江蘇
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中產先生 | 洞見時代發現價值講述生活
科技向善。
這周，網傳幾個大廠因為AI跑通項目而裁員的事情，雖然都及時辟謠了，但是給大家帶來的心理沖擊還是不小的。
就像看著一個遠處的灰犀牛：
你看不清楚它的樣子，但是聽得見它的腳步越來越近。
還挺讓人焦慮的。
以至于，今天召開的發展高層論壇，中財辦副主任都發聲了：
原文是：
在當今人工智能時代，面對無所不在的沖擊和滲透，我們要順勢而為，全方位加以應對，堅持科技向善，促進高質量充分就業，優化收入分配結構，健全社會保障體系，促進社會公平正義，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
兩個點：
1、堅持科技向善。
2、促進充分就業。
簡單來說就是：
1、對于科技企業來說，要堅持科技向善，不能把AI當作裁員工具，而是一種生產力工具。
2、對于就業人員來說，如果因為AI而遇到就業問題，有關部門是有一套應對方案的。
其實大家已經想到一種方法了：
對AI替代員工的企業，可以征收一筆稅，用于給失業人員發失業金，再提供就業技能培訓。
面對AI這種新沖擊，靠企業自覺，靠員工自己，應該是沒有辦法的，這個時候，就應該由國家出手，未雨綢繆制定措施，現在看還是很及時的。
另外，提供一些策略，希望可以緩解大家的AI焦慮：
1、打不過就加入。
完全投入AI的懷抱，打不過AI，就打不會用AI的人，就像森林里的出現了獅子，你不必比獅子跑得快，只要比身邊人跑得快就行。
2、反其道而行之。
AI時代，價值的范式改變了，邏輯推理和標準化不再稀缺，但是跟人相關的部分稀缺起來：
創意、設計、感知、表述、共情、場景…
未來的AI催生的新業態，恐怕也集中在這些領域，掌握AI不會的技能，為未來做準備。
3、置之死地而后生。
在AI時代，一個人就是一個公司，AI就是員工，未來公司的組織也會被顛覆，與其被AI失業，不如讓AI為自己打工，當然這需要個人具備一些產品力，做產品經理，AI就是你員工。
另外：
可能要度過一個沖擊階段。
AI造成的舊結構的沖擊是即時的，但是新業態的建立還需要時間，這個沖擊階段，需要應對。
上面說了：
國家會出手幫個人應對一部分。
但個人也不能完全不準備：
控制好負債表，保護現金流，別倒下去。
再配合上面的三個策略，基本上也就這樣了。
可以留言說說你的想法。
就這樣。
接下來很關鍵。
市場這周已經跌了幾天了，今天美國某人發出一個48小時的最后通牒，從現有的幾個線索看：
接下來的一周很關鍵，很可能會是個轉折點 ：
一起來聊聊： 。
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