把“媽”圈起來向人民收費，壺口景區(qū)憑什么？

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黃河是中華民族的母親河，壺口瀑布是大自然億萬年饋贈的自然奇觀，是全體中國人共有的精神地標與公共財富。千百年來，它向世人無償敞開懷抱，2000年起卻被圈地收費，如今晉陜兩側各收100元門票，外加觀光車捆綁收費，更有景區(qū)將自然景觀視作“公司資產”，對游客吐槽動輒投訴維權。沒有大投入、沒有大規(guī)模改造、沒有等值配套服務，把“母親河”圈起來向人民收費，真的合適嗎？

自古以來，壺口瀑布無門無墻，往來行人、兩岸百姓皆可自由觀覽，它是刻在民族記憶里的公共景觀，從未被私人或機構占有。2000年之前，這里始終免費開放，依托自然原貌承載著黃河文化的傳承。2000年起，一紙收費政策打破了這份公共屬性，從臨時收費點到規(guī)范化售票，從幾十元漲到百元，自然奇觀慢慢變成了“收費景區(qū)”，全民共享的母親河，成了需要花錢才能靠近的“私產”。

收費的底氣，從來不該是“圈地即可”，而應是等值的投入、完善的配套與優(yōu)質的服務。可反觀壺口景區(qū)，所謂“開發(fā)改造”多是簡單圍擋、修建簡易步道，沒有大手筆的生態(tài)保護投入，沒有高標準的游客服務設施，更沒有匹配百元票價的文化體驗、便民服務。游客花100元買票，換來的是狹窄的觀景通道、簡陋的休息區(qū)、強制繞行的商業(yè)街區(qū)，甚至連近距離觀景都要額外購買觀光車票，收費與服務嚴重不匹配，完全背離了“以服務養(yǎng)景區(qū)、以保護惠民生”的初衷。

更令人費解的是，景區(qū)將收費合理化的邏輯，始終站不住腳。有人說收費是為了生態(tài)保護，可壺口瀑布的自然風貌從未因免費被破壞，反而是圈地收費后，過度商業(yè)化、游客扎堆帶來了新的環(huán)境壓力；有人說收費是為了管理運營，可簡單的安保、保潔成本，遠不及每年數億元的門票收入，錢的去向從未向公眾透明公示。自然景觀不是盈利工具，母親河更不是收費籌碼，用“管理”之名行“斂財”之實，傷的是民眾對黃河的情感，毀的是景區(qū)的公共公信力。

黃河哺育了中華民族，母親河的饋贈本應全民共享。放眼全國，諸多名山大川、自然景區(qū)堅持免費或低價開放，以公共屬性服務民眾；反觀壺口，憑借“母親河”的情懷溢價，無大投入卻高收費，無優(yōu)服務卻強捆綁，甚至把民眾對黃河的親近，變成了收費的理由。圈起母親河收費，收的是門票，寒的是民心，這不僅違背了自然遺產的公共屬性，更消解了黃河文化的民族意義。

自然奇觀屬于全體人民，公共資源不該被圈占牟利。壺口瀑布的收費爭議，本質是公共資源市場化與民生情懷的失衡。沒有大投入就別喊高票價，沒有優(yōu)服務就別設高門檻，沒有合理依據就別圈占全民財富。把“媽”圈起來收費，于情不合，于理不通，于法更該審慎。唯有回歸公共屬性，降低收費門檻、提升服務質量、公開收支明細，才能讓母親河真正擁抱人民，讓壺口瀑布重拾本該有的溫度與情懷。