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作者︱胡楊
3月15日,消費(fèi)者權(quán)益日。多好的日子,商家搞活動(dòng),消費(fèi)者薅羊毛。
可貴州鴨溪窖,這天收到的不是掌聲,是一張法院通知書(shū)。
遵義市播州區(qū)人民法院發(fā)的。白紙黑字:貴州鴨溪窖酒廠,因“不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償能力”,被四名員工申請(qǐng)破產(chǎn)清算。
四名員工:黃明勇,王林,張小偉,王永祿。四個(gè)普通名字,一紙致命申請(qǐng)。
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曾經(jīng)在黔北跟茅臺(tái)、董酒平起平坐的“二茅臺(tái)”,最后被自己人送上了審判臺(tái)。
這事,擱誰(shuí)身上都想不通。
冰山下面,全是窟窿
咱得琢磨琢磨。
申請(qǐng)破產(chǎn)的,不是銀行。銀行早就把門(mén)堵了。不是供應(yīng)商。供應(yīng)商早就不供貨了。是員工。四名普通員工。
這信號(hào),比任何財(cái)報(bào)都真實(shí)——當(dāng)員工都不指望公司能發(fā)工資、能活下去的時(shí)候,這家企業(yè)還剩幾口氣,你自己品。
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更絕的是啥?同一天,鴨溪窖又換帥了。
2025年12月8日剛上任的董事長(zhǎng)葉青,免了。總經(jīng)理劉輝接手全面工作。
算上這輪,2025年8月以來(lái),鴨溪窖換了三任董事長(zhǎng)。
楊敬科,8月28日上任,10月17日卸任。兩個(gè)月。
葉青,12月8日上任,3月10日免職。三個(gè)月。
半年三帥。每一任任期,按月份算。
這種人事變動(dòng)頻率,別說(shuō)白酒行業(yè),擱任何一個(gè)行業(yè),都?jí)蚝纫粔氐摹?/p>
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破產(chǎn)申請(qǐng),是最后一根稻草。稻草下面那座冰山,早就千瘡百孔。
先說(shuō)員工:2025年12月,鴨溪窖拖欠529名員工工資——1012.57萬(wàn)。關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售公司拖欠30名員工——111.78萬(wàn)。加起來(lái),1124萬(wàn)多。
欠薪不還,被罰5萬(wàn)。然后被列入失信名單,限制高消費(fèi)。
一個(gè)連員工工資都發(fā)不出的企業(yè),你跟它談生產(chǎn)?談品質(zhì)?談未來(lái)?拿什么談?
再說(shuō)經(jīng)銷(xiāo)商:河南老酒劉實(shí)業(yè)有限公司,跟鴨溪窖合作了8年。
8年里,累計(jì)回款超4個(gè)億。2023年單年回款1個(gè)億,占了酒廠當(dāng)年?duì)I收的75%。
一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,撐起大半壁江山。
合同到期后,酒廠拖欠銷(xiāo)售返利3300萬(wàn)。價(jià)值2000萬(wàn)的貨物不發(fā)。1個(gè)億的發(fā)票不給。
2024年3月,酒廠又讓老酒劉打款1000萬(wàn)。
錢(qián)打了,然后呢?貨沒(méi)發(fā)。返利沒(méi)給。更絕的是——酒廠把本該由老酒劉獨(dú)家運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,自己私下賣(mài)了。
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多次交涉,沒(méi)用。老酒劉的人去廠區(qū)門(mén)口拉橫幅。
酒廠報(bào)警,理由是“侮辱誹謗”。
你品,你細(xì)品。
農(nóng)夫與蛇的故事,在酒業(yè)上演了。
工商信息顯示,截至2025年底,鴨溪窖對(duì)外擔(dān)保債務(wù)3.17億。核心資產(chǎn)大多抵押。2025年10月以來(lái),累計(jì)執(zhí)行標(biāo)的超8700萬(wàn)。還有欠稅、環(huán)境違法,一堆合規(guī)問(wèn)題。
誰(shuí)殺了鴨溪窖?
誰(shuí)殺死了鴨溪窖?不是那四名員工,不是那個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,是它自己。
第一刀,資本退潮。
鴨溪窖曾經(jīng)抱過(guò)大腿,銀基集團(tuán),酒類(lèi)流通上市企業(yè)。
靠著銀基的渠道資源,鴨溪窖快速擴(kuò)張,一度進(jìn)了貴州省上市后備企業(yè)名單。
2023年底,銀基退市。大腿沒(méi)了,失去外部輸血,鴨溪窖在行業(yè)深度調(diào)整期里,現(xiàn)金流急劇惡化。潮水退了。誰(shuí)在裸泳,一目了然。
第二刀,管理層動(dòng)蕩。
半年三換董事長(zhǎng),每一次換帥,都是啥?戰(zhàn)略調(diào)整,資源重置,人心動(dòng)搖。
經(jīng)銷(xiāo)商剛跟這一任喝上酒,下一任就換了面孔。員工剛適應(yīng)這一任的管理,下一任又帶來(lái)新折騰。
這樣的企業(yè),拿什么凝聚人心?拿什么穩(wěn)定預(yù)期?
第三刀,信用崩盤(pán)。
拖欠返利,扣留貨物,私賣(mài)產(chǎn)品。這些,已經(jīng)不是商業(yè)糾紛。是商業(yè)倫理的底線。在白酒行業(yè),渠道是命。信用的崩塌,就是命沒(méi)了。
合作8年。回款4個(gè)億。最后落得個(gè)“人財(cái)兩空”。這事傳出去,還有誰(shuí)敢跟鴨溪窖合作?
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鴨溪窖不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。
2025年11月,仙潭酒業(yè)。超過(guò)50名河南經(jīng)銷(xiāo)商聚集廠區(qū)門(mén)口,追討貨款和市場(chǎng)費(fèi)用。金額超兩千萬(wàn)。
同月,貴州無(wú)憂酒業(yè)。法院6份連續(xù)執(zhí)行文書(shū),執(zhí)行標(biāo)的6255.51萬(wàn)。
更早之前,江西李渡酒業(yè)被曝拖欠經(jīng)銷(xiāo)商年度返利和市場(chǎng)費(fèi)用。河南皇溝酒業(yè)省外擴(kuò)張,跟合作伙伴發(fā)生合同糾紛。山東景芝酒業(yè)部分經(jīng)銷(xiāo)商反映,新品招商政策沒(méi)兌現(xiàn)。
這一串事件背后,是一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):
白酒行業(yè)深度調(diào)整。資源和認(rèn)知向頭部名酒集中。中小酒企的生存空間,被擠壓得喘不過(guò)氣。
茅臺(tái)都在為價(jià)格煩惱。五糧液、瀘州老窖都在爭(zhēng)存量市場(chǎng)。區(qū)域酒企的“根據(jù)地”正在被蠶食。“差異化”的故事,正在被證偽。
對(duì)于鴨溪窖們來(lái)說(shuō),活下來(lái)的法則,其實(shí)就四個(gè)字:量力而行。
別盲目擴(kuò)張。別過(guò)度借貸。別透支信用,把產(chǎn)品質(zhì)量做扎實(shí)。把渠道關(guān)系維護(hù)好。把員工工資發(fā)及時(shí)。
這些老生常談的基本功,在行業(yè)寒冬里,恰恰是最稀缺的競(jìng)爭(zhēng)力。
是鴨溪窖的終章,還是序曲?
3月10日的破產(chǎn)申請(qǐng),從法律程序看,法院會(huì)審查是否符合破產(chǎn)條件。債權(quán)人會(huì)議會(huì)決定資產(chǎn)怎么處置。員工、經(jīng)銷(xiāo)商、金融機(jī)構(gòu),會(huì)在漫長(zhǎng)的破產(chǎn)程序里,爭(zhēng)各自的權(quán)益。
從行業(yè)角度看,鴨溪窖應(yīng)該成為一面鏡子。照出那些還在靠“借新還舊”維持運(yùn)轉(zhuǎn)的區(qū)域酒企的真實(shí)處境。
資本紅利退去,渠道信任崩塌,員工耐心耗盡。再輝煌的歷史,也救不了當(dāng)下的危機(jī)。
有人問(wèn):鴨溪窖還能活過(guò)來(lái)嗎?
答案不在法院的裁定書(shū)里。
在那些被欠薪的員工心里。在那些被騙的經(jīng)銷(xiāo)商眼里。在那套已經(jīng)破碎的信用體系里。
重建信任,比重建生產(chǎn)難一萬(wàn)倍。雪崩時(shí),沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的。
但對(duì)于那529名被欠薪的員工來(lái)說(shuō),他們需要的不是雪崩的哲學(xué)解釋。是他們那筆被拖了幾個(gè)月的工資。
說(shuō)回3月15日,消費(fèi)者權(quán)益日。
鴨溪窖沒(méi)等到消費(fèi)者的掌聲,等來(lái)的是四個(gè)員工的破產(chǎn)申請(qǐng)。
諷刺嗎?也許吧。
但更諷刺的是,那些年,鴨溪窖也曾經(jīng)是黔北的驕傲,是酒桌上的硬通貨,是老酒友心里的白月光。
怎么就走到了這一步?
答案,也許在那半年三換的董事長(zhǎng)里。在那被拖欠的1124萬(wàn)工資里。在那被私賣(mài)的獨(dú)家產(chǎn)品里。在那些執(zhí)行標(biāo)的8700萬(wàn)的法律文書(shū)里。
一步錯(cuò),步步錯(cuò)。等回過(guò)神來(lái),已經(jīng)站在懸崖邊。
這一聲警鐘,希望能叫醒更多裝睡的酒企。
也希望,那529名員工,能早日拿回他們的血汗錢(qián)。
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