珠寶匠第1573篇原創

　　一站式珠寶百科，帶你讀懂珠寶，滋養品位

　　J先生說：

　　你知道嗎？一枚胸針從達拉斯的小店，走到春晚的聚光燈下，需要多久？

　　Neiman Marcus的答案是：整整119年。

　　至于這枚絕美胸針的價格？文章末尾為你揭曉~

　　2026年馬年春晚，主持人撒貝寧憑一枚胸針成功“搶鏡”——他沒有選擇繁復的高級珠寶堆疊，而是別出心裁地搭配了一枚Neiman Marcus（尼曼·馬庫斯）打造的馬頭胸針，低調中藏著滿滿的質感，成功出圈。

　　這枚胸針以18K黃金打造，共重34.7克，馬首的設計采用了寫實與寫意相結合的手法，通過黃金的質感模擬馬鬃的紋理，并利用寶石的鑲嵌賦予動物形象以生命力，靈動傳神。鬃毛綴滿數十顆耀眼的鉆石，總重約1.65克拉，在舞臺燈光下熠熠生輝。

　　馬元素在珠寶設計史上有著重要地位，象征著力量、優雅與社會地位。這枚體量不小的駿馬胸針是一種 clip-brooch（夾式胸針），其結構允許佩戴者將其固定在翻領、圍巾或手袋上，這種多功能性是20世紀中期至后期珠寶設計的典型特征 。

　　搭配利落修身的西裝造型，盡顯儒雅從容的紳士風范。

　　隨著春晚的播出，這枚胸針的爆火，也讓不少人好奇：Neiman Marcus到底是何方神圣？

　　
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　　其實它并非一個獨立的珠寶品牌，而是1907年創立于美國達拉斯的頂級奢侈品百貨集團，珠寶是其核心品類之一，雖然創立僅百年，卻早已搭建起強大的自營珠寶線 + 全球頂奢珠寶品牌矩陣，一手自有設計，一手獨家聯名，在高端珠寶領域擁有極強的話語權與號召力。

　　今天，就跟著J先生一起探索傳奇百貨品牌尼曼的百年歷史吧~

　　時間拉回1907年，美國德克薩斯州達拉斯，三個二十多歲的年輕人做了個“反向操作”——放棄投資當時風頭正勁的可口可樂，揣著2.5萬美元，開了一家只有50平方米的小店，這就是Neiman Marcus的起點。

　　創始人赫伯特·馬庫斯、凱莉·馬庫斯·尼曼和亞伯拉罕·林肯·尼曼大概也沒想到，這個看似“不明智”的選擇，會開啟一段跨越百年的奢享傳奇。

　　彼時的美國南部零售市場，還停留在“定制服飾”的老路子里，富有的石油大亨們想買件國際潮牌，得跨越大半個美國。凱莉·馬庫斯·尼曼看準商機，親自跑到紐約采購成衣，把巴黎、紐約的頂尖設計直接搬到達拉斯。

　　沒想到開業僅幾周，首批貨品就被一搶而空，足以見得當時人們對“新鮮奢享”的渴望——尼曼的成功基因，從誕生那天起就刻在了骨子里。

　　達拉斯市中心的Neiman Marcus商店，1907

　　然而命運的考驗來得猝不及防，1913年一場大火，差點把這家剛站穩腳跟的小店燒得精光。但三個創始人沒有退縮，憑著一股韌勁，僅用一年就重建門店，新門店擴大到10萬平方英尺，后來還成了歷史地標，至今仍是尼曼的旗艦門店。

　　從一開始，尼曼就定下“追求卓越、甄選精品”的規矩，這也是后來它能打造出馬頭胸針這樣的臻品，深耕珠寶領域的底氣。

　　尼曼的百年發展，說白了就是一部不斷升級、持續突破的歷史，而珠寶業務的成長，則全程緊跟品牌擴張步伐，大致可分為四個關鍵階段，每一步都踩在了行業風口上。

　　起步階段（1907-1949）

　　最初的尼曼主打服飾零售，珠寶只是“搭配配角”，卻意外出圈。

　　1926年，尼曼舉辦了美國有史以來第一場時裝秀，珠寶作為搭配元素首次大規模亮相，憑著精致設計圈粉無數。

　　1938年，尼曼創立“尼曼時尚獎”，表彰影響時尚、風格與設計的領軍人物，歷屆獲獎者包括可可·香奈兒、克里斯汀·迪奧、薩爾瓦托勒·菲拉格慕、艾爾莎·夏帕瑞麗等時尚巨擘，一舉奠定其在時尚領域的標桿地位，也為后續珠寶業務鋪路。

　　也是在這一時期，尼曼開始與卡地亞、梵克雅寶等歐洲高級珠寶品牌合作，悄悄積累行業經驗。

　　斯坦利·馬庫斯在1957向可可·香奈兒頒發“尼曼時尚獎”

　　擴張階段（1950-1999）

　　1969年與1972年，尼曼與當時紐約第五大道的頂級奢侈百貨標桿Bergdorf Goodman（波道夫·古德曼）先后被Carter Hawley Hale Stores收購，成為同集團旗下品牌。

　　1987年，該集團將尼曼、波道夫·古德曼等重組建成尼曼·馬庫斯集團（NMG）。依托古德曼在紐約的高端資源，尼曼打開了歐洲高珠品牌的“朋友圈”，進一步拓展了珠寶業務版圖，成為全美唯一能同時覆蓋卡地亞、梵克雅寶、寶詩龍、海瑞溫斯頓、寶格麗等全矩陣頂級高珠的百貨集團。

　　同時，自20世紀60年代開始，尼曼推出自營珠寶線，主打18K金、鉆石、彩色寶石基礎款，定位為“百貨自有高端珠寶”，產品多由瑞士、意大利工坊代工，刻有NM標識。

　　鉆石黑瑪瑙手鏈，Neiman Marcus

　　1999年，尼曼開啟線上業務，珠寶也隨之走向全球，讓更多人能輕松接觸到高端珠寶奢享。

　　多元化階段（2000-2020）

　　2000年以后，尼曼的珠寶業務迎來“爆發期”，依托與歐洲頂級珠寶品牌的長期獨家合作，珠寶銷售持續攀升，2004年貴重珠寶（含設計師高珠、自營鉆石）約占集團營收的10%，成了集團高毛利、高復購的盈利主力，支撐起其在高端珠寶零售領域的領先地位。

　　尼曼也換著花樣玩起了“多元化”：

　　先是引入培育鉆石線，推出Neiman Marcus Lab Grown Diamonds自營系列，以D–G色、VS凈度以上的高品質標準搭配GIA證書，主打環保無沖突理念，兼顧高性價比；

　　同時推出古董珠寶線（NM Estate系列），組建專業鑒定團隊，全球征集歐洲老切鉆石、維多利亞、裝飾藝術時期古董珠寶，以及卡地亞、梵克雅寶等大牌的vintage孤品，提供鑒定、收售、養護一體化服務，精準滿足高端收藏愛好者的需求；

　　它還攜手全球頂級品牌推出聯名力作，更是經常與高端珠寶巨頭聯手打造百貨渠道專屬限量款。憑借極致稀缺的產品優勢，限量款一經上線便迅速售罄，也讓其在行業內的話語權持續鞏固、再上臺階。

　　左下角標有獨家標識

　　然而2020年疫情來襲，尼曼線下門店全面停擺，短暫陷入低谷，但好在珠寶業務的核心競爭力始終沒丟，成為后續集團復蘇的關鍵支撐。

　　復蘇階段（2021-至今）

　　尼曼重組后迅速“回血”，2024年歸入Saks Global旗下，迎來新機遇。

　　如今它在美國有36家門店，線上平臺支持全球配送，珠寶依然是核心業務板塊。而春晚馬頭胸針的出圈，相當于給尼曼做了一次“免費廣告”，也讓更多人認識了這個百年百貨品牌。

　　神仙合作陣容：奢侈品珠寶“天團”，一站式集齊

　　尼曼能打造出馬頭胸針這樣的臻品，離不開它的“神仙朋友圈”——作為歐洲高珠品牌進入北美的“敲門磚”，尼曼的合作名單堪稱星光熠熠，從高級珠寶到小眾設計師品牌，一站式就能集齊。

　　在國際高端珠寶領域，寶詩龍、蕭邦、布契拉提等頂奢品牌均與尼曼達成深度合作，旗下諸多經典系列長期入駐門店，單品動輒數萬美金，將“昂貴的美學”演繹得淋漓盡致。

　　美國本土品牌里，大衛·雅曼（David Yurman）是尼曼的“核心伙伴”，它的纜繩設計火遍全球，Petite Cable系列項鏈、手鏈，價格從幾百到幾千美元，兼顧時尚與實用，是美國人的“日常首選”。還有LANA、Sydney Evan等小眾設計師品牌，帶來了更多年輕化、個性化的款式，滿足不同人群的審美需求。

　　
David Yurman

　　
David Yurman

　　意大利工藝品牌也沒缺席，馬可·比戈（Marco Bicego）、羅伯托·科因（Roberto Coin），憑著精湛的手工工藝圈粉無數，他們的作品將意大利的浪漫與精致展現得淋漓盡致。

　　
Marco Bicego

　　
Roberto Coin

　　如今，歸入Saks Global旗下的尼曼，依然堅守初心，在傳承匠心的同時不斷創新。

　　春晚那枚馬頭胸針，不僅是一枚珠寶，更是尼曼百年底蘊的見證。從達拉斯的小店到全球奢享帝國，尼曼的傳奇還在繼續，而它的珠寶，也將繼續用匠心與質感，驚艷每一個熱愛美好的人。

　　
Stephen Webster

　　最后，答案揭曉，這枚18k馬頭黃金胸針，30多克，2009年拍賣時僅需1912美元，換算成人民幣才1萬多！

　　放在今天，這簡直就是“物美價廉”的代名詞啊！不禁讓人深深緬懷那個金價還沒“起飛”的美好年代~