,隨著機器學(xué)習(xí)模型對訓(xùn)練數(shù)據(jù)的要求不斷提高,數(shù)據(jù)護城河的價值也將與日俱增。
公開資料顯示,Waymo的周載客量已突破40萬次,相當(dāng)于每日約5.7萬次載客量,服務(wù)范圍覆蓋舊金山、洛杉磯、菲尼克斯和奧斯汀的運營區(qū)域。
Waymo的發(fā)展策略偏保守,與部分競爭對手形成鮮明對比。對手曾公布雄心勃勃的發(fā)展時間表,卻在面對技術(shù)或監(jiān)管難題時選擇退縮。Waymo則穩(wěn)妥很多,在進駐每一個新市場前,都會開展全面的地圖繪制和測試工作。運營初期會安排安全員隨車,再逐步過渡至完全無人駕駛的運營模式。
向海外擴張時,Waymo的首個目標(biāo)是英國,后續(xù)會考慮日本,不過在日本開展運營的具體時間表尚未公布。
在160億美元融資中,車輛采購將占計劃支出的很大一部分。目前Waymo采購的是捷豹I-PACE純電動車,它還與吉利達成合作,聯(lián)合研發(fā)定制化自動駕駛車輛。除此之外,大筆資金將投向軟件開發(fā)、傳感器優(yōu)化,以及為新市場繪制地圖。
每一座城市都需要高精度三維地圖,為自動駕駛車輛提供導(dǎo)航依據(jù),這項工作耗時費力,必須在服務(wù)上線前完成。Waymo還組建了龐大的仿真測試團隊,通過虛擬環(huán)境測試極端場景和罕見路況。
贏家通吃結(jié)局
行業(yè)分析師估算,Waymo的單位經(jīng)濟效益已逼近收支平衡。安全員的取消讓運營成本大幅降低,但車輛維護、遠程協(xié)助和車隊管理仍需要大量人力。最終Waymo的盈利水平如何,取決于能否在服務(wù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)足夠的運營密度。
經(jīng)濟模型顯示,規(guī)模化運營后,自動駕駛車輛的出行成本較有人駕駛車輛可降低50%至70%,這將從根本上改變消費者的出行習(xí)慣。后續(xù)城市或需重新考量停車配套、道路設(shè)計和公共交通的投資布局。
在美國無人駕駛市場,極可能會出現(xiàn)贏家通吃的結(jié)局。在美國之外,只有中國企業(yè)有一爭之力。百度Apollo、小馬智行等中國對手雖在國內(nèi)展現(xiàn)出不俗的技術(shù)實力,但進入西方市場困難重重。目前中國企業(yè)已在國內(nèi)多個城市部署自動駕駛車輛,并積極尋求海外擴張機會。
文遠知行、百度Apollo Go、小馬智行已經(jīng)開始在中東布局,Sino Auto Insights創(chuàng)始人Tu Le認為:“當(dāng)前行業(yè)已進入競速階段。若無法在全球范圍內(nèi)快速擴充無人駕駛車隊規(guī)模,企業(yè)很可能從行業(yè)領(lǐng)跑者迅速淪為跟跑者。”
目前文遠知行在中東部署的無人駕駛車隊規(guī)模已超200輛,計劃今年年底擴充至1000輛,2030年進一步增至數(shù)萬輛。
2025年3月,百度Apollo Go與迪拜合作,在當(dāng)?shù)夭渴馃o人駕駛車隊,計劃2026年底前投放100輛全無人駕駛出租車,2028年進一步增至1000輛。小馬智行也與迪拜道路和運輸管理局簽署合作協(xié)議。
從技術(shù)角度來看,能在多個城市部署數(shù)百輛無人駕駛車輛,且這些車輛能在大部分工況下實現(xiàn)全天候運營,是成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵一步。
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無論是Waymo,還是中國自動駕駛玩家,都在向這一目標(biāo)挺進。(小刀)
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