你好，這里是BIMBOX，我是老孫。

和幾個老朋友說到BOX馬上9周年了，大家先是一愣，然后好一陣唏噓。

啊，已經那么久了嗎？

2017年，9年前，我們還會在出門前下意識地摸摸口袋，確認現金和公交卡在身上。

那會兒我們還沒有被短視頻訓練成今天這樣，還會愿意坐下來看一篇長文，把一個問題從頭想到尾。

那時候我們還沒有被“AI會替代你”這句話追著跑，人工智能更像是個科幻故事，離普通人的飯碗還很遠。

那時候的我們總覺得自己站在什么事情剛剛開始的地方，還習慣說“未來會越來越好”。

那時候我們建模、畫圖、跑現場，寫文、錄視頻，開始發到BIMBOX這個號。

那時候大家還都覺得，時間是站在自己這邊的，只要更努力、更高效，明天總會慢慢把回報送來。

人們那時候還沒學會用平靜的語氣，談論最殘酷的生存問題。

今年關于行業變遷，我最大的震撼，來自一位在國字頭大院的老朋友。

聊到近況，他平平靜靜地說，他們已經持續十個月，只發兩千多塊錢的最低收入了。

我張著嘴，一時不知道該怎么接話。

我很難想象，在一線城市生活的人，怎么用這個收入去面對房租房貸、吃飯通勤、養娃養老這些事情。

也很難想象，在這樣的生存條件下，一個人要怎么繼續談理想，怎么繼續相信三年、五年之后，一切都會變好。

現在回想起來，原來很多時候，人不是真的有理想，人只是在環境上行的階段，默認相信未來會變好。

而未來并不一定會如他許諾的那樣變好。

這，大概就是過去一年我最真實的感受。

行業很冷，AI很熱，外面的聲音很多，里面焦慮的人更多。

我們該怎樣和這樣的時代共處？

誠實地說，我手里沒有完美的答案。

但我還是想把這一年的所作所想，毫無保留地寫給你。

今天的故事里可能會提到很多我們做過的成果、整理過的資料，你看到自己需要的，包括文末的兩個小禮物，可以找小編QLBIMBOX要，下面就不再贅述了。

1、艱難中的糾結

過去一年，錢不好掙。

但在我眼里，這并不是最核心的問題。

更大的問題是，我自己該以一個什么姿勢，面對行業的變化。

我們知道，很多人的生活是困難的，也有很多人對未來不再抱有信心，我們知道人們總是會一次一次打開《XXX這次真的完蛋了》這樣標題的文章，大概知道流量和人性的弱點在哪里。

但如果我們每天都只盯著那些最差的消息，去放大那些最刺耳的情緒，我自己干這行的意義又是什么呢？

過去一年，我反復在這個問題里打轉。

我不知道這算不算無意義的守舊和掙扎。

很多朋友知道我們現在有進個會員群，5個微信群了。

我們在群里分享政策信息和行業熱點，分享新的技術方向和軟件，也分享一些行業里還在努力做事的朋友們的心得。

我去年唯一一次跟群里的用戶互懟起來，是因為他對著這些內容陰陽怪氣，說行業沒救了，天天談技術，還不如轉行去擰螺絲。

我那天不知道怎么就來火了。

事后給你講這件事，我大可以把他寫得蠻不講理、把我寫得無比委屈。

但這樣沒意思，我只想承認，自己發火，是因為被他戳中了痛處。

那是擔心被誤解的恐懼。

我還是我，是現實環境變了，以至于「堅持、好奇、向陽而生」這些詞，在現實面前變得輕飄飄的，看起來像一種不接地氣的表演。

納瓦爾說：如果你想讓自己看起來更聰明，那你就去悲觀。在任何社交場合，悲觀者總是顯得比樂觀者更有深度。

我對自己說：你把注意力放在正面的聲音上，去傳播為數不多的好消息，是因為你不想收割痛苦；你知道現實很沉重，還是想給還在繼續在場的人打一點氣，你也清楚這很容易被解讀成“不知疾苦、粉飾太平”。

說到底，我最害怕的，是所謂的理想主義，在現實面前變得不堪一擊。

尤其當這種理想主義，本身還要靠用戶買單才能實現的時候。

它就更像一種持續的自我審視：此刻你到底是在為了生存下去，給自己編織一個正面的故事；還是說，你真的是想給還在堅持的建筑人，提供一點動力、一些信息、鏈接幾個能一起往前走的人？

有時候這事分不太清。

2、跑在焦慮的前頭

如果，你是我。

你是個在行業里靠傳播知識和信息為生的人。你的信譽和你掙的每一分錢都來自這里。

你的面前有一個巨大的蹺蹺板，左邊是無數的真實用戶，右邊是巨大的時代焦慮。

你會選擇站在哪一邊？去對抗哪一邊？

沒有正確答案。

這大概過去一年我變化最大的地方：我沒有把很多事情徹底想通，但我慢慢不再執著于一定要先想通再行動了。

如果說之前創業的第八年，我還在思考和糾結，到底該選什么方向、做什么事，那第九年，更像是在做事情的過程中不斷試錯和調整。

你預想了很多困難，等真的開始干了，才發現真實遇到的困難和之前設想的根本不是一回事。

很多東西，真的只能干中學。

干事的時候會有微小的反饋，反饋會帶來新變化。

也只有在這些具體的反饋和微調里，我才能不被那些大問題把腳踝纏住。

我覺得自己有一個特點（不知道算是優點還是缺點），是在事情還沒有明確回報之前，先把它變成重復執行的日常。

我經常和身邊的朋友說：成不成，先干100遍。

比如，按天重復的事兒，我們有微信群每日精華推送，這事兒現在干了450多期了。

建筑業政策新聞、軟件工具評測、行業大咖的觀點分析、最新的技術分享，大多數日子里，晚上2點至3點，我都在審核、籌備給微信群里大家準備的這些內容。

寫多了，我們自己也會對行業里的「好消息」有持續的體感，而不是空泛的大觀點。

比如按周來重復，我自己要寫《九顆子彈》的周報。

每周五發到社群的九條短內容，圍繞建筑科技趨勢、AI、新工具、自我成長、職業發展等主題。

為了寫下這九條，我要逼著自己去讀成百上千篇的內容，篩選、判斷、取舍，去想哪種觀點只是噪音，哪種信息真的對大家有幫助。

最近發布的是第60期周刊：《中國房地產，一鯨落、萬物生》，算下來就是500多顆「子彈」。

而它背后那一整套重復行動的系統——閱讀、整理、提煉、思考——也給了我一份喧囂時代的平靜。

再比如按月算，每個月兩三次，我會在某個周四的晚上，約上行業里的一位朋友，直播對談，用兩三個小時的時間去聊他們面對的具體問題和解題思路?，F在也有接近70期的內容沉淀下來，我們正在和出版社談，把這些內容出成一個系列的書。（如果你想參與，歡迎聯系我們）

圈子里熟悉的朋友都知道，周四晚上別約老孫，他大概率直播采訪呢。

我覺得，跟行業里的大牛們解決的那些重要問題相比，我們做的這些，都不是什么驚天動地的大事。

說白了，就是周期性的、一件接一件的活兒。

可恰恰是這樣「周期性打勾一件事」的狀態，經常能把人從那種空泛的慌張里往外拽一點。

讀庫六哥在讀者年會里說了這么一段話，我很喜歡：

我覺得要提高自己對焦慮的免疫力，在這個慌亂的時代保全自己，只能是拿出完整的一段時間、專心致志做自己的事，而不是被外界各種變故割裂得支離破碎，不能在別人的故事里流自己的淚。焦慮的對面是具體，看著一個個活兒被做完，我覺得那才是對焦慮最大的治愈。

焦慮的對面是具體，說的好啊。

是，人總是會在夜深人靜的時候想很多大問題，比如未來到底會怎樣、人生到底有啥意義。

但這時候，你一看to-do list，這篇軟件評測還沒寫完，明天那期日推的排版還沒準備，周四直播的朋友還沒約，還有幾十篇材料在收件箱里躺著待閱讀，對了，下午微信群里還有人提了個具體的問題，等著你想辦法。

于是你打開文檔，從第一件事開始，依次完成。

你就會發現，焦慮并沒有消失，它只是追不上你了。

3、在AI面前，活得更像一個人

過去一年，聽到最多的兩條建議是：「趕緊轉行、擁抱AI」，我其實越來越覺得，這種放之四海皆準的建議，等于沒有建議。

轉行去哪？怎么擁抱？

每天都在有人告訴你，AI又能做什么了，距離自己被徹底替代，又近了一步。

很幸運的是，我沒有慌。

就在前幾天，我跟大寶在開一次內容籌劃的會議。聊起AI，我們兩個都很興奮，我和他說，這其實是我們這幾個人，活在AI時代的一點點幸運。

比起很多稀里糊涂裝上「龍蝦」，卻不知道該用它來做什么的人，我們有一群可以服務的人，有一攤值得被AI放大的事兒。

有新的工具，我們就拿過來，看看它能不能幫助我們更好地服務現在這些用戶，能不能讓我們吸收的原始信息量更大一些、提供的內容質量更高一些、離大家的真實需求更近一些。

以前每天最多接觸幾十條行業內容，現在可以從上千條行業內容里，選出對大家最有幫助的幾條來。

為了幫大家降低閱讀的壓力，現在每天的微信群日推，都會附上一張信息圖，一眼就能看到今天的內容概要，這也是在AI的幫助下才能完成的。

這一年社群里的內容板塊，從最開始的三四個，根據大家的需求長出了招聘私活、職稱證書和人工智能等等板塊，這也都是過去一年發生的。

所以面對AI，我們不怎么思考什么會不會被替代、也不焦慮跟不上最新的技術怎么辦，原則很簡單：

一切能幫助我們做好這件事的AI，那就拿過來用；一切不能服務于這件事的AI，我們就不搭理。

AI到底是來代替你的洪水猛獸，還是為你所用的工具？

我覺得，取決于你有沒有主動去選一件事，一件必須由你去完成的事，然后日思夜想地黏在這件事兒上，想盡各種辦法來優化它，讓它成為一件值得被AI放大的事兒。

如果你選了、做了，那么AI對你來說，就是和Excel沒啥區別的工具。

如果你不選，別人終會把一些可替代性最強的工作交給你，那么飛速成長的AI，就是你最大的威脅。

如果說人還剩下什么機會，我想就是在AI面前，活得像個人。

不是拒絕工具，不是故意慢下來，而是當工具越來越強的時候，你還保留著選擇的權利。

你選擇關注什么，選擇服務誰，選擇以什么態度回應這個世界；你選擇當 AI 幫你省下一些時間之后，那些多出來的時間拿去做什么；你選擇和什么人站在一起，也意味著與另外一群人逐漸疏遠；你選擇自己要攀登哪座山，選擇去面對只有自己能體味的痛苦。

4、活人感的來由

人比AI兇，我再給你講個故事。

去年很忙，忙到沒太多時間去和朋友見面。

但還是擠出時間，聯合行業里優秀的朋友，搞了三場活動——兩場是關于建筑AI的訓練營，一場是關于工程出海的訓練營。

AI訓練營，講基礎、講操作、講實戰中的坑，其中有一天下午，幾個小時的時間帶著大家一起搭建第一個智能體。現場有的老同志，對注冊賬號都不熟悉，那真是硬著頭皮也得學。

那天快散場的時候，我手里還攥著一大堆大家想問的問題——我們企業適不適合搭RAG系統？老師剛才那個操作可不可以再簡化一些？我們要選擇本地大模型還是接API？

唯獨沒有人問那個最經典的問題：我們會不會被AI替代？

兩天時間，要研究和解決的具體問題太多，根本沒時間討論這個哲學問題。

焦慮的對面，依然是具體。

出海訓練營里，有個環節是現場英語對話，大家分角色扮演施工方、BIM 方和甲方，互相提問，甚至互相刁難。

這對平時習慣了“啞巴英語”的小伙伴來說，簡直是公開處刑。我和兩位老師也擔心過，大家會不會說不出來，會不會尷尬和冷場。

但沒有，大部分人都磕磕巴磕地完成了對話。

大家發現英語溝通很多時候根本不是能力問題，而是恐懼和面子問題，很多原以為跨不過去的坎，根本沒有那么嚇人。

你有沒有覺得，在「先干再說」這件事上，AI有時候比我們更像活人？

你問它個問題，它可能真不咋會，但它就是敢沒皮沒臉的先回答再說，萬一說錯了被你罵，大不了嬉皮笑臉地道個歉，推倒重來。

是啊，有啥大不了的，有啥好糾結的？

訓練營的那幾天里，大家就真的沒空焦慮和糾結——時間有限，問題具體，任務明確，人就會變得耐心且勇敢。

如果說2026年我還是會希望回到線下去做活動，那最重要的原因，就是它足夠具體，具體到讓人更像活人。

5、從理想到現實

說實話，這一年比去年累多了，差不多一整年都像在缺覺中度過，熬夜到三點多是家常便飯，朋友們約我出去喝點閑酒是越來越難了，我早就付款下載、心心念念想玩的《黑神話悟空》，也是一次都沒有打開過。

很多事情就是這樣，在市場不好的時候，你要付出比原來多很多的努力，才能讓事情將就維持原來的樣子。

我們的大多數用戶，都過得比往年要艱難。

大家的變化，可能是沒那么追求長遠了，不再談論三五年后的事，更在意在眼下的環境里，怎樣馬上得到好處。

你說，行業在上升期，大家都談理想，行業下行，大家都變得很現實，這是不是有問題？

我覺得，這一點問題都沒有。

就像人在一年四季有不同的行為一樣正常。

冬天該干嘛？肯定不是忙著談遠方，而是先找近處的火源和食物，保證自己怎么能不被凍死。

先把生活穩住，再談未來。先讓自己留在牌桌上，再談下一局。

真的都不容易，誰也別向誰兜售理想。

天冷的時候，現實一點，這真沒毛病。

我身邊很多的行業老炮兒，如今更愿意把 BIM、智能建造、AI 都看成工具，而不是信仰。

技術的組合形式不是最重要的，能拿來解決問題、保證生存，才是最重要的。

有個朋友就告訴我，以前他主抓科技課題研究，現在公司把他們都趕到了項目上，搞生產、搞創收。

同時，新來的領導不主推BIM了，如果把BIM還奉為自己的人生信條，就會過得很擰巴。

但那位朋友沒覺得擰巴。

他說：

既然是從科研轉生產，那就把思路從研究技術，轉變成服務甲方，BIM還是那個BIM，以前是工作的核心，如今是為我所用的一項技術。

他說：

在國企，領導的思路就是我們打工人的“生存環境”。

新領導不主推 BIM 了，BIM 就不是你當前生存的主題；但你還是可以用探索 BIM 時積累下來的技術、思維、人脈，去解決新的問題。

他說：

你趕上過“生存環境”變好的時候，你曾經借勢彎道超車，那就也得接受環境會變得不利的現實。

行動、生存，保留火種，持續提升那些不容易過時的能力，比如定義問題的能力、與人打交道的能力、建立信用和口碑的能力。

環境總會有新的變化，可能下一任領導又換了思路，打工人們又一次換了生存環境。

你是依然在場的那個，就有機會。

6、人，永遠可以在場

你說，這哥們的話，會不會有點太不“理想主義”了？

我覺得不一定全對，但至少讓我跟理想主義的糾結與擰巴，和解了。

揣起理想，保持在場，這可能反倒是最好的保留理想火種的方式。

BIMBOX第九年，面對巨大的變化，我真的沒有把所有問題都想通。

我們還是會遇到新的困惑，還是會被誤解，還是會在一些選擇面前猶豫。

如果說這低迷與瘋狂糾纏在一起的一年里，還有那么一點讓我覺得踏實的東西，不是我們終于有了一個答案，而是我終于沒有那么執著于一個漂亮答案了。

行業很冷，AI 很瘋，明天變得越來越不可捉摸，理想被現實沖得稀碎。

但在場的人，永遠是活的，可以不把自己全都丟進情緒里，可以不把未來完全寄托在某個風口上。

他可以在十萬個可能性里，主動選擇其中一個，一件一件把手里的活兒干完。

人，比技術大，甚至可以比理想大。

我今年不再和同行的人說太輕的話，比如“未來一定會更好”。

但是你看，9年了。BOX還在場。

嘗試過賣酒、賣衣服，也嘗試過搞活動、錄課程、搞社群的我們，一直在場，拾柴、生存，賴著不下牌桌。

你不是也一樣嗎？

你研究，你折騰，你追求，你等待，你做出選擇。

你去完成一個個具體的活兒，你解決一個特定的問題、服務一群特定的人。

你搞技術、搞研究、搞經營、搞管理，你不放過一點點機會。

你保留火種，你保持在場。

這一切的選擇讓你知道，你不是一塊被時代推著走的木頭，而是一個還在生活里做決定的人。

這就已經很不容易了。

折騰9年了，老朋友，過了今天，我們就正式邁入第十年。

一些具體的事情還在做，一些同行的人也還在，這就夠再往前走一段了。

謝謝每一個還在場的人。

7、9周年，我們準備了兩份小禮物

禮物一：行業資料包

• 住建領域AI應用案例集
• BIM+AI插件包
• 進步會員每日推薦內容精編（01-436期）目錄

領取方式：無要求，找小編QLBIMBOX要即可。

禮物二：老粉福利

關注BIMBOX滿2年，都找小編領取一張進步會員月卡（開卡可以加入BIMBOX進步知識社群服務，成為進步會員）。

有態度，有深度，BIMBOX，咱們下次見！