3月14日,坐落于重慶市璧山區(qū)玉泉湖畔的狼隊(duì)競(jìng)演中心正式開啟試營(yíng)業(yè)。在當(dāng)天下午的KPL春季賽常規(guī)賽里,坐鎮(zhèn)主場(chǎng)的重慶狼隊(duì)迎戰(zhàn)深圳DYG,以3∶2斬獲勝利,拿下主場(chǎng)開門紅。
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關(guān)于狼隊(duì)競(jìng)演中心的介紹我們不再贅述,過去一周里已經(jīng)有不少媒體從總投資額、建設(shè)方、場(chǎng)館外形、內(nèi)部空間、軟硬件情況、區(qū)位分析進(jìn)行了一系列介紹和解讀。
微博上曾有粉絲做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),截至目前,KPL的隊(duì)伍們前后共打造了15座主場(chǎng)。其中,因?yàn)楦鞣N原因確認(rèn)關(guān)閉的有7座,目前仍在使用的有7座,在建的有1座,是Hero位于南通的主場(chǎng)。
比例之外,雜志更想表達(dá)是,對(duì)于主場(chǎng)的探索或許進(jìn)入了所謂的2.0階段。結(jié)合重慶狼隊(duì)主場(chǎng)的一些細(xì)節(jié),我們不妨將過往的競(jìng)演和觀察做一個(gè)總結(jié)。
首先說一個(gè)最基礎(chǔ)的事情。
迄今為止對(duì)狼隊(duì)競(jìng)演中心的描述里,許多媒體不約而同地肯定了這座主場(chǎng)的“觀看體驗(yàn)”。結(jié)合雜志記者的實(shí)際體驗(yàn),這一點(diǎn)更像是到場(chǎng)的所有媒體記者親自體驗(yàn)后給出的相對(duì)客觀的評(píng)價(jià),而不是一個(gè)公關(guān)辭令。
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這就很有趣了。事實(shí)上,很多目前在運(yùn)營(yíng)中的主場(chǎng)在過往的采訪里都或多或少提到過這一點(diǎn),或許也可以理解為1.0時(shí)代留下的寶貴經(jīng)驗(yàn),即無論運(yùn)營(yíng)的活動(dòng)多么豐富、高頻,場(chǎng)館的設(shè)計(jì)多么超前、科技風(fēng),主場(chǎng)首先要提供一塊素質(zhì)足夠的屏幕,一個(gè)坐在任何座位上都恰到好處的視角。
一個(gè)主流的觀點(diǎn)是,主場(chǎng)作為一個(gè)暫時(shí)性的封閉空間,當(dāng)然有助于發(fā)揮電競(jìng)內(nèi)容的社交屬性,但觸發(fā)社交效應(yīng)的開關(guān)依然是內(nèi)容。
甚至當(dāng)“氛圍感”“社區(qū)文化”“歸屬感”等因素不斷地驗(yàn)證主場(chǎng)存在的必要性,卻從未通過真正的票價(jià)溢價(jià)給運(yùn)營(yíng)者帶來商業(yè)上的喘息空間時(shí),既可能因?yàn)樯蟼€(gè)階段對(duì)觀看的忽略,也間接導(dǎo)致了因?yàn)槭チ藘?nèi)容這條主線,前述因素?zé)o法共同發(fā)揮作用。
其二,在采訪里,狼隊(duì)總經(jīng)理藤菲菲提到了在主要站點(diǎn)設(shè)立接駁車,方便觀眾前來觀賽。這是另一個(gè)值得討論的點(diǎn)。
有趣的是,這一點(diǎn),在差不多2017年第一次轟轟烈烈的主場(chǎng)探索里,更多時(shí)候是一種奢望。
那么在接駁成為觀賽的一項(xiàng)標(biāo)配服務(wù)時(shí),它到底是一種可以充分挖掘的運(yùn)營(yíng)手段,還是僅僅是一個(gè)成本項(xiàng)呢?
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我們可以先看另一個(gè)例子。
去年英雄聯(lián)盟全球總決賽的瑞士輪比賽在位于北京市經(jīng)開區(qū)的北京智慧電競(jìng)賽事中心舉行。
考慮到場(chǎng)館的地理位置,經(jīng)開區(qū)專門面向京津冀地區(qū)開設(shè)了“亦莊號(hào)”專列。專列車票采取預(yù)約制,車票捆綁了200張戶外觀賽專區(qū)的免費(fèi)觀賽權(quán)益。據(jù)稱,此次專享列車的嘗試后續(xù)將同樣用于GT世界挑戰(zhàn)賽北京亦莊站。
這個(gè)嘗試的好處我想無需贅述,在一定程度上,這種嘗試將觀賽的體驗(yàn)延伸至了賽場(chǎng)外的地方。
進(jìn)一步講,以狼隊(duì)為例,我們可以假設(shè)這樣一個(gè)場(chǎng)景:一名觀眾到達(dá)重慶之后,在交通樞紐站看到的是巨幅的賽事海報(bào),沒過一會(huì)兒就順利地坐上了主題著色的接駁大巴,再睜開眼睛時(shí)就已經(jīng)抵達(dá)狼隊(duì)競(jìng)演中心。
從他抵達(dá)重慶到比賽結(jié)束,相關(guān)的設(shè)計(jì)元素始終牢牢地攥緊他的注意力。更重要的是,這種場(chǎng)景很早之前就被學(xué)者描述過,在當(dāng)下的世界里,也并不罕見。
事實(shí)上早在2015年,就有賽事方到臨近地點(diǎn)為觀眾提供接駁服務(wù),狼隊(duì)的服務(wù)并不是頭一遭。服務(wù)在諸多主場(chǎng)沒有延續(xù)下去的原因我們不得而知,但借由狼隊(duì)的服務(wù)我們又可以再聊聊這一點(diǎn)。
進(jìn)一步講,主場(chǎng)本身不只是電競(jìng)生態(tài)里的一環(huán),它也是城市生態(tài)的一環(huán),是背后資方資產(chǎn)價(jià)值的一環(huán)。
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如果目前的電競(jìng)主場(chǎng)注定無法坐落在寸土寸金的核心區(qū)域,處在不同生態(tài)交集里的運(yùn)營(yíng)方如何讓這個(gè)資產(chǎn)升值?
并不是說上一波探索里那些運(yùn)營(yíng)者意識(shí)不到交通上的不便利,更關(guān)鍵的地方在于,大家將接駁視為什么。
如果僅僅將接駁這種行為視為方便粉絲到場(chǎng)觀賽,那自然無法更充分地調(diào)動(dòng)公共交通資源,在票價(jià)無法充分溢價(jià)的前提下,這種服務(wù)永遠(yuǎn)都是成本項(xiàng)。但如果將其視為對(duì)城市人流按照一定的屬性精準(zhǔn)地調(diào)動(dòng),就能撬動(dòng)更多參與方。
換句話說,如果在此次主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的探索潮里,運(yùn)營(yíng)者能夠始終站在生態(tài)交集的角度去尋找解決辦法,很可能得出不一樣的答案,過去期待的一些服務(wù)會(huì)自然而然地涌現(xiàn)出來。這是可以期待的地方。
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最后想討論的是狼隊(duì)競(jìng)演中心這個(gè)名字。藤菲菲也不避諱地提到了舞臺(tái)的模塊化設(shè)計(jì),這已經(jīng)為未來承接更多線下演出、展會(huì)做好了鋪墊。
既然內(nèi)容的量不足以填充,同時(shí)也不是每場(chǎng)內(nèi)容都具備足夠的稀缺性,那么從年輕人的內(nèi)容偏好出發(fā),以競(jìng)演并行的模式創(chuàng)收,也無可厚非。畢竟這是當(dāng)下許多俱樂部認(rèn)可、踐行的思路。
但結(jié)合過去的采訪,在這件事上,實(shí)際上存在著兩種不同的思路。第一種思路,簡(jiǎn)單地說,什么內(nèi)容有流量就承接什么內(nèi)容,言外之意,不在乎名字里“競(jìng)”這個(gè)字最后是否會(huì)留下。另一種思路則是在緩解經(jīng)營(yíng)壓力的同時(shí),給社區(qū)文化拉扯出扎根、成長(zhǎng)的空間。
那么對(duì)于第二種思路而言,如何不讓品牌在用戶認(rèn)知里與電競(jìng)相關(guān)的部分被稀釋掉就成了一個(gè)課題。
用時(shí)下流行的說法,它可能是關(guān)乎品牌敘事的搭建。
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只要缸中大腦仍然是一個(gè)思想實(shí)驗(yàn),意義就永遠(yuǎn)需要物理空間的承載。站在個(gè)人的角度,我倒認(rèn)為,當(dāng)觀眾走進(jìn)任何一座主場(chǎng)的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)者不缺少喚醒的手段,恰恰在喚醒之后敘事層面的開始乏力。
最后,一種豐盈永遠(yuǎn)造就一種稀缺。線上觀賽越方便,線下觀賽便越可能具備稀缺性。線上運(yùn)營(yíng)越成功,那些情緒、社交需求越需要一個(gè)線下空間釋放 。數(shù)字世界鼓勵(lì)游牧,卻從未提供過可再生的草場(chǎng)。
希望在第二次對(duì)主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的探索里,電競(jìng)能夠早點(diǎn)找到物理世界的錨定。
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