當中國人還在搶購Labubu時,美國人已經要把泡泡瑪特“留”下來了。
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2026年3月的洛杉磯,陽光明媚的卡爾弗城迎來了一位特殊的租客。這里不僅是《星球大戰》的誕生地,更是HBO、蘋果等巨頭的據點。
而這一次,搬進那棟2.2萬平方英尺、名為“Slash”的玻璃木結構建筑的,是一家來自中國的玩具公司——泡泡瑪特。
消息在3月9日得到了官方的輕描淡寫:“信息屬實”。但這短短四個字背后,卻藏著一個更大的野心:這不僅僅是一個辦公室的搬遷,而是一場中國IP對西方世界的文化反哺正式吹響了號角。
01
距離決定生意廣度
與其說這是一個總部,不如說這是一顆扎在好萊塢心臟地帶的釘子。
為什么偏偏是卡爾弗城?
如果你站在那棟名為“Slash”的建筑前眺望,周圍鄰居的牌子會讓你瞬間讀懂泡泡瑪特創始人王寧的棋局:奈飛、亞馬遜、蘋果、宜家……這不是一次普通的選址,這是一場精心策劃的嵌入。
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泡泡瑪特創始人 王寧
對于一家以IP為生命線的公司來說,距離決定了生意的廣度。這里距離好萊塢的授權商、娛樂合作伙伴只有一杯咖啡的車程。
過去,中國品牌出海賣的是產品,是性價比;現在,泡泡瑪特去美國,賣的是Labubu那張丑萌的臉,是Molly的情緒,是要跟迪士尼、環球影城搶生意。
這個總部的意義,在于讓美國的合作方不用再飛越太平洋,就能在自家后院觸摸到這些塑料小人的魔力,從而敲開更多聯名、更多內容合作的大門。
這叫“不入虎穴,焉得虎子”,只不過這一次,中國人帶著潮玩走進了“虎穴”。
02
銷售額暴增1142%
就在新總部敲定的同時,一組數據被翻了出來:2025年上半年,泡泡瑪特在美洲的營收達到了22.6億元,同比增長了1142%。這不是增長,這是爆炸。
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如果你還以為泡泡瑪特只是在華人圈子里火,那就大錯特錯了。
2025年11月,Labubu甚至登上了美國梅西百貨的節日花車游行,成為了美國家庭圣誕清單上的新寵。在TikTok上,無數美國年輕人舉著剛拆出的隱藏款尖叫,其熱度絲毫不亞于國內的“娃友”。
然而,在一片狂熱中,王寧卻罕見地踩下了剎車。
就在去年,他親手刺破了Labubu的泡沫。面對二手市場被炒到數千元的溢價和黃牛的狂歡,泡泡瑪特選擇了將月產能從1000萬只擴至5000萬只,并開啟大規模補貨。這導致二手價格雪崩,一度被資本市場解讀為自毀。
但這恰恰是高明的棋招——用供應鏈的放量來壓制投機者的炒量。
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當美國的年輕人能以正常價格買到心儀的玩偶時,這個品牌才算真正在主流消費市場站穩了腳跟。這種克制,比盲目追逐熱度更需要勇氣。
03
北美工廠響起中國機器聲
新總部定下了,貨從哪里來?如果還靠從中國海運,動輒30天的運輸周期,根本無法滿足北美市場的瘋狂。
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泡泡瑪特的算盤打得精細。就在今年1月,一個重磅消息傳出:泡泡瑪特在墨西哥的合作生產基地已經投入運營。
你沒看錯,在墨西哥。
通過近岸外包,原本從中國發貨需要32天的海運時間,現在縮短到了7天。這意味著,洛杉磯新總部里的指令,可以迅速傳導至墨西哥的生產線,再以最快速度鋪滿全美超60家門店和100臺機器人商店。
這是一種前店后廠的北美模式:總部在洛杉磯指揮品牌作戰,生產線在墨西哥提供補給。
當美國的年輕人還在爭論Labubu到底像猴子還是像貓時,印著“Made in Mexico”的新款玩偶已經擺上了紐約SoHo旗艦店的貨架。中國潮玩,正在利用全球化的供應鏈,去征服那個曾經定義全球流行文化的市場。
2026年,當泡泡瑪特的員工在卡爾弗城那棟充滿設計感的辦公樓里上班時,他們面對的不再是一個簡單的出口市場,而是一個真正的第二本土市場。
王寧曾在年會上打過一套詠春拳,動作行云流水。面對北美這個強大的對手,泡泡瑪特沒有硬碰硬,而是用了四兩撥千斤的方式。把總部建在對方的心臟旁,用供應鏈穩住狂熱的市場,用IP去叩開文化的大門。
這場仗,才剛剛開始,但開局不錯。
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