文｜唐辰 圖｜網(wǎng)絡(luò)資料

全民“養(yǎng)龍蝦”，驚動(dòng)了馬化騰。

前幾天，騰訊在深圳辦公樓下免費(fèi)為用戶(hù)安裝OpenClaw，吸引近千名開(kāi)發(fā)者和AI愛(ài)好者到場(chǎng)，甚至出現(xiàn)老人、小孩以及代排隊(duì)的身影。

這個(gè)“夾帶私貨”的半公益活動(dòng)，也成就了一場(chǎng)AI時(shí)代的“送雞蛋”盛況。連馬化騰都在朋友圈感嘆：“沒(méi)有想到會(huì)這么火”。

圖｜馬化騰朋友圈截圖·網(wǎng)絡(luò)

在另外一則本地媒體的報(bào)道視頻里，有業(yè)內(nèi)人士也罕見(jiàn)看到騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）CEO湯道生的點(diǎn)贊。

龍蝦雖“生”，但趨勢(shì)已“熟”

需要補(bǔ)充的是，這個(gè)原名為Clawdbot/Moltbot的開(kāi)源AI Agent（智能體），因?yàn)閳D標(biāo)是只“龍蝦”，訓(xùn)練、使用OpenClaw也被戲稱(chēng)為“養(yǎng)龍蝦”。

但其本地部署環(huán)境的配置復(fù)雜，實(shí)操具有很高的門(mén)檻，不少平臺(tái)出現(xiàn)上門(mén)收費(fèi)代裝服務(wù)。

而騰訊云、阿里云、京東云、火山引擎、百度智能云等云廠商，為推廣自身業(yè)務(wù)，相繼上線(xiàn)OpenClaw云端極簡(jiǎn)部署及全套云服務(wù)，支持用戶(hù)一鍵安裝，開(kāi)箱即用。手機(jī)廠商如小米的“手機(jī)龍蝦”也在封測(cè)中。

OpenClaw之所以能夠火出圈，核心在于它完成了AI從“對(duì)話(huà)（chatbot）”到“執(zhí)行（Agent）”的關(guān)鍵一躍。其展現(xiàn)的人機(jī)協(xié)作模式打破了慣例：它運(yùn)行在用戶(hù)個(gè)人環(huán)境中，比如本地電腦、個(gè)人服務(wù)器等，其交互則是用戶(hù)熟悉的聊天、對(duì)話(huà)形式。

這就像給AI裝上了“手”和“腳”，能聽(tīng)懂指令后自主操作電腦、完成任務(wù)。

此外，它同時(shí)擁有完整的操作權(quán)限與超長(zhǎng)記憶，可以記住用戶(hù)的個(gè)人習(xí)慣，堪比一個(gè)能干活的個(gè)人專(zhuān)屬AI助理。用網(wǎng)友的話(huà)說(shuō)：“它不是助手，是數(shù)字員工。”

這種轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的價(jià)值不只是補(bǔ)上了AI落地的“最后一公里”，也實(shí)現(xiàn)了AI范式的躍遷，或?qū)㈤_(kāi)啟一輪生產(chǎn)力革命。

未來(lái)已來(lái)的想象空間，也帶來(lái)一場(chǎng)自下而上的技術(shù)狂歡。中國(guó)工程院院士、鵬城實(shí)驗(yàn)室主任高文在高層會(huì)議上感嘆：“現(xiàn)在大家急得不得了，生怕沒(méi)有養(yǎng)上‘龍蝦’。”

但必須清醒的認(rèn)識(shí)到，這只龍蝦還很“生”，短板明顯，遠(yuǎn)沒(méi)有某些賣(mài)課者鼓吹的那么神乎其技。比如安全漏洞（系統(tǒng)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)泄露）、高昂的使用成本（Token消耗、硬件門(mén)檻）、以及技術(shù)的不穩(wěn)定性（死循環(huán)、誤操作）等，都是OpenClaw普及需要正面的問(wèn)題。

特別是安全層面，工信部及時(shí)潑來(lái)一盆冷水，發(fā)布緊急提醒：“龍蝦”在默認(rèn)或不當(dāng)配置情況下，極易引發(fā)網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等安全問(wèn)題。

工信部建議相關(guān)單位和用戶(hù)在部署和應(yīng)用時(shí)，要充分核查公網(wǎng)暴露情況、權(quán)限配置及憑證管理情況，關(guān)閉不必要的公網(wǎng)訪問(wèn)，完善安全機(jī)制。

即便如此，這只還不成熟的龍蝦，還是實(shí)在驚動(dòng)了馬化騰。這背后傳遞的信號(hào)很明確：AI競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)實(shí)際進(jìn)入Agent時(shí)代，也就是場(chǎng)景落地和辦事能力的比拼。

模型參數(shù)很重要，但解決Agent的可用性與安全性問(wèn)題，才是掌握下一代AI入口的關(guān)鍵變量。

騰訊AI的壓力

面對(duì)“龍蝦”帶來(lái)的沖擊，騰訊的反應(yīng)不可謂不快。

除了QQ、騰訊云及時(shí)開(kāi)放龍蝦接口，今天（9日）一天內(nèi)，騰訊兩個(gè)事業(yè)群直接發(fā)布了三款適配 OpenClaw 的產(chǎn)品/更新。包括騰訊電腦管家團(tuán)隊(duì)的QClaw、騰訊云在更新輕量云的同時(shí)，新上線(xiàn)騰訊版“龍蝦”：WorkBuddy。

其中，QClaw是基于 OpenClaw 打造的一款本地 AI 助手，可以一鍵安裝。也就是通俗意義上的 OpenClaw“套殼”；WorkBuddy則兼容OpenClaw 技能，保留了強(qiáng)大的自動(dòng)化能力，提供“免部署、下載即用”的體驗(yàn)。

然而，快，并不代表強(qiáng)。冷靜來(lái)看，騰訊AI目前的處境有些微妙。

我此前曾分析，騰訊的基因是“社交”和“連接”。這也決定騰訊AI的核心任務(wù)，不是像字節(jié)、阿里那樣去外部“尋找”或“搶占”新的入口和場(chǎng)景，而是從內(nèi)部解決AI化焦慮。

即在不損害用戶(hù)體驗(yàn)的前提下，完成各類(lèi)產(chǎn)品AI化的改造與升級(jí)，以及如何利用AI去賦能和重構(gòu)自身這個(gè)龐大、復(fù)雜業(yè)務(wù)生態(tài)。

按照馬化騰在2025年騰訊員工大會(huì)上的話(huà)說(shuō)就是，騰訊的AI核心是產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力與用戶(hù)體驗(yàn)。

以元寶為例，它在馬年春節(jié)AI大戰(zhàn)中的特色打法，就是融入騰訊的產(chǎn)品生態(tài)。它是微信中的元寶聯(lián)系人、騰訊會(huì)議中的元寶分身、QQ瀏覽器中的元寶插件、騰訊旗下各產(chǎn)品的評(píng)論區(qū)AI互動(dòng)助手等。

這些嘗試是將元寶打造成原子化的AI能力，變成一個(gè)基礎(chǔ)的模塊，融入到更多騰訊的產(chǎn)品中。

圖｜騰訊樓下排隊(duì)“養(yǎng)龍蝦”的人群 網(wǎng)絡(luò)

整體來(lái)看，騰訊AI的布局，聚焦社交、游戲、金融三大核心場(chǎng)景，一直堅(jiān)持“社交為錨，生態(tài)滲透，長(zhǎng)跑布局”的路線(xiàn)。

但這種克制的策略，需要巨大的內(nèi)部協(xié)同能力和深刻的組織變革，難度極大。目前，騰訊AI已經(jīng)暴露出不少問(wèn)題。

比如產(chǎn)品上，微信生態(tài)成了“甜蜜枷鎖”，AI始終只是生態(tài)里的插件，沒(méi)有獨(dú)立的原生爆款，用戶(hù)用完就走，沒(méi)形成剛性需求；

組織內(nèi)部也有內(nèi)耗，賽馬機(jī)制導(dǎo)致跨BG（事業(yè)部）數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重，微信的社交數(shù)據(jù)又受合規(guī)限制，沒(méi)法轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)；

節(jié)奏上更是滯后，“先內(nèi)后外”的打法，讓騰訊錯(cuò)失了C端破圈的最佳窗口期，在智能體賽道布局偏慢，一直跟著市場(chǎng)走，沒(méi)有主動(dòng)引領(lǐng)。

OpenClaw是AI大廠的一次“壓力測(cè)試”

這也解釋了騰訊AI為什么至今沒(méi)有做出自己的“OpenClaw”，而是在龍蝦火起來(lái)后，能領(lǐng)先其他友商第一時(shí)間部署接入。

在我看來(lái)，馬化騰那句“沒(méi)想到”，藏著兩層核心意思：

一層是對(duì)AI發(fā)展趨勢(shì)的驚嘆。龍蝦不是市面上第一個(gè)“能干活”的AI Agent，但它靠著開(kāi)源、輕量、聚焦執(zhí)行的模式，快速給用戶(hù)提供了一個(gè)和電腦操作系統(tǒng)對(duì)話(huà)的通道和橋梁。這從事實(shí)上證明，AI Agent辦事能力是下一個(gè)必爭(zhēng)的核心賽道，而且正在被快速普及。

另外一層是對(duì)自身差距的警醒。騰訊AI不僅被自身業(yè)務(wù)生態(tài)束縛，無(wú)法拿出引領(lǐng)市場(chǎng)的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。而且在AI落地的節(jié)奏上，明顯慢于市場(chǎng)預(yù)期。這是騰訊AI當(dāng)下最真實(shí)的處境。

馬化騰的“沒(méi)想到”，也是一種自上而下的戰(zhàn)略施壓，將倒逼騰訊AI必須從穩(wěn)健的“防守內(nèi)化”，轉(zhuǎn)向更主動(dòng)的“主動(dòng)出擊”。

就當(dāng)前來(lái)看，騰訊需要的不是簡(jiǎn)單的開(kāi)放接口，而是跳出生態(tài)束縛，打造屬于自己的、能真正“動(dòng)手干活”的核心AI產(chǎn)品，把技術(shù)落地的節(jié)奏徹底提上來(lái)。

對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，馬化騰的“驚動(dòng)”也是難得的轉(zhuǎn)型契機(jī)。騰訊手握微信生態(tài)、現(xiàn)金流充裕、技術(shù)底蘊(yùn)不差，之前的長(zhǎng)跑布局積累了不少優(yōu)勢(shì)，只是過(guò)于穩(wěn)健、節(jié)奏偏慢。

在智能體浪潮下，只要打破固有慣性，加快落地節(jié)奏，補(bǔ)齊開(kāi)源生態(tài)和C端產(chǎn)品的短板，就能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

某種意義上，OpenClaw的爆火，是AI進(jìn)入Agent階段后，AI大廠的一次集體“壓力測(cè)試”。它驗(yàn)證了AI Agent的核心價(jià)值，讓行業(yè)和AI廠商看清了用戶(hù)對(duì)“能執(zhí)行、能落地”的AI的真實(shí)需求，同時(shí)也狠狠暴露了大廠的戰(zhàn)略短板。

同時(shí)，可以肯定的是，行業(yè)的最終贏家不會(huì)是某一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，這是一場(chǎng)關(guān)于執(zhí)行力、定力和長(zhǎng)期主義的長(zhǎng)跑。不管是AI廠商還是普通用戶(hù)，都不必被這輪AI熱潮帶偏。因?yàn)槲覀冊(cè)谧非笮侍嵘耐瑫r(shí)，必須正視安全隱患、使用成本、技術(shù)穩(wěn)定性這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

參考資料：

愛(ài)范兒，《騰訊今天跟 OpenClaw 干上了》

唐辰同學(xué)，《大廠AI競(jìng)速，字節(jié)、阿里、騰訊“血拼”春節(jié)檔》

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