出品|拾鹽士

作者|多面金融工作組

3月2日，因二級市場交易價格較凈值出現大幅溢價，國投白銀LOF被緊急實施停牌，直至10:30復牌。市場隨即做出劇烈反應，復牌后短短15分鐘內，其價格急速拉升超過6%，成交額突破6億元；午后更是觸及漲停，溢價率一度超過51%。

這已是該基金近期第二次因溢價風險被臨時停牌。一邊是二級市場資金狂熱追逐，另一邊則是此前因凈值調整而受損的投資者仍在為“和解”方案爭論不休。市場的熾熱表現與投資者的維權聲音，形成了近乎割裂的對比。

時間回到2026年2月2日，那場被稱為“公募基金史上單日最大跌幅”的估值調整，讓許多在當天下午3點前提交贖回申請的投資者措手不及，贖回價格從預估的下跌約17%被追溯調整為實際下跌31.5%，真實虧損幅度遠超預期。

在爭議發酵近一個月后，國投瑞銀最終推出了分層補償方案，如今啟動補償已有5天，但這場風波遠未隨著和解金的到賬而真正平息。

國投瑞銀“滯后估值”引投資者集體追責

回溯這場風波的起點，是國際白銀市場的“過山車”行情。

2025年3月，倫敦銀現貨價格一度跌至28.29美元/盎司，隨后開啟持續上漲模式，2026年1月23日突破100美元關口，1月29日更是刷新121.65美元/盎司的歷史紀錄。

行情的火爆帶動國投瑞銀白銀期貨證券投資基金規模飆升，2025年四季度末該基金規模突破百億元，達到成立以來峰值，國投瑞銀也一度憑借這只基金收獲了大量投資者關注與規模增長，可謂是“成也白銀”。

但瘋狂的行情終有回調之時。1月30日，倫敦銀現貨單日暴跌26.42%，國內白銀期貨受上期所漲跌停板限制，兩日累計跌幅約31.84%，與國際市場漲跌幅基本持平。在此背景下，國投瑞銀于2月2日收盤后發布公告，對白銀基金持有的白銀期貨合約進行估值調整，調整后該基金2月2日單日跌幅由-17%上調至-31.5%。

正是這一“滯后性”的估值調整，引發了投資者的強烈不滿。不少投資者質疑，基金管理人為何未在1月31日提前公告估值調整計劃，而是在2月2日大跌收盤后才發布公告，導致部分投資者來不及贖回，蒙受額外損失。

還有投資者指出，該基金此前長期按照國內期貨價格估值，為何在國際價高于國內價時不調整，偏偏在暴跌當日突然切換至國際價格標準，“選擇性重估”未免有些雙標，質疑這種做法是否真的合法合規。

雖然基金公司事后解釋稱，提前公告“擔心被解讀為有意引導投資者不要贖回，進而推測基金資產流動性出現嚴重問題”，但在遭受損失的投資者聽來，這一解釋更像是在為自身的程序瑕疵找借口。

中國企業資本聯盟中國區首席經濟學家柏文喜認為，白銀基金事件反映出基金管理人對極端行情的預判與應對能力不足，當國內外市場規則差異引發估值危機時，缺乏有效的風險對沖工具。事實上，國投瑞銀雖在2月累計發布14次白銀基金溢價風險提示，并自1月28日起暫停該基金申購業務，但并未從根本上防范估值調整引發的爭議，風險提示的及時性與有效性仍需提升。

損失一萬只補兩千？

大額投資者們無法“和解”

投資者不滿情緒迅速蔓延，國投瑞銀基金投訴量大幅飆升。

數據顯示，近一個月以來，黑貓投訴平臺上針對國投瑞銀基金的集體投訴量接近300條，主要聚焦于白銀基金估值調整不合理、補償方案區別對待投資者等問題，涉訴金額多集中在1萬元以下。在微博、小紅書等社交媒體上，也有大量針對此事的討論帖和維權貼。

圖源：黑貓投訴

為化解爭議，國投瑞銀推出專項和解方案，于2月26日正式啟動補償工作，這也是此次風波的核心進展。

賠償方案以“分層補償”的方式進行，對于對估值調整影響金額（由-17%調至-31.5%的部分）為1000元以下的自然人投資者，按實際影響金額全額確定和解金額；對估值調整影響金額（由-17%調至-31.5%的部分）超過1000元（含）的自然人投資者，在1000元基礎上加上超1000元部分乘以一定比例確定總和解金額。

這份補償方案的精妙之處在于，用較低的成本迅速安撫了最廣泛的散戶群體。超九成中小投資者可以拿回損失，平息了最廣泛的散戶怒火，使大規模集體維權的風險大大降低。

然而，很多大額投資者卻無法選擇“和解”。3月1日，據一位投資者透露，其損失金額為19944.51元，補償方案顯示和解金僅為2897.23元。

“一萬才補兩千，沒和解，有維權群麻煩拉我一下”“金額大的接受不了，繼續投訴”“不考慮和解，而且和解入口關閉前會公告，等深圳證監局介入，大額的在準備仲裁。”一些大額投資者在社交平臺表示。

截圖自小紅書

有分析認為，此次白銀基金風險事件中，國投瑞銀被迫承擔部分償付責任，這實質指向金融市場中一條關鍵的責任邏輯——只有在“賣者盡責”的前提下，“買者自負”原則才能真正成立。

若基金公司將明顯超出投資者風險承受范圍的產品予以銷售，便已背離“賣者有責”的底線。這種行為，起初看似將風險轉移給了投資者，實則如同擲出一支回旋鏢。當投資者因合法權益受損而集體維權時，那支本應飛向遠方的回旋鏢，終將調轉方向，重重擊中基金公司自身。

當虧損基金成為“利潤奶牛”

國投瑞銀的信任如何重建？

作為此次風波的主角，國投瑞銀基金成立于2005年6月8日，是國內第一家外方持股比例達49%的合資基金公司，股東為國投泰康信托（國家開發投資集團控股，持股51%）與瑞銀集團（持股49%），這種“國資+國際金融巨頭”的股權結構，使其兼具本土資源優勢與國際投資視野。

公司在管公募基金116只，規模約2544億元，構建了覆蓋高、中、低風險等級的完整產品線，涵蓋股票型、混合型、債券型、貨幣型、商品期貨型等多種類型。

截至2025年末，國投瑞銀的長期業績表現尚可，處于行業中游水平。國泰海通證券數據顯示，國投瑞銀最近五年權益類產品平均收益率為15.93%，業內排名49/139；近三年固收類基金絕對收益率為9.63%，業內排名81/137；近五年固收類基金絕對收益率為16.89%，業內排名66/126。

但不可忽視的是，其結構失衡隱憂早已浮現。同花順數據顯示，截至2025年三季度，公司資產配置中債券與貨幣類產品合計占比超八成，股票資產僅占11.48%。這意味著，國投瑞銀的收入高度依賴固收業務，權益類產品實力相對薄弱。

而此次陷入風波的白銀LOF，本質上并非其擅長的固收或權益產品，而是一只風險等級為R4的商品期貨基金。其波動性與回撤風險，均遠高于普通權益類產品，屬于公司能力圈的“盲區”。

一家“債強股弱”的基金公司，在遭遇白銀這類高波動、內外盤聯動的極端行情時，其風控體系與應急處置能力顯然準備不足，風控失守。收盤后倉促調整估值，看似是“規則雙標”，實則是其在極端情境下缺乏預案、只能被動補救的體現。

而此次白銀基金補償也將給國投瑞銀帶來不小的資金壓力。國投資本公告，國投瑞銀白銀基金的估值調整事項預計對于公司2026年歸母凈利潤有一定負面影響，影響金額低于2024年歸母凈利潤的5%。

以國投資本2024年26.94億元的歸母凈利潤來測算，國投瑞銀此事對國投資本造成的虧損不超過1.347億元。有業內人士根據國投資本持有國投瑞銀基金的股權情況計算，理論上后者要支付的補償金額最高達到約4.31億元。

拾鹽士還關注到，除此次白銀基金估值調整爭議外，國投瑞銀還因產品運作、信息披露等問題多次引發市場質疑。

就在前不久，國投瑞銀和基金經理施成被投資者告上法庭。據界面新聞報道，施成管理的國投瑞銀進寶靈活配置混合基在2022年-2024年連續三年虧損，被投資者以“大幅轉向AI、算力、機器人等與新能源無關的方向”為由起訴。

此外，還有投資者反映部分基金存在換手率過高、持倉集中度不合理等問題，質疑基金管理人的投資決策能力；還有投資者投訴基金信息披露不及時，對基金持倉調整、風險提示等信息了解不充分。

而在大量投資者承受損失之時，國投瑞銀的管理費依然賺的盆滿缽滿。根據2025年中報，公司旗下有20只基金凈利潤為負，合計虧損1.62億元——其中，國投瑞銀新能源混合為虧損最大的一支，高達2301.8萬元，但這20只基金同期卻收取了7652.33萬元管理費。

截至3月2日，國投瑞銀白銀基金的補償申請仍在進行中，當基金公司用基民虧損的錢支付自身管理費，而投資者卻要為凈值暴跌尋求“和解”時，這場風波揭示的已不僅是單次估值調整的技術爭議。

對于國投瑞銀而言，信任修復之路或許剛剛開始。