春節書單 | 馬年最值得閱讀的10本好書！

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春節又至，萬象更新，相信大家現在和家人一起團圓迎接新的一年，好好放松放松渡過馬年春節假期。

在這難能可貴，可以慢下來的日子里，喝一杯咖啡，看一本書，給自己做一個心靈啟示，再合適不過。

假期余額過半！依照慣例，餐飲O2O為大家精選了10本經管書單，從理論到實踐，從個人到團隊，深度陪伴各位餐友，助力學習成長。

終身學習是企業持續發展的關鍵，每一次知識的汲取，都可能成為企業逆勢增長、開拓新局的契機。

《通用人工智能》

劉嘉著

2025年6月出版

認知、教育與生存方式的重構！AGI重構世界，我們該如何重構自己？從底層邏輯講起，書寫AI與人類的“雙重進化史”

我們正經歷一場前所未有的智能躍遷。人工智能帶來的，遠不止于技術革新，更是一場深刻重塑人類認知、教育與生存方式的范式轉移。

這場躍遷的關鍵，不在于技術會走多遠，而在于——人類如何重新認識自我。當知識不再稀缺，學習的意義何在？當智能無處不在，智慧的棲身之所又在何處？當工具變成智能體，人的核心價值又該如何彰顯？

清華大學基礎科學講席教授、清華大學心理與認知科學系主任劉嘉，站在歷史的交匯點，以獨特的跨學科視角，深入解析通用人工智能的演化路徑與底層邏輯、語言如何承載認知，以及人類能力結構如何在新時代被重新定義。

這不僅是一本關于人工智能的認知地圖，更是一種穿越喧囂技術浪潮的思維方式。

它關乎技術，也關乎心智；它直面未來，也照見我們自身。

《效率為王》

衛哲 著

2025年3月出版

新周期下的企業經營策略，用高效率的運營，創造可持續的盈利。

今天的企業要先做強后做大，效率的提升是一個企業強大之根本。

隨著中國增量經濟時代的結束，一個低增長的存量經濟時代已經到來。

存量經濟時代，是效率為王的時代。企業之間的競爭從規模、速度的增長轉向效率的比拼。

企業“規模大”“增長快”的背后，就是從員工個人、組織到運營都要具備效率意識。

嘉御資本創始人、阿里巴巴前CEO衛哲結合他在百安居、阿里巴巴的豐富經歷，以及所服務的逆勢增長的安克創新、泡泡瑪特、滬上阿姨、鍋圈食匯等企業的實戰經驗。

詳細闡述了在當下效率提升的九大心法，包括領導效率、組織效率、運營效率、資產效率、戰略效率、技術效率、創新效率、出海效率和個人成長效率。

幫助企業和個人獲得一套系統的、極簡的效率提升方法，找到存量周期的生存之道，避免低維度的勤奮，使企業持續穩健地活下去，實現長期增長。

《美國企業史》

巫云仙 著

2025年3月出版

美國經濟增長和國強民富背后的重要支撐力量是什么？——企業，從技術創新和產業迭代出發。

本書綜合吸收過去100多年美國企業史研究的經典成果，以時間為經，以技術創新和產業迭代邏輯為緯，借助企業歷史資料和美國政府小企業管理局、美國經濟分析局等的最新數據；

通過對美國企業發展縱橫面的全方位研究，揭示美國企業如何從技術引進和模仿創新，走上自主創新、突破性創新、顛覆性創新和引領式創新的發展之路。

全書全景式地呈現了26家大型企業的興衰發展，包括：善于創新而走出北美荒野的哈德遜灣公司、敗于叢林競爭的西北公司等早期美國企業；

崛起于第二次工業革命時期且一直引領技術創新并存續至今的杜邦公司、標準石油、通用電氣、AT&T、IBM、福特、波音等典型工業巨頭；

以及信息技術革命以來惠普、英特爾、微軟、蘋果、特斯拉、英偉達等高科技企業。

《正路2—— 我一生的實踐與追求》

蘇敬軾 著

2025年4月出版

這是一本中國快餐教父、百勝中國前主席兼CEO蘇敬軾傳奇人生和管理智慧全紀實，此書為心路歷程的第二集。

蘇敬軾在本書中記錄了他從四家肯德基門店起步，掌舵26年走在正路上，終帶領百勝中國成長為中國餐飲航母巨頭的傳奇歷程。

從品牌重塑、門店開發、供應鏈打造、新品研發、數字營銷、危機公關、食品安全、團隊建設、財務護航等全方位詳解成就餐飲航母百勝中國的“正路”體系。

這不僅僅是一本成功企業家的自傳，更是在中國改革開放大潮中，一家跨國企業在中國市場如何勇立潮頭、堅持正路的深刻思考和分享。

本書適合所有有志于立人立業立功的企業家、管理人、職場人借鑒與學習。

《制造消費者》

[法]安東尼·加盧佐 著

馬雅 譯

2025年4月出版

了解消費主義；看清消費陷阱，只為真需求買單。不被物欲綁架，才是真正的自由。

人類不是天生的消費者，消費也并非一直占據著我們生活的中心。從自給自足時代到買買買時代，人類社會到底經歷了怎樣的轉變?

《制造消費者》是一部消費社會學入門讀物，也是一部消費主義簡史。本書從18、19世紀商品經濟發軔的歐洲入手，展現了消費社會兩百年的演進與變革，以及消費主義從誕生到發展，再到占領世界每寸角落的過程。

本書以豐富的史料、貼近生活的案例、精準而克制的論述，揭開消費主義的迷霧——在崇尚“消費自由”“個性解放”的當下，資本、廣告與媒體彼此合謀，利用人的恐懼與渴望、認同與偏見，隱秘地掌控著我們的生活與思想；

商品成了定義自我的核心工具，購物成了通往幸福的必經之路，我們也在不知不覺中被改造成消費的機器。

《黃仁勛傳》

劉與白所著

2025年8月出版

從去年開始，AI浪潮席卷全球，英偉達股價屢創新高，成為這場技術革命中最耀眼的明星之一。

創始人黃仁勛維持一個靈活的組織架構，沒有設立固定的部門或等級制度。高層管理團隊幾乎由他一個人獨挑大梁，沒有COO、CTO、CMO，也沒有明確的二把手，甚至沒有辦公室主任。

黃仁勛直接管理60位下屬，并且要求公司每位員工每周提交一份清單，列出他們手頭最重要的五件事。自那以后，每逢周五，他都會受到兩萬封郵件。

或許是因為英偉達和特斯拉都是美國企業，黃仁勛和馬斯克兩位的管理手段，都與我們在商學院中學到的管理方式很不同。

管理手段偏執、暴躁，黃仁勛喜歡在眾人面前批評員工錯誤，馬斯克會讓做不到的人立刻離開。

《共生時代 :開啟機器與人類共存的新未來》

[英] 露絲·艾利特（Ruth Aylett）

[英] 帕特麗夏·A.瓦格斯（Patricia A. Vargas） 著

陳聰 譯

2025年3月出版

未來會成為機器人主導的世界嗎？掌握機器人的本質，實現人機共生。本書深入探討了機器人技術的本質及其對未來的深遠影響。

作者從古代機械裝置的起源出發，梳理了機器人技術從簡單自動化到現代智能系統的演進歷程，并揭示了公眾對機器人技術產生恐慌的深層原因。

書中系統解析了機器人的核心能力，包括運動、感知、導航和抓取等關鍵技術，以及這些能力如何通過不斷創新得以優化和提升。

本書特別聚焦于“智能”和“學習”等復雜概念，揭示了學術界對這些術語定義的多樣性并客觀分析了當前人工智能技術的實際局限與挑戰。

同時，書中深入探討了機器人在團隊協作中的潛力，如何通過情感模型提升人機互動的流暢性，以及社交機器人在現實生活中的應用與發展趨勢。

此外，本書強調了語音和語言交互技術的重要性，指出這是實現機器人與人類自然溝通的關鍵突破點。

最后，本書回歸倫理與社會影響的核心議題，深入剖析了機器人技術對就業市場、社會結構以及人類生活方式的潛在影響，呼吁社會各界共同關注并審慎應對這些變革。

本書旨在引導讀者以開放、理性的視角看待機器人技術，既認識到它是人類智慧與創新的結晶，也意識到其發展需要全社會的共同引導與規范，以確保該技術為人類福祉服務。

《大概率思維》

［美］馬愷文 著

2025年9月出版

本書作者馬愷文被稱為“華裔賭圣”，而他卻自認為是統計學的堅定“信徒”。

風靡全球的“吃雞”游戲中“大吉大利，今晚吃雞”即來自以他為原型的好萊塢大片《決勝21點》中的臺詞。

馬愷文把“21點游戲”視作純粹的數學問題，并通過自創的數牌系統分析獲勝的概率。只要能深刻理解波動性并保持長期視角，便一定會贏得概率紅利。因此，他雖然在賭場上賺取了數百萬美元，卻從沒有“賭博”。

人生比賭局復雜得多，若想不淪為人生的賭徒，你需要構建自己的“數牌系統”，堅定地站在大概率的一邊。

馬愷文離開賭場以后，致力于把價值百萬美金的統計理念廣泛地應用于投資理財、商業決策、人生規劃等領域。

翻開本書，理解概率的力量，以統計學的基本原則構建自己的人生算法，*大化未來的成功概率。

《中國經濟2026：激活新增長引擎》

黃漢權等著，朱克力曾錚主編

2026年1月出版

2026年是“十五五”規劃開局之年，更是中國經濟激活新增長引擎、邁向高質量發展的關鍵節點。

本書由國家高端智庫中國宏觀經濟研究院院長黃漢權領銜，圍繞“十五五”新開局新形勢、新內需體系與消費新動能、全國統一大市場與改革深化、新質生產力與產業創新、區域協調與民生保障現代化、高水平安全與開放新格局六大核心議題；

系統分析經濟運行的重點與挑戰，精準提出宏觀政策、內需主導、科技創新、產業升級、民生改善等關鍵領域的破局路徑，助力讀者讀懂“十五五”經濟發展邏輯，精準把握新周期下的發展機遇。

《變量8：顏值時代》

何帆 著

2025年12月出版

剛剛過去的一年，我們經歷了什么？有哪些重要的事？這些事情我怎么看，作者又會怎么記錄？還有哪些看似微小的變化，正在悄悄改寫未來？

顏值，是人們在經濟下行中生活受到沖擊，卷又卷不贏、躺又躺不平，在有限的購買力下，更多注重對自己情緒價值滿足，因此精神上逐漸松弛，發掘出一系列新的未關注過的需求。

書里寫了在選美比賽中，要突出重圍的因素，除了具有一定水平的顏值，還要借助運氣加持，此外，要有個爆點。這一點，適用于所有產品或職場。

首先你需要達到一定層次，才能站上一個舞臺；想要取得成績，要靠一些運氣；在眾多好手中突出重圍，就要尋找自己與眾不同的地方，找到破局點，放大自己的美，從而對最終結果進行加持。

有些事不一定做到100分，做到90分可能就夠了，與其費盡心力做滿100分，不如把這些時間精力用在別處，豐富認知和閱歷，抓住其他關鍵點提升結果。運用平均策略，反而更容易找到制勝之道。

順應勝過獨創。順應趨勢，順應需求，發揮自己的優勢，才能走的更遠更長。用戶已經幫企業發掘出問題，企業只需要 放下身段 俯身詳查、認真傾聽，發現并滿足已經存在的需求，即可做好一款產品。

外來人、年輕人的想法不能急于排斥，反而這些可能帶來更豐富精彩的內容，增加生活的需求和色彩。在專業內容日益封閉和狹隘的當下，如果有藝術性和創造性思維，使專業內容更飽滿充實，可以帶來突破性的變化，因此擁有了更多的發展機會。

《變量8》這本書不僅清晰地描繪出了當下時代輪廓，還揭示了在不確定中尋找確定、在困境中孕育新生的行動哲學，提醒我們應當洞悉人心、順應潮流、持續精進，抓住屬于自己的時代機遇。

閱讀是最有效的學習方式，也是最便捷的自我提升途徑。如需上述全套書籍，也可聯系小編微信代購：O2Ocanyin

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作者 | 小貝

出品 | 餐飲O2O

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