處于“十四五”向“十五五”平穩過渡、城鎮化發展轉型的關鍵時期，2025年中國房地產行業成功實現新舊動能的迭代轉換，保交房這項重點任務全面圓滿完成，“好房子”建設也邁出了堅實步伐、逐步形成良好態勢。與此同時，群眾的住房需求已悄然從“有無”層面，轉向對“品質”的更高追求，對居住空間的舒適度、建筑工程的安全性以及智慧化居住體驗的期盼日益迫切，這一需求變化也持續推動著房地產行業向品質深耕的方向加速轉型。

2025年，圍繞“好房子”建設的相關政策持續發力、不斷完善，從年初全國“兩會”對相關工作的部署安排，到后續一系列行業規范的落地實施，“安全、舒適、綠色、智慧”這一“好房子”的核心內涵被不斷細化、明確；住建部明確將住宅層高標準提升至不低于3米，國常會也多次明確相關政策的發力方向，為房地產行業的高質量發展筑牢政策屏障、保駕護航。

在政策引導與市場需求的雙重驅動下，國內主流房企紛紛加大“好房子”產品體系的布局力度，在順利兌現交付規模的基礎上，持續發力提升交付品質，最終向行業、向業主交出了一份亮眼的年度交付答卷。

2025年年終至2026年年初，各大房企陸續密集披露年度交付相關數據與信息，披露交付信息的企業數量相比上一年度有明顯增加，這也充分說明，交付工作依然是房地產行業、社會各界關注的核心焦點之一。

根據監測，整理部分房企公開披露的2025年度交付數據及信息如下：

保利發展：交付130000套住房

中海地產：交付133200套住房，實現100%及時交付

華潤置地：交付71000套住房

綠城中國：交付118600套住房

萬科地產：累計交付212個社區，點亮92167盞燈，提前交付54個社區

建發房產：在全國44座城市，為超5.7萬戶家庭點亮歸家燈火，98%的項目交合同提前交付

中國金茂：高品質交付超2萬套住宅?

越秀地產：為全國近30000戶家庭點亮歸家的燈，實現對近10萬名業主鄭重托付的兌現

濱江集團：交付43個項目，總交付面積約為383.5萬方，總交付戶數為25020戶

華發股份：交付2.6萬套，超九成滿意度筑牢口碑

中國鐵建地產：累計交付27個項目近萬戶，整體到場交付率超95%

綠地集團：超800萬平方米住宅項目實現高品質交付

龍湖集團：全國39座城市，共計交付125個項目，為近7萬家庭兌現承諾

保利置業：全年24大交付批次，實現1.7萬套品質兌現

中建壹品：共計完成6城11個項目14批次的交付，累計交付新房7927套，一次性來訪收房率達93%

碧桂園：交付170000套住房

融創中國：全年交付超5.4萬套

邦泰集團：全國20個城市，35個項目，與超28000戶家庭共赴品位新生活，超60%項目提前交付

中國電建地產：全年交付12個項目15個批次，到訪交付率超99%

卓越集團：全年累計交付超1.7萬套住宅，住宅面積約160萬平方米

大華集團：全年累計品質交付住宅超14925套，全年37批次100%準時或提前交付

象嶼地產：共交付10個項目，交付戶數約8000戶

武漢城建：累計交付項目20個，交付住宅及商鋪超1.2萬套，累計交付面積超150萬平方米

新城控股：交付超3.8萬套住房

旭輝集團：全國31城，49個項目，交付超2.2萬套新房

新希望地產：交付7225套住房

大家房產：交付總套數超8946戶

建業集團：交付43768套住宅，交付面積578.7萬平方米

保億置業：共計交付5個項目，精裝修房屋2283戶，集中交付率91.99%

注：盤點先后次序按《2025年度中國房地產企業全口徑銷售金額》排名

信息來源：企業官微及公開資料整理

公開透明地披露交付信息，是房企構建市場公信力的重要基石，對于提振消費信心與行業發展信心至關重要。在2025年這場關乎行業口碑與民生福祉的“交付大考”中，盡管行業整體交付規模隨銷售大盤同步回調，但頭部房企依舊展現出強勁的兌現能力，交付完成度普遍保持在高位，這份年度交付“成績單”依然亮點紛呈、令人矚目。

提前交付已成為2025年房企交付工作的常態，徹底打破了行業內“按時交付即合格”的傳統認知，多家房企憑借強勁的工程管控能力與交付兌現實力，將提前交付作為核心亮點，交付標準遠超基礎要求。其中，萬科地產累計交付212個社區，提前交付的社區數量達54個；建發房產在全國44座城市為超5.7萬戶家庭完成交付，98%的項目均較合同約定提前交付；邦泰集團也有超60%的項目實現提前交付，用實際行動彰顯了企業的交付實力與責任擔當。

隨著交付品質的持續提升，高收房率與高業主滿意度成為2025年房地產行業的鮮明特征，各大房企聚焦交付全流程的品質管控，用細節與專業贏得了市場與購房者的高度認可。華發股份全年交付2.6萬套住房，超九成的業主滿意度進一步筑牢了企業的市場口碑；中國鐵建地產累計交付27個項目近萬戶，整體到場交付率超95%；中建壹品累計交付新房7927套，一次性來訪收房率達93%；保億置業交付精裝修房屋2283戶，集中交付率達91.99%；中國電建地產全年交付12個項目15個批次，到訪交付率更是突破99%，這一系列數據均直觀印證了房企交付品質的顯著提升。

除上述亮點外，頭部房企依舊主動扛起保交付的大旗，形成了穩健有序的交付梯隊，成為行業保交付工作的核心支撐力量。碧桂園全年交付170000套住房，交付規模領跑行業；中海地產交付133200套住房，同時實現100%及時交付，兼顧了交付規模與交付時效；保利發展與綠城中國分別交付130000套、118600套住房，以穩定的交付規模為行業發展注入了強勁信心。

2025 Delivery

以標準立品質，房企構建高質量交付新范式

在行業向品質深耕轉型的當下，各大房企紛紛發力打造專屬的交付標準體系。通過嚴苛的品質管控與規范的流程設計，將交付品質轉化為可量化、可落地的執行準則，從源頭保障房屋交付質量，筑牢“好房子”的品質底盤，為行業高質量交付樹立標桿。

保利發展制定的“6321交付力體系”，充分整合了保利內部及供應商的優勢力量，將聯合驗收工作前置到交付前六個月：提前6個月啟動竣備工作并介入交付環節，完成精裝樣板間的聯合驗收工作；提前3個月開展逐戶驗收及問題跟蹤消項工作；提前2個月啟動交付大會，圍繞集中交付工作部署更為細致、全面的實施方案；提前1個月完成90%的交付準備工作，確保交付流程順暢高效。

在交付前的一兩個月，保利發展重點落實“一房五驗”制度，組織項目各參與方以及業主提前驗房，及時發現并整改問題，最大限度地減少交付隱患，保障業主收房體驗。

中海地產精準錨定民生需求，重磅發布「中海好房子 Living OS系統」，憑借16大產品系統、24項客戶期待及172項全維需求覆蓋，構建起覆蓋居住全周期的標準化體系，為行業“好房子”定義提供標桿范例。保利置業升級“吾心交付體系”，將交付從簡單的鑰匙交接升華為場景兌現與社區營造，聯動工程師、維保、物業提供一對一專業陪驗，搭配“兩小時內響應”的快修服務，同時落地 POLY吾+社群，實現從“交房子”到“交生活”的迭代。

邦泰集團率先邁出了從“按時、保質”的基礎要求，向“高質量交付”進行品質躍升的關鍵一步。2025年，邦泰提出了“品質筑品位”的品牌主張，更將“高標準、高質量、高品質”的呈現和交付，提升至企業戰略高度，建全并完善了全景交付品牌——質愛交付，以系統性、標準化的交付，守護對每一位業主的安家承諾。2025年在7省20城35個項目完成49次交付，累計交付超28000戶，首個“境”系產品更將森系度假酒店式體驗落地為可感知的日常。

華發股份以“交付力、服務力、產品力”三力共驅，推行“三檢三查 + 第三方飛檢”全流程品控機制，搭配全周期客戶端風控體系，實現風險前移、缺陷率降低，華南大區更憑借該體系贏得超九成業主滿意度。中國鐵建地產建立“集團 — 區域公司 — 項目組 — 物業公司”三層四級管控體系，覆蓋16個關鍵服務環節，結合“兩年竣備”體系細化三輪查驗標準，交付前6個月便啟動專項籌備，通過風險排查、預驗收等環節全力保障交付體驗。

2025 Delivery

以透明贏信任，讓交付安心可追溯

透明化交付正成為房企化解業主購房焦慮、贏得市場信任的關鍵抓手，各大房企通過搭建公開透明的溝通與監督機制，讓業主深度參與房屋建造的全過程，以共建共享模式消除業主與房企之間的信息差，推動行業交付模式向更開放、更可靠、更透明的方向升級。

萬科地產打造智慧工地體系，運用360全景相機、無人機巡檢等先進技術，實現24小時云監工，濟南雪山萬科城作為“全時工地示范展示”項目，業主可通過手機小程序實時掌握房屋施工進度與建設質量，真正實現“萬科質造，眼見為實”。此外，中國房地產業協會聯合政、企、媒、協四方力量，在濟南市中萬科城啟動“驗鑒好房子”活動，以“先驗房后交房”的模式實地檢驗項目施工工藝，推動透明化交付成為行業共識。

濟南 市中萬科城交付時間：2025.12.20

建發房產主動組織“業主預驗收”，邀請業主親臨現場提前查驗，將訴求前置化解，真正做到“先驗收，再交付”，讓業主的建議在交付前落地整改。中國電建地產推行家書播報、陽光建造機制，同步工程進展，還邀請政府、監理、業主等五方成立“建委會”，從參觀、監督、溝通、進度四方面確立陽光標準，秉持開放共建理念與業主攜手打造家園。華潤置地試點“全時工地開放”：主體封頂后，業主可隨時預約進入工地，無路線限制、無臨時修飾，在工程師陪同下直面工藝全過程。這一模式正從北京京熙潤府、寧波潤樾雅筑、三亞海棠悅府等試點項目，逐步走向全國標準化，重新定義“質量信任”。

2025 Delivery

以服務暖人心，解鎖房企全流程交付新體驗

各大房企的交付服務已延伸細化至交付前、交付中、交付后全流程，以精細化、人性化的服務舉措，構建起無縫銜接的居住體驗，從交付前的前置排查與社群共建，到交付中的高效響應與專業陪驗，再到交付后的生活運營與品質維護，真正實現了從交付到入住的閉環關懷，讓業主的歸家之路更具溫度。

交付前，華發股份的南京華發四季雅筑項目提前三個月引入第三方機構，開展三輪地毯式排查整改，交付前45天實現問題整改完成率100%。在交付前一個月還會策劃業主開放日，由工程師、設計師陪同驗房、講解設備并現場答疑。華潤置地則通過“歸家三部曲”配套 21 項全周期服務，設立“潤鄰大使”一對一專屬對接，以“一戶一檔”進度播報實現信息透明，還開放大貨區、組織實景體驗等活動，讓客戶提前融入生活場景。同時華潤置地還提供提前收房、精裝加載策劃、前置裝修手續辦理，實現裝修與交付無縫銜接。

交付中，華發股份在南京華發四季雅筑項目配置80人專業陪驗團隊與180人快修天團，實現1:2高配比服務保障，問題響應速度壓縮至15分鐘內，以“隨驗隨修、不過夜”的執行力打造“零焦慮”交付。在中山學府壹號項目交付過程中，配備了80人的快修團隊與50人的一對一陪驗團隊，確保問題即時響應與全程陪伴驗房。

華發股份專業陪驗團與快修團

華潤置地全面推行“云交付”，設立一站式辦理窗口實現“交付即辦證/交證”，升級“生活化陪驗”模式，由工程師圍繞生活場景講解園區配套與房屋設計。保利置業配備一對一驗房工程師與快修團隊，讓業主收房更安心；中國金茂打造“2對1”雙專業陪驗服務，聯合多部門駐場辦公，搭配定制相框、游園式體驗營造歸家儀式感。

交付后，華潤置地持續通過“一戶一檔”跟蹤裝修進度，組織家電團購等便民服務，配套入住無憂服務包，加速底商落地，讓生活配套與入住同步；建發房產依托“天天好”服務體系與 AI 鉆石管家，提供全周期智能響應，讓便捷觸手可及；中國鐵建地產依托“全周期服務指引”，以“多維督導 + 智慧管理”推動“美好家三級六檔”服務體系落地，通過年度檢查、“四不兩直”抽查及專項排查，督導數十個項目、整改數百項服務品質問題，華東公司建立“季度檢查 + 重點督導”雙軌模式，華中、中南、南沙等公司全年開展數百次品質檢查，協同提升服務水準。

總結

從標準化體系筑牢交付品質根基，到透明化機制消除業主購房焦慮，再到全流程服務實現閉環關懷，房企以全方位的精進與實踐，推動房地產行業從“規模增量”的發展模式，穩步轉向“品質深耕”的高質量發展階段。無論是交付端的標準構建、透明共建，還是服務端的全鏈升級、細節關懷，都充分彰顯了房企踐行“保交樓、穩民生”的責任與擔當，為房地產市場的平穩健康發展筑牢了堅實根基，也切實兌現了百姓對“住有優居”的美好期盼，為行業高質量發展注入了持久動力。

注：文中圖片均來自企業官微，文中涉及企業相關內容及交付數據均來自企業官方微信發布及網絡公開報道。

2025年度交付力測評正在進行中

現“2025年度交付力測評工作”已全面啟動，同步開啟企業數據調研和項目線上申報通道，綜合評估企業及項目整體交付實力，最終將于3月下旬發布“企業”和“項目”兩大榜單，為行業樹立品質標桿，為市場傳遞正向價值。

企業維度

2025中國房地產交付力企業

項目維度

2025全國十大交付力

高端/輕奢/品質作品

2025全國交付力百強項目（新增）

測評工作相關咨詢（同微信）：李女士 17602128104

編輯：花卷、小Q