新 書 推 薦

由上海產業(yè)轉型發(fā)展研究院創(chuàng)作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新：上海的實踐與創(chuàng)新》一書，從經濟、產業(yè)、城市、社會、企業(yè)、人文、消費和市民的多重維度，分析闡述怎樣的城市更新才是城市經濟社會發(fā)展所需要的；怎樣的項目才是市民所喜歡的；怎樣的投入產出才是可持續(xù)的；城市更新有哪些新案例、新觀點和新趨勢。它怎樣才能既有社會價值，也有經濟價值，更有市民的獲得感和可持續(xù)性。這些都是本書的重點和切入點，力求給讀者提供一些觀察、了解城市發(fā)展的新視角、新渠道和新方法，為從事城市更新的同行、機構和企業(yè)提供一些源于實踐的理論思考、方法創(chuàng)新和案例借鑒。

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2026年開春，廣州扔出了兩顆震動產業(yè)界的重磅炸彈。

2月25日，珠江新城原賽馬場地塊經過243輪競價，最終以236億元的天價成交，刷新廣州土拍歷史紀錄。

僅僅一天之后，從化區(qū)正式官宣：將于2026年10月31日舉辦常規(guī)性國際標準速度賽馬賽事。這意味著，自1999年被叫停后，停擺了整整27年的廣州賽馬運動，正式重啟。

下圖：目前，投資40億的香港賽馬會從化馬場二期工程全線完工，容納9500人的看臺也已竣工。賽事將沿用香港標準，由世界一流練馬師訓練的賽駒搭檔國際頂尖騎師出賽，根據(jù)國際標準規(guī)則進行（圖源：搜狐城市）

很多人對廣州賽馬的記憶，還停留在上世紀90年代的瘋狂與落幕。

1993年，廣州賽馬場正式竣工，可容納4萬觀眾，規(guī)模僅次于香港沙田馬場，位列亞洲第二。每周三場賽事，場內人聲鼎沸，場外103個投注站遍布廣東，一場賽事的投注額最高可達1000多萬元，風光無兩。

但這場狂歡，終究因為難以擺脫的博彩性質、非法投注亂象，在1999年被徹底叫停。隨后，原賽馬場逐漸淪為汽車賣場、家居門店，直到今年以236億的身價，完成了它的歷史轉身。

時隔27年重啟，廣州這次的態(tài)度異常明確：不賭馬。

新賽事被明確定位為“演示性速度馬術比賽”，全程無博彩、不能下注，甚至通過延遲轉播的方式，從源頭降低非法投注的風險。

或許很多人不解：沒有博彩，賽馬還有什么看點？動輒數(shù)百億的投資，怎么收回成本？

答案很簡單：廣州這次賭的，不是單場賽事的投注收入，而是大灣區(qū)未來的一張產業(yè)王牌。

賽馬從來不是單一的體育賽事，而是一條重資產、長鏈條的完整產業(yè)鏈：

上游是馬匹繁育、飼草種植、生物科技、獸藥研發(fā)；

中游是馬匹訓練、賽事組織、俱樂部運營；

下游則是文旅消費、IP授權、直播版權、文創(chuàng)衍生。

更重要的是，從化馬場周邊有成熟的生態(tài)、溫泉文旅資源，完全可以走出一條“體育+文旅+產業(yè)生態(tài)”的全新路徑。廣州“十五五”規(guī)劃也明確提出，要深化穗港馬產業(yè)合作，構建賽馬產業(yè)經濟圈。

下圖：廣州海關首創(chuàng)“馬臉識別”讓賽馬跨境“無感穿梭”（圖源：廣州從化發(fā)布）

那么，這條路到底走不走得通？我們不妨把目光轉向萬里之外的迪拜邁丹賽馬場，那里早已用近30年的成功實踐，給出了最有力的答案。

提到全球“賽馬不賭馬”的標桿，沒有人能繞開迪拜邁丹賽馬場。

這座被譽為“沙漠神話”的賽馬場，2010年正式落成，總投資高達30億美元，是當之無愧的世界最大、最豪華的賽馬場。主看臺綿延1.6公里，可容納6萬余名觀眾，配套有世界首個建于賽道邊的五星級酒店、專業(yè)賽道、賽馬博物館、高爾夫球場等設施，與其說它是一個賽馬場，不如說它是一個以賽馬為核心的高端城市綜合體。

下圖：阿聯(lián)酋迪拜邁丹賽馬場Meydan Racecourse是目前世界上最大的賽馬場（圖源：鑫達伯汗馬業(yè)）

邁丹的成功，首先源于一個極致的賽事IP——迪拜賽馬世界杯。

1996年，迪拜酋長穆罕默德一手創(chuàng)辦了這項賽事，核心邏輯非常清晰：用全球最高的獎金，吸引全球最頂級的賽駒和騎師，用頂級賽事撬動全球注意力。

2026年，這項賽事將迎來第30個年頭，單日總獎金高達3050萬美元，其中壓軸的迪拜世界杯單項獎金就高達1200萬美元，是全球最“昂貴”的單日體育賽事之一。

高額的獎金，換來了全球頂級的賽事品質與影響力。

每年的迪拜賽馬世界杯，都能吸引來自十余個國家的上百匹頂級純血馬參賽，全球45個頻道同步報道，覆蓋150個國家和地區(qū)，線上線下觀眾超過10億人。

圖源：大陸馬旗下品牌

更聰明的是，迪拜沒有把賽事局限在每年一天的狂歡，而是打造了長達5個月的賽馬嘉年華。每年11月到次年3月，每周都有常規(guī)賽事，穿插“節(jié)日星期五”“時尚星期五”“超級星期六”等主題活動，甚至專門針對中國市場，在2026年馬年春節(jié)推出了專屬慶祝活動和票務優(yōu)惠，把一場賽事，變成了一個持續(xù)引流的全年IP。

很多人會問，阿聯(lián)酋明令禁止博彩，迪拜每年砸出幾千萬美元獎金，門票只賣幾十元人民幣，難道只靠情懷？

當然不是。迪拜的真正高明之處，在于跳出了“靠博彩賺錢”的傳統(tǒng)賽馬邏輯，構建了一套“賽事為引、文旅為核、城市增值”的商業(yè)閉環(huán)。

對于迪拜而言，賽馬賽事并不是盈利主體，而是一個超級引流工具。

迪拜賽馬世界杯的普通門票僅需20迪拉姆（約合人民幣40元），最好的看臺門票也不到600元人民幣，極低的門檻，換來了海量的全球游客。

數(shù)據(jù)顯示，每年賽事期間，邁丹馬場周邊的五星級酒店價格會翻3倍以上，甚至一房難求；2023年，單屆迪拜賽馬世界杯及相關嘉年華，就拉動當?shù)叵嚓P產業(yè)產值超過4億美元。

更重要的是，迪拜把賽馬從“賭徒的游戲”，變成了全民可參與的文旅盛宴。

賽事期間，除了賽馬本身，還會舉辦“時尚錦標賽”，評選最佳著裝、最具創(chuàng)意禮帽，把賽場變成了全球高端時尚的秀場；同時打造馬文化嘉年華、親子互動、沉浸式體驗等親民板塊，不設年齡門檻，讓家庭游客也能享受其中。

這一點，恰恰戳中了傳統(tǒng)博彩型賽馬的痛點——當賽事不再綁定博彩，它的受眾邊界反而被無限打開了。

下圖：2024年，迪拜賽馬世界杯的九場賽馬全部結束后，現(xiàn)場舉行了長達半個小時的閉幕式無人機表演，4000多架無人機也贏得了最大的飛行LED屏幕、最大的空中獎杯、無人機形成的最大空中標志三項吉尼斯世界紀錄（圖源：九派新聞）

如果說文旅變現(xiàn)是邁丹的“短期收益”，那么全產業(yè)鏈的布局，就是它能持續(xù)繁榮近30年的“長期底氣”。

和廣州一樣，迪拜從一開始就明白，賽馬的價值，不在賽道本身，而在賽道之外的整條產業(yè)鏈。

圍繞邁丹賽馬場，迪拜構建了一條從上游到下游的完整馬產業(yè)生態(tài)。

上游，迪拜打造了全球頂級的高多芬黃金養(yǎng)馬場，擁有世界上最大的純種賽馬種群，掌握了純血馬繁育、飼料研發(fā)、馬匹醫(yī)療等核心環(huán)節(jié)；

中游，依托頂級賽事，形成了成熟的賽事運營、騎師培訓、俱樂部管理體系，培養(yǎng)了大量專業(yè)人才；

下游，除了文旅消費，還延伸出了馬匹交易、IP授權、轉播版權、馬術培訓等多元業(yè)務，把賽馬的產業(yè)價值吃干榨盡。

下圖：在高多芬黃金養(yǎng)馬場內，給馬游泳的專用泳池（圖源：柳絮同學）

更具遠見的是，迪拜把賽馬產業(yè)和城市發(fā)展深度綁定。

邁丹馬場不只是一個體育場館，更是一個占地廣闊的高端產業(yè)聯(lián)動區(qū)，配套了高端酒店、商務辦公、商業(yè)綜合體、高端住宅，把原本的郊區(qū)地塊，變成了迪拜的城市新名片和高端消費聚集地。

這種模式，完美解決了賽馬產業(yè)重資產、長周期的盈利難題——賽事帶來的人流和關注度，最終轉化為了土地增值、產業(yè)升級和城市品牌價值的提升。

下圖：全球最壕賽馬場專屬酒店——邁丹酒店的餐廳，游客通過高通透玻璃，一邊品嘗美食，一邊俯瞰賽馬場（圖源：逸游海外）

邁丹模式最值得借鑒的，還有它對合規(guī)底線的堅守。

因為阿聯(lián)酋國內明令禁止博彩，迪拜從創(chuàng)辦賽事的第一天起，就徹底和博彩做了切割，沒有任何模糊地帶。這種“一刀切”的堅守，看似放棄了最容易的盈利路徑，實則規(guī)避了最大的政策風險，讓賽事和產業(yè)獲得了長期穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

近30年的實踐證明，博彩一定不是賽馬產業(yè)的唯一出路，甚至不是最好的出路。

對于正在重啟的廣州賽馬產業(yè)而言，迪拜邁丹的成功，不是拿來主義的模板，而是結合自身稟賦的參考坐標。

廣州要做的是：

·堅守無博彩的合規(guī)底線，以國際頂級賽事為核心，打造大灣區(qū)專屬的賽馬IP；

·深化“體育+文旅”融合，依托從化的生態(tài)溫泉資源，打造大灣區(qū)高端文旅消費新入口；

·構建全鏈條馬產業(yè)生態(tài)，以320億投資的大灣區(qū)國際賽馬城為核心，帶動全產業(yè)升級；

·借力穗港深度合作，對標國際標準，走出一條符合內地政策、具有大灣區(qū)特色的產業(yè)新路。

時隔27年，廣州賽馬的再次起跑，不是對過去的復刻，而是對未來的下注。當賽道上的馬蹄聲再次響起，廣州賭的不是一場比賽的輸贏，而是一個千億級產業(yè)的未來，一張大灣區(qū)走向世界的新名片。

（題圖圖源：第一賽馬網）

原創(chuàng)作者：上海產業(yè)轉型發(fā)展研究院常務副院長

責任編輯：胡珊毓

策劃審核：夏 雨

上海產業(yè)轉型發(fā)展研究院

誠聘各路英才

因業(yè)務發(fā)展需要，擬向社會誠聘以下崗位人才：

一、兼職咨詢策劃師

崗位職責：

參與產業(yè)發(fā)展與轉型、城市更新等方面課題的研究，結合不同情況和特點，為有關政府、園區(qū)和企業(yè)提供產業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務和相關方案。

任職要求：

1.本科及以上學歷，有較強的存量資源盤活、產業(yè)園區(qū)策劃、產業(yè)規(guī)劃、商業(yè)項目策劃經驗；

2.具備良好的溝通、協(xié)調和執(zhí)行能力，有較強的專業(yè)敏銳度和領悟力；

3.在大型規(guī)劃、咨詢公司擔任項目經理以上職位者優(yōu)先；

4.產業(yè)研究領域三年以上工作經驗，參與過城市更新、各種產業(yè)園類咨詢項目者優(yōu)先；

二、兼職產業(yè)研究員

崗位職責：

負責產業(yè)發(fā)展與轉型、煥新等方面課題的研究、策劃、組織、協(xié)調工作，結合不同情況和特點，為有關政府、園區(qū)和企業(yè)提供產業(yè)研究、功能定位、前期策劃等咨詢服務和相關方案。

任職要求：

1.本科及以上學歷，有較強的課題組織協(xié)調溝通能力、策劃分析能力、項目管理能力和綜合領導能力；

2.具備良好的溝通、協(xié)調和執(zhí)行能力，有較強的專業(yè)敏銳度和領悟力；

3.在大型咨詢公司擔任中層以上職位者優(yōu)先；

4.產業(yè)研究領域八年以上工作經驗，獨立負責過城市更新類咨詢項目者優(yōu)先；具有主持重點課題研究能力者優(yōu)先。

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3.要求：字數(shù)一般2000-3000字，觀點鮮明，數(shù)據(jù)翔實，案例鮮活，“以小見大”，可讀性強；刊用均需作者原創(chuàng)，謝絕轉發(fā)。

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具有較豐富攝影及短視拍攝經驗，并有相關作品積累，尤其在城市更新、商業(yè)觀察、區(qū)域風貌、城市街景、建筑特色方面具有獨特視角和捕捉能力的人士。

六、以上報酬待遇：均具體面洽。

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座機：021-64676547

郵箱：sunxiudi@siitd.cn

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