2月22日，米蘭科爾蒂納冬奧會圣火緩緩熄滅，四年前北京冬奧會時席卷全國的冰雪熱潮，如今是否依然熾熱？答案，早已寫在哈爾濱冰雪大世界如織的人流里，寫在開往崇禮滿載雪友的列車上——中國冰雪運動的熱度正一路升溫，持續沸騰。國家體育總局數據顯示，2024—2025冰雪季，全國居民冰雪運動參與人數達2.92億人，參與率已達20.61%，北京冬奧會時提出的“三億人上冰雪”已從愿景變為現實。

冰雪運動的“大眾化”與“日?；壁厔葜苯油苿恿讼嚓P運動服飾及裝備的消費進入高增長通道。數據顯示，2025年中國冰雪裝備市場規模達846.6億元，同比增長34.8%。部分消費者不再滿足于裝備租賃或是基礎款產品，而轉向追求高性能滑雪服、輕量化雪板、智能護具等兼具科技感與設計感的產品。更重要的是，他們更通過選擇特定品牌構建身份認同，在裝備消費中融入興趣社群，獲取歸屬感與情緒價值。

在冰雪熱潮的背后，以冰雪運動為代表的小眾運動賽道，正成為整體運動消費市場崛起的縮影。近年來，露營、徒步、騎行等泛戶外場景加速大眾化，與冰雪運動共同推動運動戶外品類成為中國消費市場復蘇的新增長點。國家統計局數據顯示，2025年，體育及娛樂用品類消費全國銷售同比增速在所有非國補品類中位居首位，高達15.7%，展現出強勁韌性。

運動戶外消費的回暖，是中國消費結構深度演進的鮮明體現。當前，中國消費市場細分賽道正呈現明顯的“K型分化”：一端是愿意為情緒價值、身份認同與社交屬性支付溢價的消費者日益增長；另一端則是追求高性價比的理性消費群體，支撐平價餐飲與硬折扣零售持續增長。運動戶外品類恰處于這一分化的上行支點——融合專業門檻與圈層文化，成為兼具身份表達與生活方式認同的高情緒價值消費。這一趨勢也直接在企業業績上得到印證：2025年，運動賽道頭部企業營收與凈利潤率預計均保持高雙位數增長，進一步凸顯出運動類消費的強勁增長勢頭。

在地產端，門店拓展已成為運動品牌實現戰略落地與規模增長的核心抓手。通過“大店策略”，品牌加速布局旗艦店與概念店，為零售空間注入新活力。2025年，多家頭部運動品牌相繼落地大面積旗艦店，包括北京華貿中心迪桑特全球旗艦店、上海華府新天地HOKA全球旗艦店、成都太古里薩洛蒙滑雪及越野跑旗艦店等。依托大空間載體，品牌得以系統性強化品牌形象、市場聲量與用戶社群粘性。

與此同時，旗艦店與概念店的內容運營正重塑零售空間的內涵——門店不再僅僅是陳列產品的場所，品牌更通過模擬戶外運動場景的體驗式空間設計、跑友團及瑜伽課程等社群活動運營，打造沉浸式的運動生活方式目的地。展望2026年，品牌將持續加速線下布局，以極致的空間敘事將“體驗×社群”的協同勢能轉化為更深層、可持續的品牌影響力；而圍繞內容與體驗打造的深度升級，也對門店空間的規模和可塑性提出了更高要求。

冰雪運動從小眾競技加速邁向大眾消費的同時，也引爆了冰雪旅游市場。各地依托自然雪場、室內場館與文旅IP，打造差異化冰雪目的地。需求端的持續放量催生出更為系統性的實體商業空間開發和改造需求。圍繞滑雪場這一核心載體，冰雪度假酒店、溫泉康養中心、特色商業街區、室內冰雪綜合體等業態在全國范圍內加速落地，河北阿那亞·崇禮、吉林長白山萬達國際度假區等標桿項目，已成為融合運動體驗、休閑消費與旅居生活的新型文旅目的地。

冰雪項目遠非傳統文旅或零售項目的簡單延伸，而對選址、設計、建造與運營提出了高度專業化的要求。以冰雪項目的施工建造為例，高寒區域特有的氣候條件與地理環境，使建設節奏面臨天然約束，也對開發管理能力提出更高要求。如何在有限窗口期內實現高標準落地，成為冰雪項目能否順利推進的關鍵命題。

以仲量聯行在“中國雪都”新疆阿勒泰地區，為當地首個國際連鎖品牌度假酒店建設提供全流程項目管理服務的實踐經驗為例，項目團隊面臨一年中超過半數時間“封山歇工”的現實條件：有效作業窗口短、物資運輸困難、工人作業效率受限，多重因素疊加，使高品質交付的組織難度顯著提升。

通過在雪季來臨前完成關鍵結構封閉與供暖系統投入使用，使施工在“冬歇期”轉入室內連續作業；同時提前鎖定大宗材料與核心設備供應，確保封山前關鍵物資到位。在此基礎上，項目團隊對施工節點與資源配置進行前置統籌，將質量與成本控制嵌入整體節奏管理，減少氣候與物流不確定性對進度的沖擊。最終實現了較原計劃工期縮短17%的提前交付。

這一實踐表明，在冰雪經濟邁向高質量發展的階段，系統化的項目與開發管理能力正在成為支撐區域文旅升級的重要基礎條件。

結語

當“三億人上冰雪”從愿景走向現實，高性能裝備需求持續釋放，沉浸式零售空間加速鋪開——冰雪經濟的活力已在商業端得到驗證。當下，中國冰雪經濟已走過“點燃熱情”的初期階段，邁入系統化建設與長效運營的新周期。從消費端的需求升級，到供給端的空間打造，再到極端環境下的全周期項目管理——能否將賽事熱度有效轉化為可持續的空間價值與產業動能，正是冰雪經濟長效發展的關鍵考驗。

*本文開篇及小標題插畫部分為AI生成后二次創作