近日，云南玉昆鋼鐵集團產(chǎn)能置換轉(zhuǎn)型升級項目陷入工程款結(jié)算糾紛。施工負責人羅某坤及其團隊在完成項目煉鐵、鋼渣、棒線等多個區(qū)域的電氣施工后，因與分包方中國某冶科工集團有限公司（下稱“某冶公司”）在結(jié)算問題上產(chǎn)生嚴重分歧，超過兩百萬元工程款遲遲未能結(jié)清，其中直接影響數(shù)十萬元農(nóng)民工工資發(fā)放。

據(jù)羅某坤陳述，其施工隊于2022年4月應(yīng)某冶公司要求提前進場，開展前期預(yù)埋、接地等基礎(chǔ)工作，并于同年6月正式簽訂勞務(wù)分包合同，約定煉鐵區(qū)域電氣安裝工程暫定金額534萬余元。施工期間，團隊還按對方指令承接了鋼渣、棒線等區(qū)域的勞務(wù)作業(yè)，雖未另簽合同，但均已完成全部施工內(nèi)容。

然而，工程推進至尾聲，情況發(fā)生突變。羅某坤指出，自2022年底起，某冶公司開始拖欠工程進度款，導(dǎo)致其團隊資金周轉(zhuǎn)困難，施工難以持續(xù)，最終于2023年11月被迫停工。更令其無法接受的是，在未提前通知、也未與其協(xié)商的情況下，某冶公司竟將由其團隊已完成基礎(chǔ)施工的2#高爐后續(xù)電氣作業(yè)，直接分包給其他隊伍，且對方薪資標準高于此前承諾給羅某坤團隊的價格。

結(jié)算階段，雙方矛盾進一步激化。羅某坤表示，某冶公司不僅否認此前約定的零工單價450元/日，單方面將標準降至150元/日，遠低于市場價格及項目同期其他施工單位的結(jié)算水平，還拒絕將其經(jīng)項目部管理人員簽字確認的150余個工日及3000余方接地土方量納入結(jié)算。此外，某冶公司擬扣除90萬余元所謂“后續(xù)施工收尾費用”，其中包括其他隊伍在鋼渣區(qū)域敷設(shè)電纜、接線乃至生活區(qū)打掃衛(wèi)生等與其團隊無關(guān)的工作成本，被羅某坤質(zhì)疑為“重復(fù)簽證、轉(zhuǎn)嫁成本”。

“工程干到尾聲，進度款停了，活兒轉(zhuǎn)給別人了，之前說好的工價不認了，現(xiàn)在反而把單價壓得比市場還低。”羅某坤無奈表示，兩年來為討要工程款已1輾轉(zhuǎn)云南、武漢、天津等地二十余次，多與某冶公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，卻遭遇各部門互相推諉，問題至今未能得到解決。

目前，羅某坤團隊仍有數(shù)十萬元農(nóng)民工工資及相關(guān)材料、機械費用懸而未決。他強調(diào)，工人辛苦付出應(yīng)得到尊重，工資絕不能拖欠，呼吁某冶公司正視其合理訴求，按約定公平核算工程量及工價，停止不合理扣款，明確結(jié)算責任人并限期完成核對，優(yōu)先結(jié)清農(nóng)民工工資。農(nóng)民工工資能否早日發(fā)放，望監(jiān)管部門高度重視，讓農(nóng)民工過一個好年。

工程款拖欠陷僵局，施工方控訴發(fā)包方單方毀約致農(nóng)民工薪資難兌現(xiàn)

近日，云南玉昆鋼鐵集團項目中，施工負責人羅某坤團隊完成電氣施工后，與分包方某冶公司因結(jié)算產(chǎn)生嚴重分歧，超200萬余元工程款未結(jié)清，直接影響數(shù)十萬元農(nóng)民工工資發(fā)放。

羅某坤稱，團隊2022年簽訂合同施工，期間還承接其他區(qū)域作業(yè)，均已完成。但自2022年底起，某冶公司開始拖欠進度款，致其被迫停工，更在未通知情況下將后續(xù)作業(yè)轉(zhuǎn)包他人。結(jié)算時，對方否認約定工價，將單價從450元/日壓至150元/日，并拒絕確認已簽字的工日與土方量，還擬扣除90萬余元“后續(xù)收尾費用”，被質(zhì)疑轉(zhuǎn)嫁成本。

兩年來，羅某坤多地奔波協(xié)商，遭遇推諉，問題至今未解。團隊農(nóng)民工工資、材料機械費用懸而未決，呼吁某冶公司正視訴求，公平結(jié)算，優(yōu)先支付工資。農(nóng)民工薪資能否早日發(fā)放？監(jiān)管部門需高度重視，讓勞動者安心過年。