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開年首單券商并購 東吳、東海證券的躍升仗

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獨立 稀缺 穿透





補短揚長、扎實基本功

作者:李莉

編輯:陳晨

風品:時完

來源:銠財——銠財研究院

做大做強、更大更強,2026首單券商并購來了!

3月1日晚,東吳證券公告稱,正籌劃通過發行A 股股份的方式收購東海證券控制權,但鑒于事項存不確定性,為保證公平信披,維護投資者利益,避免股價異常波動,3月2日起停牌十日。同日,新三板掛牌的東海證券也公告進行了印證。

事實上,自2024年4月新“國九條”明確提出“支持頭部機構通過并購重組、組織創新等方式提升核心競爭力,鼓勵中小機構差異化發展、特色化經營”以來,證券業整合潮早已涌動、重組步伐不斷加快。

據中國證券報,2025年12月6日中國證監會主席吳清再次提到“證券行業要進一步增長資源整合的意識和能力,用好并購重組機制和工具,力爭在‘十五五’時期形成若干家具有較大國際影響力的頭部機構”,進一步明確了合并引導方向。

具象到企業端,2024年4月,國聯證券宣布收購民生證券,當年9月國泰君安和海通證券宣布合并重組;2025年5月浙商證券實現對國都證券的控股;8月,證監會批復國信證券收購萬和證券96.08%股份的交易;9月西部證券實現對國融證券的控股;12月,中金公司又宣布合并東興證券、信達證券......

一系列案例,勾勒出行業集中度提升大勢,東吳與東海的“聯姻”可謂順勢而為。有投資者直言“東吳選擇這個時候進行收購,具有天時地利人和的優點。拭目以待。”

能否不負眾望、合并將迸發怎樣火花、又有無挑戰呢?



01

躍升兩千億 合并意義有多大

LAOCAI

公開信息顯示,東海證券前身是常州證券,1993年成立于常州,是全國最早設立的綜合類券商之一。2005年,公司躋身全國首批10家創新試點券商;2015年掛牌新三板,逐步奠定區域市場地位。

經過多年深耕,東海證券業務版圖已走出常州、輻射全國大部地區。據年報,截至2024年末,公司在全國18個省、直轄市、自治區布局69家證券營業部。其中,江蘇大本營擁有23家,河南13家,上海5家,浙江5家,山東4家,福建4家,湖南、廣東、遼寧各2家,北京、湖北、天津、重慶、吉林、廣西、陜西、云南、安徽各1家。

相比之下,同年成立的東吳證券則更多聚焦區域,前身為蘇州證券,是蘇州地區唯一的法人證券公司。公司官網顯示,擁有全部證券類業務牌照,且戰略定位清晰——“堅持根據地、融入長三角、服務中小微”。據年報,截至2025年3月31日,東吳證券分公司30家,其中江蘇省內17家,133家證券營業部中省內多達80家。

換言之,若此次收購順利達成,將形成“蘇州+常州”雙核心布局,進一步鞏固長三角的領先地位,提升行業整體話語權。據2025半年報,東海證券當期資產總額570.98億元,其中江蘇地區348.97億元;東吳證券當期為1718.69億元。簡單加總后規模約2289.67億元。



這一數字意味著什么?據時代財經統計、choice數據,江蘇省內共有5家本土券商,2025上半年末華泰證券以9006.97億元總資產遙遙領先;國聯民生證券(由國聯證券與民生證券合并而來)以1853.97億元居第二,東吳證券第三,南京證券753.65億元,東海證券排在第五。即若東吳證券順利拿下東海,新主體總資產將反超國聯民生,穩坐省內“第二把交椅”。

更深層意義在于區域戰略契合。當前,江蘇正加快建設金融強省,深入推進蘇錫常一體化融合發展。其“十五五”規劃明確提出,要壯大本土法人券商實力,優化重點領域、重點產業、重點區域布局,促進省內金融資源高效配置與協同聯動,推動產業鏈、創新鏈、資金鏈深融,持續提升全省金融綜合能級,有力賦能蘇錫常都市圈建設,更好服務全省高質量發展與長三角一體化發展大局。

可以說,東吳與東海的合并,正是該戰略金融領域的典型落子。

02

各取所長 拼出一張抗周期拼圖

LAOCAI

深入業務面,兩家券商各有所長,恰好形成錯位互補格局。

東吳證券鋒芒,主要體現在北交所、債券融資和服務硬科技企業等賽道。以2025上半年為例,股權融資業務堅持特色化經營,北交所競爭優勢進一步提升。完成IPO申報受理7單,申報量排名第8,在審IPO項目11單(含聯主)。

同時,積極落實“并購六條”政策部署,成功完成首單北交所重大資產重組項目(旭杰科技),申報再融資項目2單(含聯主)。完成新三板掛牌9家,排名行業第5位;新三板持續督導企業275家,排名行業第3位,其中新三板創新層104家。

債券融資業務方面,公司獲非金融企業債務融資工具獨立主承銷業務資格。2025上半年,主力品種公司債(含企業債)承銷規模排名居市場前列。同時圍繞國家重大戰略,推進債券創新型業務發展,完成全國首單專精特新+“1030”產業科創公司債(25經發K1)、全國首單新型工業化科技創新公司債券(25蘇創K1),共承銷科技創新公司債券14只,綠色/碳中和債券2只,鄉村振興債券3只,為區域高質量發展注入動能。

國際業務方面,東吳香港、東吳新加坡積極開展跨境融資服務,全力推動中國企業“走出去”和海外企業“走進來”。2025上半年,東吳香港股權融資業務加快保薦項目儲備;債券融資業務完成33單境外債券項目,承銷規模超33億美元。東吳新加坡則發揮牌照優勢,啟動2單IPO項目,業務版圖持續擴大。

再看東海證券,近年致力為各類投資者提供優質的財富管理服務。雖未披露具體業務數據,但據券商中國2023年報道,公司財富管理轉型取得實效。在“中國金融機構年度峰會”上,東海證券一舉斬獲“2023中國證券業新銳財富經紀商君鼎獎”“2023中國證券業服務民營企業項目君鼎獎”及“2023中國證券業固收+資管計劃君鼎獎”。

上述成績契合當下的政策熱點,如早在2025年2月,中國證監會就發布《關于資本市場做好金融“五篇大文章”的實施意見》,明確提出“推動證券基金經營機構加快財富管理轉型”,以更好滿足居民多元化投資需求。



另一張王牌是固定收益業務。據公司官微,在“2025證券業高質量發展大會暨證券業金牛獎頒獎典禮”上,“東海證券海匯周周利FOF1號集合資產管理計劃”獲“三年期FOF型金牛資管計劃”;“東海證券添寧雙月盈FOF1號集合資產管理計劃”獲“一年期FOF型金牛資管計劃”。

以海匯周周利FOF1號為例,堪稱東海證券明星產品,已連續三年獲此殊榮。成立4年多以來,累計收益22.41%,平均年化收益率達5.09%。相比之下,添寧雙月盈FOF1號雖首獲“金牛獎”,戰績卻同樣不俗:成立3年多來累計收益17.46%,平均年化收益率4.79%。

行業分析師王婷妍表示,二者結合不僅填補各自業務空白,更可以取長補短,形成一個鏈條更完整、抗周期力更強的綜合金融服務平臺。合并后,東吳證券承攬的科創企業客戶,其后續發債需求和財富管理需求可由東海承接,東海的固收+資管產品則可進入東吳的高凈值客戶視野,拓寬銷售渠道,繼而真正實現“1+1>2”效果。

03

零現金 底氣從何而來

LAOCAI

更關鍵的是,這場收購不會帶來資金壓力。

根據《意向協議》,東吳證券擬通過發行A股股份的方式,購買常州投資集團有限公司(下稱“常投集團”)持有的東海證券26.68%股權。交易完成后,常投集團將退出東海證券股東序列,轉而成為雙方合并主體股東。

就是說,東吳證券無需動用現金,而是以股權作為支付對價,既減輕了自身資金壓力,也讓東海原股東能分享合并后的成長紅利,為后續整合埋下“利益綁定、人心穩定”的伏筆。

能以股權作收購對價,底氣源于東吳證券穩健向好的業績表現。2026年1月30日,公司披露2025年業績預告:預計歸母凈利34.31億元至36.68億元,同比增長45%至55%。



公司表示,財富管理與投資交易兩大核心業務是增長主動力。扣非后歸母凈利預計達34.27億元至36.63億元,體量增幅與歸母凈利基本持平,說明增長主要依托主營業務的扎實發力,非經常性損益影響甚微,盈利質量較為堅實。

從行業背景看,2025年A股市場交投活躍度顯著提升,全年滬深兩市累計成交破400萬億、達413.78萬億元,日均股基交易額1.98萬億元,同比增長67%;年末兩融余額2.54萬億元,同比增長36%。這些宏觀數據為券商業績提供了豐厚的增長土壤。

以重要支柱經紀業務為例,2025迎來“豐收年”,前三季東吳證券手續費凈收入17.15億元,較同比增長49.39%,同期,包含經紀、資管等在內的手續費及傭金凈收入達26.70億元,增長36.92%。其中資產管理業務凈收入1.59億元,同比增長22.73%,成為財富管理業務的有力補充。

如果說財富管理是穩增的壓艙石,那么投資交易(自營)業務就是增量盤的加速器。2025年前三季投資收益與公允價值變動收益合計達36.17億元,同比增長45.73%,增速雖較上半年有所回落,但仍保持高位運行。

由此再觀這場合并大戲,東吳證券顯得從容不迫,既有扎實基本面、又有誘人成長潛力。

04

短板面面觀 一場遲來的躍升仗

LAOCAI

當然,成績背后也不是毫無隱憂。

聚焦東海證券,還以2025上半年為例營收8.15億元,同比增長38.07%;歸母凈利1.06億元,同比增長231.01%。其中,經紀業務手續費凈收入增長48.40%至3.25億元,貢獻了營收增量的47.11%;投資收益雖只有2.94億元,增速卻達到160.18%,貢獻了增量的80.44%。

不過若分析投資收益結構,高增含金量有待審視:2.94億元投資收益中,公允價值變動凈收益達1.79億元,占比超60%。

行業分析師孫業文表示,這部分收益尚未真正“落袋”,最終實現與否較高依賴市場行情。該現象與上半年股票市場整體強勢、券商自營業務彈性釋放的行業背景相關,但需警惕的是,若未來市場出現回調,這部分浮盈可能會縮水,進而對整體業績穩定性帶來沖擊。

另一廂,東海證券投行業務持續承壓,2022年投行業務手續費凈收入曾達4.69億元高點,此后便逐年下滑:2023年為3.36億元,2024年進一步降至1.99億元。進入2025年滑態未緩解——上半年再降56.58%至0.55億元。

伴隨業務萎縮的,是人才資源流失。2025年初,東海證券投行人員尚有148人,占員工總數的7.11%;到了6月末已縮減至127人,占比6.67%。背后折射出項目推進受阻的現實困境,如2025年2月東海證券保薦的安順控股IPO項目終止。如何防范惡性循環、能否穩住陣腳,有待時間檢驗。

資本層面,公司于2022年3月啟動A股上市輔導,與中信建投簽訂輔導協議并向江蘇證監局備案。然次年2月,因金洲慈航項目被立案調查,IPO進程蒙上陰影。同年8月,調查結果落地,證監會認定東海證券在金洲慈航2015年重大資產重組項目中出具的文件存重大遺漏、虛假記載,未勤勉盡責,合計罰沒6000萬元。

盡管東海證券公告,該處罰“未對公司經營活動和財務狀況產生重大不利影響”,但6000萬元罰沒額,已相當于2024年歸母凈利的2.55倍,約占2025上半年一半,對全年財務的沖擊性不可不察;另一方面,處罰本身暴露了內控短板,需警惕對市場信心的影響。即無論成長性還是合規度,上述處罰都應不是上市加分項。

另一廂,作為收購方的東吳證券也非毫無瑕疵的“白衣騎士”。如2024年4月,因在金通靈2021年非公開發行債券項目中未勤勉盡責,江蘇證監局對東吳證券及項目負責人出具警示函,指出其存在內核意見跟蹤不充分、工作底稿不完善等問題。同年5月,深交所進一步對東吳證券及相關責任人給予通報批評處分,并記入誠信檔案。

再如2025年1月,證監會開出當年1號罰單,直指東吳證券在國美通訊2020年非公開發行股票保薦承銷、紫鑫藥業2014年非公開發行股票保薦服務中未勤勉盡責,合計罰沒1336.44萬元。這一金額在2025年券商罰單中位列第二,僅次于東海證券。

誠然,罰單都有滯后性,不代表當下情形,可在強監管高質量大勢下,合規是一切價值的底座,多些查漏補缺總沒有錯。

回望歷史總是充滿巧合。2023年,東吳證券曾錯失民生證券,國聯證券則借助收購民生證券實力大增,一舉實現超越。而此次若成功拿下東海證券,東吳證券有望再次反超,躋身省內二哥地位。

即這是一場遲來的躍升仗。然一切美好設想,都繞不開一個基礎性問題,能否真正1+1大于2?市場目光不只在規模、新名,而是借整合之機補短揚長、扎實基本功,用嶄新核心競爭力來一場脫胎換骨。

能不負眾望么?

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