建筑行業該如何解決“軟件卡脖子”問題？

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楔子

這兩天我刷到一則新聞，說的是：中國鐵建董事長戴和根，呼吁組建創新聯合體攻關建筑工業軟件“卡脖子”等問題。

看到這則新聞，作為建筑師的我第一時間聯想到的就是Autocad，這個我用了20多年的軟件，然后就是REVIT這個新近崛起的BIM軟件。

是呀，我們什么時候才能擺脫國外軟件“卡脖子”的現狀呢？

作為一個使用了20多年建筑軟件的深度體驗者，今天這篇文章我就想聊聊：建筑行業該如何解決“軟件卡脖子”問題？

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現狀

眾所周知，我們現在使用的Autocad軟件，是由美國AUTODESK公司開發的。幾十年來，該公司與國產CAD軟件公司的官司一直也沒停歇過。

2014年Autodesk曾起訴中望CAD+2012、2014版本涉嫌抄襲AutoCAD2008源代碼，荷蘭海牙法庭一審判決中望CAD+不構成侵權，駁回Autodesk的禁售、賠償等訴求。

2015年，中望軟件與Autodesk達成和解，中望支付180萬美元并承諾停止使用相關技術，雙方終止了荷蘭及美國的訴訟。

2025年Autodesk再次向美國加州北區法院起訴中望軟件，指控ZWCAD涉嫌侵犯其著作權、泄露商業秘密及違反協議。

中望軟件回應稱，對Autodesk的主張“不予認可”，將積極應訴，并強調其產品擁有完全自主知識產權。但后續不知道結果如何。

除了與國內軟件公司之間的訴訟之外，國內設計公司收到Autodesk索賠函件的現象也不少。我之前服務過的單位就遇到過此類事件，后來以“買幾套正版軟件”才算了事。

就是在這樣的情況下，一些企業甚至還會內部發文，禁止員工私自安裝盜版的AutoCad軟件，也不允許用裝了盜版軟件的私人電腦接入公司網絡。

雖然這是非常正面的通知，但也從一個側面反映了：國內建筑軟件存在盜版現象的事實！

為什么會有那么多人盜版使用Autodesk的軟件呢？

國內就沒有可以替代的產品嗎？

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問題分析

其實這個問題并不是“國人愛貪小便宜”這么簡單，當然也不能否認有”貪小“的成分在里面。

深入分析，你會發現：這些境外軟件巨頭從不同維度筑起了”高高的護城河“。

首先，Autodesk具有先發優勢。

它設計了一整套的“構架”，又擁有無數的知識產權，所以像國內的中望CAD想要趕超，從技術上來說是有非常大壁壘的。

另外，Autodesk的“養狼”戰術。

不知道你用過教育版嗎？在你還是學生的時候，你可以免費使用AutoDesk的各種產品，即使是盜版的，他們幾乎不會追究你的責任。所以學校里教的也是AutoCad，而不是中望Cad。

當你踏上社會、進入企業，你的作圖習慣已經養成，而Autodesk的生態也就形成了。要想改變習慣，其實是不太容易的，所以你的私人電腦上可能還是AutoCad。

而企業考慮到效率問題，對于你在公司電腦上使用盜版軟件也就睜一只眼閉一只眼了，只有接到索賠通知時才著急忙慌的要求員工卸載。

最后，國產軟件的客戶體驗問題。

20年前，我就使用過中望CAD，那個卡頓讓我至今記憶猶新。據說現在國產軟件好很多了，但我已經很少畫圖了。

現在很多企業已經開始用Revit出圖了，我前兩年也體驗過。作為一個資深的CAD使用者，我覺得非常不友好。

但是并不妨礙設計公司紛紛跟進，因為現在的朋友很多“一起手就是REVIT”，所以他們沒有慣性思維和“改手勢”的困擾。

而國產建筑軟件，一直以來面臨的問題都是：一直在模仿，但從未超越。

這對于使用者來說，你學得再像，永遠是老二，那我為什么不選擇第一呢？

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應對思路

針對建筑工業軟件“卡脖子”的問題，我們作為建筑業的大國，我想可以從以下3個方面做一些應對。

一、技術突破

建筑軟件“卡脖子”的本質是 核心技術的缺失，比 如BIM引擎、三維建模算法、CAD內核等，所以需要通過自主研發，才能突破這些瓶頸。

而這幾年，國內的技術也取得了一定的“成果”。

比如中望CAD通過自主研發的Overdrive內核，實現了二維CAD的“全功能替代”，兼容AutoCAD的DWG格式，且在“大圖紙處理”“批量打印”等功能上優于AutoCAD，已廣泛應用于建筑、機械等領域；

再比如華為云“萬翼圖紙大模型”基于盤古大模型，突破了“工程圖紙識別”“三維重建”等技術，可將復雜建筑群的概念設計周期從數周縮短到數十分鐘，已應用于建筑設計、圖紙審核等環節。

而這些技術創新使得國產軟件從“可用”向“好用”轉變，為逐步替代國外軟件打下了基礎。

二、使用習慣

AutoCad為什么那么普及，不就是人家很早就建立起了“軟件生態”嘛。而我們國產軟件顯然做的還不夠。

但近幾年，國產建筑軟件也開始從“學生”抓起了。

比如溫州職業技術學院將中望CAD納入《工程制圖》《BIM技術應用》等核心課程，構建了“教學-認證-就業”三位一體的培養體系。

再比如河南城建學院與中望軟件合作，通過“雙導師制”（企業專家+校內教師）培養學生。

在學校推廣軟件的培訓，確實能為國產軟件提供人力支撐，確保軟件的“會用、好用”。另外也能收到一線最直接的反饋，便于軟件的優化調整。

三、政策支持

國家政策是破解“卡脖子”的核心驅動力，近年來，我國在國家層面已出臺多項政策推動建筑軟件國產化。

• 《“十四五”數字政府建設規劃》明確要求“推進政務信息系統國產化替代”，建筑行業作為數字政府的重要應用場景，需優先采用國產軟件。

• 《智能建造與新型建筑工業化協同發展指導意見》（住建部）將“國產BIM軟件應用”作為智能建造的核心任務，要求“到2025年，國有資金投資的大型項目全部采用國產BIM軟件”。

除此之外，地方政府也配套了一些政策。

比如上海市《進一步推進建筑信息模型技術應用三年行動計劃（2021-2023）》，明確“政府投資項目必須使用國產BIM軟件”，并通過“費用補貼”（如BIM應用費用納入項目預算）鼓勵市場采用。

這些政策為國產建筑軟件提供了強制需求場景，加速了國產軟件的規模化應用。

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結束語

首先我們必須正視：國產軟件與國外軟件相比，仍存在較大差距。只有這樣，才能使國產軟件從“能用”真正走向“好用”，從而實現趕超。

但是我們有大量的建設項目，這都是國產軟件最好的“試驗田”。現在講究“大數據”投喂“大模型”，才能跑出真正的智能體（AI），而我們這么好的條件，應該好好的利用。

不管是頂層設計，還是普通設計師，都已經意識到了“建筑就是數據”。而解決軟件“卡脖子問題”，就是保障數據的安全；發展國產建筑軟件，就是保障國家信息安全。