2026年，央企財(cái)務(wù)管理將迎來重大變革。長(zhǎng)期以來，國有企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、組織層級(jí)延伸，傳統(tǒng)監(jiān)管模式面臨“看不到、抓不實(shí)、管不住”的挑戰(zhàn)。國務(wù)院國資委明確提出“放得活”與“管得住”的統(tǒng)一要求，穿透式監(jiān)管作為重要抓手，既賦予企業(yè)市場(chǎng)化活力，又守住國有資產(chǎn)安全底線。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)為穿透式監(jiān)管提供工具基礎(chǔ)，穿透式監(jiān)管和數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型不再是各自獨(dú)立的發(fā)展方向，而是緊密結(jié)合，形成了一套相互促進(jìn)的良性循環(huán)：監(jiān)管需求推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，技術(shù)進(jìn)步又反過來提升監(jiān)管的精準(zhǔn)度，二者共同作用，讓財(cái)務(wù)管理變得更加透明、高效。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑已明確：

• 短期目標(biāo)，所有央企需建成司庫、共享和戰(zhàn)略三大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通；

• 中期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)全域貫通，具備條件的企業(yè)要率先建成覆蓋全經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的數(shù)字化資源管理平臺(tái)（DRP系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)“全級(jí)次、全流程、全要素”穿透管理；

• 遠(yuǎn)期目標(biāo)，所有央企完成財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)，基本建成DRP系統(tǒng)。

那么，站在建設(shè)世界一流企業(yè)的角度，企業(yè)的財(cái)務(wù)及司庫管理應(yīng)該構(gòu)建怎樣的生態(tài)？什么是世界一流財(cái)務(wù)？在全球視野下，財(cái)務(wù)體系與司庫體系應(yīng)如何布局？“AI+”時(shí)代，財(cái)務(wù)管理與司庫管理將面臨哪些沖擊，又得到何種賦能？

《2025—2026年中國司庫報(bào)告》以“數(shù)智化價(jià)值，共創(chuàng)生態(tài)型司庫”為主題，助您從大財(cái)務(wù)視角解析新時(shí)代的全球司庫體系建設(shè)。報(bào)告分為主報(bào)告和子報(bào)告兩個(gè)部分，從“建設(shè)背景和體系規(guī)劃”、“建設(shè)重點(diǎn)和關(guān)鍵議題”、“未來司庫洞察和發(fā)展趨勢(shì)”、“標(biāo)桿案例和最佳實(shí)踐”四個(gè)視角展開，全維度刻畫和勾勒中國式現(xiàn)代化司庫的發(fā)展全景。

《2025—2026年中國司庫報(bào)告》

（主報(bào)告+子報(bào)告）

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該報(bào)告逾37.3萬字、含125張據(jù)圖表。您可通過四大視角、十四個(gè)章節(jié)、九大創(chuàng)新及十大年度洞察，全面直觀了解中國司庫建設(shè)全貌；還能借助63家領(lǐng)先企業(yè)、26家銀行的司庫案例剖析，精準(zhǔn)掌握企業(yè)司庫體系建設(shè)關(guān)鍵要領(lǐng)。

作為推進(jìn)財(cái)資力提升工程的子項(xiàng)目，《中國司庫報(bào)告》已連續(xù)6 年發(fā)布，持續(xù)迭代分析框架與理論模型，堅(jiān)持“ 模型驅(qū)動(dòng)洞察、實(shí)踐引領(lǐng)路徑 ”的研究理念，不斷豐富和完善司庫研究體系。自2024年起，報(bào)告正式升級(jí)為“ 主體報(bào)告＋標(biāo)桿案例集 ”雙成果模式，強(qiáng)化理論與實(shí)踐的雙向賦能。

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