有一種美好，叫“百?gòu)U待興”。

這就是來到古巴之后，我最直觀的感受。

為什么這么說？

2026年，問道全球的第三站，我和同行的企業(yè)家們，來到了古巴。所見所聞，是一種“廢墟美學(xué)”。（問道全球古巴站的第一篇文章：可以先翻一翻，補(bǔ)充一下背景信息，也方便理解今天的內(nèi)容。）不過，雖然“還不夠好”，雖然“有些緩慢”，但古巴已經(jīng)開始了改革。所以，廢墟之下，是難以抑制的生機(jī)，是別處沒有的機(jī)會(huì)。

這種感覺，就像是穿越回了1978年的中國(guó)。

尤其，是在了解到大量奇奇怪怪的“商業(yè)模式”和“生存智慧”之后。

今天，請(qǐng)?jiān)试S我，與你分享其中的10種。

01

職業(yè)排隊(duì)人：當(dāng)“時(shí)間”成了硬通貨

在古巴的首都哈瓦那，你可能會(huì)看到一種奇特的景象。

凌晨四點(diǎn)，國(guó)營(yíng)商店門口已經(jīng)排起了長(zhǎng)隊(duì)。但是，隊(duì)伍最前面的幾個(gè)人，不是來購(gòu)物的。他們就是專門來排隊(duì)的。

他們，是古巴的“職業(yè)排隊(duì)人”，Coleros。

排隊(duì)，怎么還成職業(yè)了？

為了控制物價(jià)，古巴政府出臺(tái)了《最高限價(jià)令》。限價(jià)令規(guī)定，基本物資，只能以極低的價(jià)格出售。但是，商店里的物資，又極度短缺。

這就意味著，一樣?xùn)|西，在國(guó)營(yíng)超市里可能只賣1塊錢，但在黑市要賣10塊。誰排隊(duì)買到，誰就是賺到。但是，真要去排隊(duì)，可能排了好幾個(gè)小時(shí)，也只能買到兩瓶油。對(duì)于正常的上班族來說，這個(gè)時(shí)間成本是很難承受的。

怎么辦？

有需求，就有市場(chǎng)。Coleros，應(yīng)運(yùn)而生。

他們的工作，就是把“排隊(duì)”這件事，變成專門的生意。而且，不單打獨(dú)斗。

他們有自己的WhatsApp群組，有專門的信息員，負(fù)責(zé)打探某家商店今天會(huì)來什么貨，大概幾點(diǎn)到。收到情報(bào)之后，隊(duì)長(zhǎng)會(huì)派單，組織成員立刻前往，搶占隊(duì)伍最前面的位置。他們輪流換班，吃飯，休息，確保24小時(shí)都有人在隊(duì)伍的最前面。一個(gè)不想排隊(duì)的消費(fèi)者來了，Coleros就會(huì)出售自己的位置。

根據(jù)商品的稀缺程度，這個(gè)位置的價(jià)格，單次在2-5美元不等。而根據(jù)古巴本地新聞網(wǎng)站14ymedio的報(bào)道，一個(gè)熟練的Coleros，月收入可以輕松破100美元，是體制內(nèi)醫(yī)生或教授收入的3-4倍。

當(dāng)貨幣因?yàn)橥ㄘ浥蛎浐臀镔Y短缺開始失靈的時(shí)候，時(shí)間，也開始成為了一種貨幣。

Coleros做的，本質(zhì)上就是“時(shí)間的證券化”。他們把自己的時(shí)間打包成一種標(biāo)準(zhǔn)化的購(gòu)買權(quán)，賣給了那些時(shí)間更寶貴的人。

聽上去，有些荒誕。但是，這又是市場(chǎng)在價(jià)格信號(hào)被強(qiáng)行扭曲之后，自發(fā)找到的資源更優(yōu)配置。

它告訴我們，用行政命令對(duì)抗供需關(guān)系，最后可能就會(huì)催生出意想不到的商業(yè)模式。

在古巴，錢買不到的東西，有時(shí)可以被時(shí)間買到。

02

每周包裹：U盤里的互聯(lián)網(wǎng)

如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，你的生活會(huì)怎樣？

在古巴，這個(gè)問題是日常。這里的互聯(lián)網(wǎng)接入率極低。而且價(jià)格昂貴。去公園蹭一個(gè)小時(shí)的WiFi，可能要花掉普通人一天工資的十分之一。

但是，人們對(duì)信息和娛樂，畢竟是有渴望的。怎么辦？

一種名叫“El Paquete Semanal”（每周包裹）的東西，成了古巴的“離線互聯(lián)網(wǎng)”。

這是一種容量高達(dá)1TB的移動(dòng)硬盤。里面裝著的，是一整個(gè)世界。最新的好萊塢電影，Netflix劇集，西甲聯(lián)賽集錦，泰勒的最新專輯，手機(jī)App的安裝包，全球新聞，甚至古巴本地的房屋租賃廣告和私營(yíng)餐廳菜單。而且，精心分類，每周更新。

而硬盤的背后，是高效的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

源頭，可能在邁阿密的某個(gè)辦公室。有人專門負(fù)責(zé)從全球互聯(lián)網(wǎng)上抓取、篩選、整理內(nèi)容，刻錄成“母盤”。然后，想辦法帶入古巴。哈瓦那的“總代理”拿到母盤之后，迅速?gòu)?fù)制給下級(jí)的“分銷商”。分銷商再騎著摩托車，把硬盤送到遍布全國(guó)的數(shù)千個(gè)“零售點(diǎn)”。普通人花個(gè)一兩美元，就能帶著自己的U盤或者硬盤，來零售點(diǎn)拷走自己想要的內(nèi)容。

根據(jù)美聯(lián)社的調(diào)查，這種每周包裹，完全生長(zhǎng)在地下。在鼎盛時(shí)期，覆蓋了古巴近半數(shù)的人口。年產(chǎn)值，高達(dá)數(shù)百萬美元。

需求，可以被抑制，但很難被消滅。種子，也總會(huì)尋找意想不到的土壤發(fā)芽。

人性對(duì)“連接”和“看見”的渴望，會(huì)自己沖刷出一條河道。

每周包裹里裝著的，就是古巴伸向世界的，脆弱但又頑強(qiáng)的觸角。

03

汽車科學(xué)怪人：1950年的外殼，21世紀(jì)的內(nèi)臟

哈瓦那，是一座活的汽車工業(yè)博物館。

1950年代的雪佛蘭，福特，別克，色彩鮮艷，依然奔跑。

但是，這些70多歲的老古董，為什么還能跑？

打開引擎蓋，你會(huì)知道原因。那里面跳動(dòng)的，可能是來自韓國(guó)現(xiàn)代的發(fā)動(dòng)機(jī)，來自豐田的變速箱，來自奔馳的剎車系統(tǒng)。

它們，都是古巴的“汽車科學(xué)怪人”的杰作。

因?yàn)槊绹?guó)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的禁運(yùn)，古巴幾乎沒有辦法進(jìn)口新車和原廠零件。但是，一輛1955年的老爺車如果壞了，可以被送去街角的修理鋪。汽車科學(xué)怪人們，是逆向工程大師。他們沒有先進(jìn)的工具，沒有技術(shù)手冊(cè)。全靠一代代流傳下來的經(jīng)驗(yàn)，和“逼出來的智慧”，把不同國(guó)家、不同年代、不同品牌的零件“縫合”在一起，讓老爺車?yán)^續(xù)奔跑。

可是，為什么不干脆買新的呢？

因?yàn)橘I不起。

在古巴，因?yàn)闃O高的關(guān)稅，一輛在中國(guó)可能只賣10萬元人民幣的普通家用車，價(jià)格能高達(dá)25萬美元。而一輛精心修復(fù)過的，可以作為旅游出租車的老爺車，本身就是一筆價(jià)值2-3萬美元的資產(chǎn)。

所以，一個(gè)修理工，可能是一邊用著谷歌翻譯看YouTube上的俄語視頻，學(xué)習(xí)如何修理蘇聯(lián)拉達(dá)的化油器，一邊又琢磨著怎么把它裝進(jìn)一輛別克的發(fā)動(dòng)機(jī)艙。

因?yàn)樵谶@里，創(chuàng)新在解決“更好”的問題之前，首先要解決“活著”的問題。

這是一種，資源匱乏倒逼出來的工程創(chuàng)造力。

而每一輛奔跑在哈瓦那的老爺車，本身就是對(duì)抗封鎖和時(shí)間的故事。

04

話費(fèi)充值卡：當(dāng)“話費(fèi)”成了外匯

在古巴，什么東西更保值？

很多時(shí)候，這個(gè)問題的答案會(huì)讓你有些意外。不是他們的比索。甚至不是實(shí)體的美元現(xiàn)金。

而是，手機(jī)話費(fèi)。

話費(fèi)？

由于美國(guó)的制裁，西聯(lián)匯款等傳統(tǒng)的跨國(guó)匯款渠道，幾乎被切斷。一個(gè)在美國(guó)邁阿密開餐廳的古巴人，想給身在哈瓦那的母親寄100美元，可能就會(huì)打開一個(gè)叫Ding或者a Domicilio的網(wǎng)站，用自己的美國(guó)信用卡，為母親在古巴的手機(jī)號(hào)充值100美元的話費(fèi)。這個(gè)過程，繞開了所有銀行和金融管制。

而在收到話費(fèi)之后，母親當(dāng)然可以用來打電話。但是，也可以把“話費(fèi)余額”當(dāng)錢花。比如，去找商店的老板，說我給你轉(zhuǎn)50美元的話費(fèi)，你給我一袋米和一塊豬肉。老板可能會(huì)同意。因?yàn)檫@些話費(fèi)余額對(duì)他來說，就是干凈的外匯。他可以自己用，也可以再轉(zhuǎn)給別人，換取自己想要的物資。

古巴官方電信公司ETECSA，甚至?xí)ㄟ^促銷活動(dòng)來鼓勵(lì)這種行為。比如，充20美元，得50美元額度。本質(zhì)上，這就是用官方的手段，激勵(lì)海外僑民把寶貴的外匯，以話費(fèi)的形式注入古巴。

當(dāng)官方的金融管道被堵死，古巴人就重建了一套自己的跨國(guó)銀行。

話費(fèi)，這種虛擬的產(chǎn)品，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值，和即時(shí)到賬的特性，以及繞開監(jiān)管的便利，竟然在古巴演變成了一種準(zhǔn)金融產(chǎn)品，用來價(jià)值儲(chǔ)存，小額支付，甚至國(guó)際匯款。

只要存在價(jià)值交換的需求，交易，就總能找到媒介。

貨幣的本質(zhì)，是共識(shí)。舊的共識(shí)崩塌的時(shí)候，新的共識(shí)，就會(huì)出現(xiàn)在另一個(gè)地方。

即便那看上去很離譜。

05

陽(yáng)臺(tái)吊籃微商：一扇窗，也能開出一家店

在哈瓦那老城狹窄的街道上行走，你需要注意“樓上”的方向。

因?yàn)椋赡軙?huì)有一個(gè)塑料桶或者小籃子，順著繩子垂到你的面前。

繩子的那一頭，是古巴的“陽(yáng)臺(tái)吊籃微商”。一種極小的零售終端。

那么，賣點(diǎn)什么呢？什么都有。可能是幾根散裝的香煙，幾塊糖果，幾瓶冰鎮(zhèn)的啤酒，甚至現(xiàn)沖的咖啡。你把錢放進(jìn)籃子，他把你要的東西放下來。一次交易，就算是完成了。

最近幾年，雖然古巴開始允許私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，但開一家實(shí)體店的手續(xù)，依然非常繁瑣。而且，還有各種限制。但陽(yáng)臺(tái)微商，在法律上，依然屬于“私人住宅”的延伸，避開了麻煩。成本，也會(huì)更低。沒有租金，沒有裝修，沒有執(zhí)照費(fèi)用。“開店”這件事，被極大地簡(jiǎn)化。

可是，貨從哪兒來呢？

可能是多領(lǐng)的配給品，可能來自黑市的批發(fā)，可能是海外親友寄來的包裹。所以，貨未必全，也未必多，主要是賣一種“便利”。你想抽煙，想喝東西，不用尋找商店。抬頭，就有機(jī)會(huì)完成一次交易。

商業(yè)的本質(zhì)，就是交易。只要有交易的需求，一扇窗，也能開出一家店。

商業(yè)模式，也未必要誕生于宏大的頂層設(shè)計(jì)。

06

人肉騾子：一個(gè)國(guó)家的真實(shí)供應(yīng)鏈

古巴國(guó)營(yíng)商店里的物資，極度短缺。

但是，在私營(yíng)餐廳里，你又總能吃上像樣的飯菜。在私營(yíng)修理鋪里，你也總能找到相應(yīng)的零件。

為什么會(huì)這樣？這些東西，都是從哪兒來的？

從“人肉騾子”那兒來的。

有這樣一群古巴人。他們擁有可以去往美國(guó)、墨西哥、巴拿馬等國(guó)的簽證。他們會(huì)在國(guó)外的批發(fā)市場(chǎng)和大型超市，用極低的價(jià)格，采購(gòu)古巴稀缺、體積很小、價(jià)值很高的商品。比如汽車火花塞，手機(jī)屏幕，染發(fā)劑，抗生素，名牌運(yùn)動(dòng)鞋。當(dāng)然，還有每周包裹。然后，塞滿幾個(gè)巨大的行李箱，飛回古巴。

一趟行程的成本，會(huì)包括機(jī)票、行李超重費(fèi)、可能被征收的關(guān)稅等等。這些成本，就分?jǐn)偟綆Щ氐拿恳患唐飞稀?/p>

根據(jù)相關(guān)研究，這些人肉騾子帶回來的商品，在古巴能達(dá)到原產(chǎn)國(guó)3-5倍的售價(jià)。而人肉騾子，賺的就是這個(gè)差價(jià)。

是的。很像代購(gòu)。

但他們代購(gòu)的，是商品，也是一個(gè)國(guó)家的血液。

沒有他們，很多私營(yíng)餐廳第二天就開不了門了。很多老爺車，也會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小零件而趴窩。很多人，生病了也買不到藥品。

人肉騾子，是古巴商業(yè)韌性的一面。

所謂的供應(yīng)鏈，未必是港口和集裝箱。

只要信息和物流的鴻溝太大，就一定會(huì)有人成為橋梁。

07

私人離線電影院：夜晚停電時(shí)的娛樂生意

在古巴，停電，是常有的事。

有時(shí)候，一停就是十幾個(gè)小時(shí)。一旦趕上，黑夜就很難熬。

但是，總還是會(huì)有那么一兩戶人家，窗戶里透著光亮，隱約傳出電影的聲響。然后，鄰居們就來了。二三十號(hào)人，一起看一臺(tái)大電視。

怎么回事？

一臺(tái)大電視，一個(gè)從黑市買來的小型發(fā)電機(jī)，或者太陽(yáng)能電板加蓄電池，以及每周包裹提供的片源。

這就是古巴的“私人離線電影院”。

擁有這個(gè)電影院的家庭，可以向每個(gè)前來看電影的鄰居，收取一筆非常小額的費(fèi)用。大概相當(dāng)于人民幣一兩塊錢。這個(gè)價(jià)格，容易負(fù)擔(dān)。對(duì)于“影院老板”來說，雖然不夠致富，但能賺取一些現(xiàn)金。這些現(xiàn)金，可以換成雞蛋和面包。

黑暗降臨，一點(diǎn)點(diǎn)光和娛樂，成了寶貴的公共服務(wù)。

基礎(chǔ)設(shè)施不可靠的時(shí)候，“可靠性”本身，也成了一種價(jià)值。

08

街頭的WiFi熱點(diǎn)：做了件小事，就套出了利潤(rùn)

在古巴的公園和廣場(chǎng)，你會(huì)看到很多人聚在一起，刷手機(jī)。

因?yàn)槟抢铮钦O(shè)立的公共WiFi熱點(diǎn)。

但是，就像我們前面說到的那樣，上網(wǎng)不便宜，還要買上網(wǎng)卡。

于是，出現(xiàn)了一種WiFi的“二房東”。

他們待在公園的長(zhǎng)椅上，身邊放著正在閃爍的，我們非常熟悉的TP-Link之類的家用路由器。他們用自己的手機(jī)，連接了官方的付費(fèi)WiFi。然后，通過這個(gè)路由器，創(chuàng)建了一個(gè)新的，開放的WiFi網(wǎng)絡(luò)。但是，收更低的價(jià)格。比如，上網(wǎng)卡的五分之一。

這就相當(dāng)于，他們花1塊錢，買了1小時(shí)的“總量”。然后，又把這個(gè)總量，批發(fā)給了10個(gè)人。最后，只是坐在那里，就利用信息差，套出了1塊錢的利潤(rùn)。

雖然，他們客觀上降低了普通人上網(wǎng)的門檻。但從商業(yè)邏輯上看，這只是一種“尋租”。

因?yàn)樗麄儾]有創(chuàng)造新的價(jià)值，只是在既有價(jià)值的分配鏈條上，利用了一個(gè)信息不對(duì)稱的節(jié)點(diǎn)，分走了一杯羹。

小小的路由器，折射的是被嚴(yán)格管制的市場(chǎng)。

總有縫隙，會(huì)被滲透，并以更符合人性的價(jià)格，重新分配資源。

09

社區(qū)民宿辛迪加：一種去中心化的連鎖酒店

古巴的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)里，有一種著名的“Casa Particular”，也就是家庭民宿。

很多古巴人，會(huì)把家里多余的房間收拾出來，租給游客。

但是，一個(gè)普通的房東，只會(huì)說西班牙語。不會(huì)上Airbnb，不會(huì)做線上營(yíng)銷。怎么辦？

一些靈活的早期房東，抓住了機(jī)會(huì)。

他們可能是社區(qū)里最早接觸互聯(lián)網(wǎng)，英語最好，最懂市場(chǎng)的那個(gè)人。會(huì)把自己的民宿，以及鄰居們的民宿，都整合起來。然后，放到Airbnb、Booking等國(guó)際平臺(tái)上。有客人發(fā)來預(yù)定請(qǐng)求的時(shí)候，就分配給鄰居們。成交之后，抽取10-20%的傭金。

慢慢的，他們自己的房間，可能就完全不接待客人了。他們就專注做社區(qū)的總客服和訂單分配平臺(tái)。統(tǒng)一處理所有線上預(yù)訂，統(tǒng)一收款。甚至，提供標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，比如如何打掃房間，如何準(zhǔn)備早飯，如何和游客溝通。

最終，成為了社區(qū)民宿辛迪加。

真正的平臺(tái)，從來都不是App，而是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的連接器。

而在古巴，這個(gè)連接器，可以是一個(gè)人。

他沒有開發(fā)任何軟件，卻做著和攜程、Airbnb一樣的事。他為社區(qū)的鄰居們帶來了他們無法獲得的訂單，為游客提供了更可靠、更便捷的預(yù)訂體驗(yàn)，為自己創(chuàng)造了遠(yuǎn)超普通房東的收入，打造了一個(gè)“去中心化的連鎖酒店”。

這個(gè)連鎖酒店，沒有統(tǒng)一的品牌，沒有統(tǒng)一的裝修，但實(shí)現(xiàn)了客源的共享和服務(wù)的初步標(biāo)準(zhǔn)化。

10

WhatsApp物物交換所：貨幣失信之后，原始的交易方式開始回歸

如果，錢不再是錢，那我們?cè)撊绾谓灰祝?/p>

因?yàn)閻盒酝ㄘ浥蛎洠裉斓墓虐捅人鳎刻於荚谡舭l(fā)價(jià)值。今天能買一只雞的錢，明天可能就只能買一個(gè)雞蛋了。怎么辦？

人們對(duì)貨幣的信心崩塌，原始的交易方式，開始回歸。

物物交換。

而最高效的物物交換所，就是古巴人的WhatsApp和Telegram群組。有的群，叫“哈瓦那易貨”。有的群，叫“食品換藥品”。有的群，叫“我需要這個(gè)，我提供那個(gè)”。里面聊的，是我有一瓶全新的菜籽油，誰有“兒童退燒藥”，是“我有兩塊從配給站領(lǐng)到的雞肉，想換一包咖啡粉”，是“全新運(yùn)動(dòng)鞋，42碼，只換一箱啤酒”。

在群組里，貨幣消失了。所有的商品，都以另一種商品作為計(jì)價(jià)單位。

菜籽油的價(jià)值，是用退燒藥來衡量的。雞肉的價(jià)值，是用咖啡來衡量的。人們繞開了迅速貶值的比索，回到了以“使用價(jià)值”為核心的交易體系。他們相信，一瓶油的價(jià)值是恒定的，一盒藥的價(jià)值是恒定的。但錢的價(jià)值，不是。

這當(dāng)然不是因?yàn)楣虐腿恕跋矚g”。而是極端環(huán)境下，為了生存，市場(chǎng)自發(fā)尋找到的“價(jià)值之錨”。

就像我們前面說到的那樣，貨幣的本質(zhì)，是共識(shí)。

共識(shí)不在，一切就可能退回最初的樣子。

比如你手里的那瓶油。比如我手里的那盒藥。

最后的話

從販賣時(shí)間的職業(yè)排隊(duì)人，到物理傳輸信息的每周包裹。從用不同國(guó)家零件拼湊的老爺車，到成為外匯的手機(jī)話費(fèi)。

古巴的“商業(yè)模式”和“生存智慧”，聽上去是那么魔幻，那么賽博朋克。

但是，如果仔細(xì)去看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們又是那么合乎邏輯。它們是商業(yè)的韌性，乃至人性的韌性。

不知道，這會(huì)不會(huì)讓你回憶起一些什么。歡迎你在留言區(qū)，和我們分享。

宏大的敘事，開始在古巴退場(chǎng)。生存主義，開始戰(zhàn)勝別的主義。縫隙之中，開始長(zhǎng)出狂野的森林。

這，也許就是我們今天研究古巴的意義。

它像一個(gè)極致的壓力測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，向我們展示，在極端情況下，商業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出何種形態(tài)，經(jīng)濟(jì)規(guī)律會(huì)如何自我修正。

而對(duì)我們來說，這些低效、錯(cuò)配、扭曲，就是巨大的機(jī)會(huì)。一個(gè)國(guó)家的外科醫(yī)生，會(huì)去開出租車。一個(gè)國(guó)家的信息公路，需要靠移動(dòng)硬盤來鋪設(shè)。這里面，一定還有未被釋放的巨大價(jià)值。

那么，這些機(jī)會(huì)，會(huì)屬于我們嗎？如何從中賺到錢？又有哪些要注意的坑？

明天，我們繼續(xù)。

觀點(diǎn)/ 劉潤(rùn)主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤(rùn)公眾號(hào)第2881篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán)，禁止任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人抓取本文內(nèi)容，用于訓(xùn)練AI大模型等用途

對(duì)了，這次加拉帕戈斯/古巴之行，我有很多感悟，不夠?qū)懗晌恼拢趾芟敕窒怼Ｎ叶及l(fā)在自己的朋友圈里。我的同事做了個(gè)小程序，每天實(shí)時(shí)更新我的朋友圈。如果你對(duì)我看到了什么感興趣，歡迎點(diǎn)擊鏈接。

P.S.

坐在家里，只能揣測(cè)。去到現(xiàn)場(chǎng)，才有答案。

過去的一年多里，我們陸續(xù)去到了沙特、阿聯(lián)酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國(guó)、新加坡、英國(guó)、肯尼亞。

接下來，我們也會(huì)繼續(xù)走在探索世界的路上。2026年度“問道全球”計(jì)劃已經(jīng)正式啟動(dòng)。

7月19日-7月25日，我們將去到中亞的哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰(zhàn)略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、日益開放的經(jīng)貿(mào)政策，吸引世界的目光。那里，也許會(huì)成為全球企業(yè)布局未來的新高地。

8月30日-9月6日，我們將去到巴西。作為拉丁美洲的資源腹地、經(jīng)濟(jì)心臟和人口藍(lán)海，巴西正以強(qiáng)勁復(fù)蘇的市場(chǎng)活力，成為全球商業(yè)版圖的關(guān)鍵力量。那里，是一片熱情洋溢的出海新熱土。

現(xiàn)在，我也想邀請(qǐng)你，與我同行。

一個(gè)人，要讀萬卷書，也要行萬里路。因?yàn)椋粋€(gè)人的成就，大不過他的夢(mèng)想。一個(gè)人的夢(mèng)想，大不過他的所見所聞。

如果，你也對(duì)這樣的一線游學(xué)感興趣，歡迎你加入我們。

讓我們一起，行萬里路，問道全球。

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