河南
大廠入職談薪時(shí)千萬不要耍小聰明，抱有僥幸心理，為了獲取更多的利益想著去造假。下面要說的這位代價(jià)真的有點(diǎn)大。
大喇叭今天上午收到了一位朋友的留言，她在面試某大廠時(shí)到了談薪環(huán)節(jié)，為了能在薪資上多要幾千元，拿了朋友的個(gè)稅截圖造假。現(xiàn)在HR讓她把個(gè)稅錄屏（從首頁名字處開始）發(fā)過來，直接坐不住了，因?yàn)橐坏皷|窗事發(fā)”，Offer取消不說，自己很可能被列入黑名單。如果真是這樣的話，意味著這輩子都跟字節(jié)無緣了，代價(jià)太大了。
她之所以抱有僥幸心理，因?yàn)橹坝羞^類似的情況成功了一次，這次本想著“故技重施”，誰知道讓自己陷入如此大的麻煩之中。對(duì)于此種情況，大喇叭這里沒有什么好辦法。假設(shè)如實(shí)交代，肯定是Offer取消，拉入黑名單。即便低聲下氣懇求對(duì)方也于事無補(bǔ)，畢竟自己犯錯(cuò)在先。假設(shè)自己堅(jiān)決不提供，找理由中止入職流程。HR也不傻，肯定會(huì)往“個(gè)稅截圖有問題”方面去想。也許不會(huì)列入黑名單，但大概率會(huì)在面評(píng)上記錄下來，描述中也會(huì)涉及到誠信問題。雖然比拉入“黑名單”懲罰程度低，但也會(huì)影響到后續(xù)其他崗位面試。兩害相權(quán)從其輕，第二種只能是“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的選擇。
現(xiàn)在，大廠對(duì)于面試者入職背調(diào)是全員覆蓋，特別是對(duì)于核心員工更加嚴(yán)格。我們就以這家大廠舉例：大喇叭去年一位朋友，算法崗（3-1）入職。我當(dāng)時(shí)問了他整個(gè)流程，其中背調(diào)環(huán)節(jié)很細(xì)致、嚴(yán)格。他的簡歷中總共有三段工作經(jīng)歷，意想不到這三段經(jīng)歷提供的聯(lián)系人反饋都接到了電話。根據(jù)要求每家公司都需要提供上級(jí)、HR和平級(jí)同事的聯(lián)系方式。其中上級(jí)主要問所處崗位、工作內(nèi)容，項(xiàng)目成績等；平級(jí)同事主要問：協(xié)作能力，個(gè)人評(píng)價(jià)和工作態(tài)度等；對(duì)于HR更細(xì)致，如離職時(shí)間、職級(jí)、大概的薪資范圍（HR一般不會(huì)說）、離職原因（主動(dòng)or被裁）、有沒有違紀(jì)等。
還有大廠的面評(píng)系統(tǒng)，里面記錄了你這個(gè)人所有的面試記錄和評(píng)價(jià)。從面試官的角度，你投遞的簡歷內(nèi)容會(huì)在系統(tǒng)中展示，然后簡歷顯示框邊緣部分可以編輯內(nèi)容，里面包含了每次面試后面試官的評(píng)價(jià)和打分，這些后續(xù)的面試官都是可以看到的。很多大廠面試官在和求職者交談之前，先會(huì)抽出幾分鐘，看下這個(gè)人的歷史評(píng)價(jià)記錄和分?jǐn)?shù)，然后會(huì)產(chǎn)生一個(gè)初步的印象，而這個(gè)初步印象很大程度上會(huì)影響到此人最終的去留。可以想象一下，如果歷史記錄中有非常不友好的評(píng)價(jià)，你認(rèn)為最終錄取的幾率和那些面評(píng)正常的人，誰的可能性更高？我個(gè)人認(rèn)為，很多人選擇后者。
現(xiàn)實(shí)操作中，一般來說只要在這兩件事上沒有問題，都是能夠順利入職的。一、簡歷不造假、不夸大，某些小細(xì)節(jié)最好也不要，例如項(xiàng)目經(jīng)歷、離職原因（不要把被裁說成主動(dòng)離職，被裁在HR哪里不影響入職的。無非會(huì)問你被裁的原因，只要不是自身原因，如實(shí)回答就行）等。二、背調(diào)留下的聯(lián)系人方式，一定要提前找好人，打好招呼，咱不需要人家使勁夸獎(jiǎng)，主要避免對(duì)方冷不丁接到電話一臉懵，說漏嘴。
作者：大喇叭；編輯：思齊。
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