北京
有些老板一聽“情緒產品”，馬上就想跟風。
包裝換一版、文案走點感覺、請點達人。
但說實話，不是所有企業都適合往這條路走。
我自己看下來，有幾種公司反而更容易做出來。
第一種，本來就離生活很近的產品。
吃的、喝的、用的、玩的。
這些東西本來就跟心情有關，你稍微做對一點，用戶是能感受到的。
第二種，已經有一點用戶基礎的品牌。
有人在用你，愿意說你兩句好話。
這種時候再去放大情緒，才有土壤。
還有一種，其實挺關鍵。
老板自己得相信這件事。
如果團隊心里只盯著成本和轉化，嘴上卻在講情緒，做出來很容易擰巴。
情緒產品很多時候不是技巧問題。
更像是企業到底怎么看用戶。
是把人當訂單，
還是當一個有感受的人。
這個底層態度不一樣，
做出來的東西差別其實挺明顯的。
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