天津
于東來，絕對是打工人眼里“別人家的老板”。
“12名店長每人分2000萬，普通員工人均20萬，總計約37.93億。”——這個網上熱議的“分錢計劃”，被于東來親口證實了。
而且，胖東來超過八成員工都拒絕“降薪多放假”。
于東來的這盤棋，看上去和其他企業家不太一樣。
01
一個店長能分到2000萬！這讓誰看了不眼紅？
你以為這是在撒錢，其實這是一筆明白賬。
胖東來有1萬多員工，僅占7%的管理層分走了接近40%的資產。
這背后的邏輯很簡單：讓管理團隊把錢拿夠，讓他們別盯著員工手里的錢；
同時，也能讓店長覺得是在給自己干活，實現自我價值，“給我這么多錢，我得配得上”。
看上去，有點兒“高薪養廉”那意思。
在企業里，這會更奏效。
公開信息顯示，去年一年，胖東來凈利潤干了約15億，其中超過14.25億元都用來激勵員工。
這能不讓員工把企業當家，把買賣當自家生意來干么？
把錢分好了，管理上就少操心，員工更盡心盡力，企業發展得更好，這是最高級的算賬。
02
對員工而言，錢很重要，但掙錢也要有姿態，有尊嚴感。
在“讓員工有尊嚴感”這一塊，于東來更狠。
前段時間，胖東來內部有個調研：公司想“降薪增假”，但超過八成員工都拒絕，覺得維持現狀“挺好的”。
乍一看，這是人之常情，誰都不想降薪。
但仔細想想，有沒有可能是，員工覺得自己的收入和付出完美匹配，沒必要用降薪來還更多的假期。
于東來在前天的回應里也說得很明白：胖東來的分配制度，核心是讓員工認知“所有收入都是靠自己能力創造的，而不是他人贈予或施舍的”。
一語中的。
如果員工認為自己的高薪是老板“賞”的，那老板說要“降薪增假”，你就得接受，也能為德不配位；但員工認為錢是靠自己本事賺的，就有選擇權，有底氣拒絕。
表面上看，是胖東來的“高福利待遇”留住了員工，外界也認為是胖東來大方。
實際上，于東來是通過合理的分配制度，讓員工感受到，自己是在為企業創造價值。
當一個人覺得自己在“給老板打工”，給多少錢都嫌少，放多少假都想躺；
當他認為在“給自己干”時，錢多點少點，假多點少點，他都有底氣說了算。
胖東來最狠的不是發錢，是讓員工有了這個底氣。
03
當然，不是所有企業家都有分錢的勇氣和定力的。
于東來曾表示，胖東來永不上市，且最高管理層60歲必須退出。
為啥不上市？
上市就要對股東負責，可能就沒法對員工這么“大方”了。
為啥60后要退出？
老人不走，年輕人就沒機會，分錢的機制就會僵化。
說到底，胖東來的模式不是打著“愛護員工”甚至是“慈善”的旗號單純地“發錢”，而是一套“把錢分明白、讓人信得過”的制度。
對企業家來說，能做到這一點，不僅需要一個會算賬的腦子，更需要放權的勇氣。
胖東來的模式未必能復制，但它至少證明了：把員工當“人”看，比把員工當“資源”用，更長久，也更賺錢。
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