職場中有兩類人：重要項目中，有人辦事認真、踏實、執(zhí)行到位，另一部分人則著重于“取舍、決斷、拍板、整合資源、帶人向前”……

這不僅僅是價值高低的區(qū)別，而是一個重要的信號：這個時代，組織在變輕，決策在前移，越來越多的人被提前推到關鍵位置，卻還在用執(zhí)行者的思維處理復雜局面。

真正稀缺的，是在信息不完整時依然能判斷，在無人拍板時敢于定方向，為結果兜底的能力。

組織健康顧問、高管教練劉向東將其概括為“1號位思維”——誰對結果負責，誰就是1號位。

劉向東老師把他20多年的思考，總結推出新書《1號位思維》。

3月7日，他將攜手實戰(zhàn)派導師陳碩、舒祺，在湛廬舉辦首次線下見面會！

如果你正在走向更重要的位置，這一次，一定要在場！

《1號位思維》線下見面會招募

（掃描下方二維碼即可報名參加～）

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活動時間：

2026年3月7日（周六）14:00–16:00

活動地點：

湛廬文化（北京市朝陽區(qū)東風南路8號院東楓德必J座）

活動流程：

14:00-14:30

空間探秘|探訪湛廬新址，揭秘一本好書的幕后

14:30-15:30

大咖對談|脫口秀式交鋒，喚醒你內在的“1號位”

15:30-16:00

自由活動|簽名、合影、暢聊，讓連接不止于現(xiàn)場

報名后可加入活動專屬社群

后續(xù)活動提醒、現(xiàn)場照片等都會第一時間在群里發(fā)布～

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成為1號位，是從“被安排的人”，進化為“對結果負責的人”。

真正成熟的 1 號位思維，包含四個彼此聯(lián)動的維度——觸動、激發(fā)、引領、共識。

誰對結果負責，誰就是1號位！它不是一種職位、頭銜或權力，價值不在于自己“得分”，而在于引領團隊制勝。

本書給出激活自己、打造團隊、開好會議三大步驟，直擊職場晉升核心痛點，融合真實案例與可操作工具，引入雷軍造車等案例詮釋“目標翻譯能力”，提供“會議白描法”等診斷工具，并基于神經(jīng)科學設計“3次深呼吸”等行為切換方法。

劉向東

中國組織健康實戰(zhàn)教練第一人

組織健康顧問

咨詢公司創(chuàng)始合伙人

·20年以上高管咨詢、顧問、教練經(jīng)驗

·Table Group首批“克服團隊協(xié)作的五項障礙”認證導師

·蘭西奧尼組織健康深入研究者和分享者

·國內開展組織健康系列工作坊最早的實戰(zhàn)導師之一

如何修煉1號位？作者劉向東老師20年深耕的實戰(zhàn)經(jīng)歷，就是最生動的答案。

他自己就是1號位標桿：從外企總經(jīng)理到組織健康顧問、咨詢公司創(chuàng)始合伙人，20年深耕科技、制造、消費等多領域，作為Table Group首批“克服團隊協(xié)作的五項障礙”認證導師，是國內最早開展組織健康工作坊、輔導項目最多的實戰(zhàn)派。

他成就了眾多1號位：服務滴滴、快手、大疆、奔馳等百家名企，輔導上百位1號位走出轉型、變革、傳承困境。

他深耕、提煉1號位思維：把多年實戰(zhàn)經(jīng)驗凝練成“激活自己+打造團隊+開好會議”三大步驟，開發(fā)獨家知識地圖與實戰(zhàn)專欄，把復雜管理智慧轉化為可落地的行動指南。

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BD@cheerspublishing.com,

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