德國(guó)這些年因?yàn)閷?duì)俄羅斯的制裁政策,經(jīng)濟(jì)上確實(shí)碰到了不少實(shí)打?qū)嵉穆闊?025年,企業(yè)破產(chǎn)的數(shù)量一下子沖到了多年來(lái)的高點(diǎn),平均下來(lái)每隔二十分鐘左右就有一家企業(yè)走上這條路。這數(shù)字背后是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)壓力在累積,制造業(yè)那邊的情況尤其突出,很多環(huán)節(jié)的生產(chǎn)活動(dòng)都受到了直接沖擊。
事情要從2022年俄烏沖突說(shuō)起。那之后歐盟采取了一系列措施,逐步切斷了原本從俄羅斯來(lái)的廉價(jià)管道天然氣供應(yīng)。德國(guó)的能源結(jié)構(gòu)里天然氣本來(lái)占了不小比例,大部分以前都靠進(jìn)口,這一下供應(yīng)渠道變了,價(jià)格就跟著往上走。工業(yè)用電和用氣成本升高,對(duì)那些耗能多的行業(yè)打擊特別明顯。化工生產(chǎn)、鋼鐵冶煉還有汽車制造這些領(lǐng)域,本來(lái)就靠穩(wěn)定能源支撐,現(xiàn)在成本一高,利潤(rùn)空間被擠得厲害,很多企業(yè)開(kāi)始調(diào)整生產(chǎn)線,甚至?xí)和2糠衷O(shè)備運(yùn)行。運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、酒店餐飲和建筑這些行業(yè)也跟著遭殃,申請(qǐng)破產(chǎn)的案例增多得比較快,小型企業(yè)受影響尤其大。
到2025年,全年企業(yè)破產(chǎn)的總數(shù)比前一年有明顯增加,聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局和相關(guān)商業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)都顯示這是2014年以來(lái)最嚴(yán)重的一年。12月那段時(shí)間增長(zhǎng)勢(shì)頭更猛,多個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都出現(xiàn)了連鎖反應(yīng)。制造業(yè)作為德國(guó)經(jīng)濟(jì)的核心支柱,整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率下降,部分工廠的產(chǎn)能利用率保持在較低位置。一些為汽車行業(yè)提供零部件的供應(yīng)商也陸續(xù)進(jìn)入破產(chǎn)程序,供應(yīng)鏈上的中斷進(jìn)一步放大了問(wèn)題。消費(fèi)者那邊,個(gè)人破產(chǎn)登記的數(shù)量同樣上升,比前一年多了不少,這反映出家庭和中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況普遍收緊。
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歐盟層面的貿(mào)易數(shù)據(jù)也說(shuō)明了制裁帶來(lái)的雙向影響。2025年前十個(gè)月,歐盟對(duì)俄羅斯的出口總額比2021年同期大幅減少,德國(guó)在這方面的下降幅度更大,訂單流失直接影響了出口型企業(yè)的收入。波蘭和法國(guó)類似,整體歐洲對(duì)俄貿(mào)易量縮水明顯。俄羅斯原本是歐盟重要的天然氣來(lái)源之一,雖然份額有所調(diào)整,但歐盟為了填補(bǔ)缺口,轉(zhuǎn)向從美國(guó)進(jìn)口液化天然氣,價(jià)格高出不少,美國(guó)對(duì)歐洲的液化天然氣供應(yīng)量在2025年有較大增長(zhǎng),歐洲的能源采購(gòu)結(jié)構(gòu)就這樣發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從一種依賴變成了另一種,自主性和議價(jià)能力都受到了限制。
德國(guó)工商總會(huì)和信用報(bào)告機(jī)構(gòu)多次提到,能源價(jià)格高企加上融資難度加大,是很多企業(yè)難以維持的主要原因。中小企業(yè)負(fù)債情況普遍,銀行貸款審核更嚴(yán),結(jié)構(gòu)性問(wèn)題像監(jiān)管負(fù)擔(dān)這些也疊加在一起。制造業(yè)三年多來(lái)積累的損失不小,工業(yè)園區(qū)里不少設(shè)備閑置率上升,生產(chǎn)節(jié)奏被打亂。鋼鐵和化工企業(yè)的部分裝置運(yùn)行時(shí)間縮短,直接影響了下游產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定供應(yīng)。建筑項(xiàng)目進(jìn)度放緩,物流倉(cāng)儲(chǔ)的貨物周轉(zhuǎn)也出現(xiàn)瓶頸,這些都讓整體經(jīng)濟(jì)循環(huán)變得吃力。
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歐盟委員會(huì)主席馮德萊恩在2025年推動(dòng)了多項(xiàng)能源政策調(diào)整,包括REPowerEU計(jì)劃的落實(shí)。12月的時(shí)候,歐盟議會(huì)和理事會(huì)達(dá)成協(xié)議,要逐步停止從俄羅斯進(jìn)口天然氣,這被視為實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立的重要一步。政策執(zhí)行過(guò)程中,成員國(guó)需要協(xié)調(diào)進(jìn)口渠道,德國(guó)作為主要經(jīng)濟(jì)體,承擔(dān)的調(diào)整壓力不小。工業(yè)電價(jià)和氣價(jià)的變動(dòng)讓企業(yè)成本控制變得更難,部分百年老店在2024到2025年間也卷入了破產(chǎn)程序,暴露了能源密集型產(chǎn)業(yè)的脆弱性。
進(jìn)入2026年,能源價(jià)格的波動(dòng)還在繼續(xù)影響制造業(yè)的恢復(fù)。中東地區(qū)的局勢(shì)變化讓全球液化天然氣貿(mào)易航道受到干擾,歐洲進(jìn)口費(fèi)用又出現(xiàn)新的上升。德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部門對(duì)此發(fā)出過(guò)提醒,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈和價(jià)格穩(wěn)定的重要性。企業(yè)層面,負(fù)債管理和生產(chǎn)優(yōu)化成為日常工作重點(diǎn),很多工廠在維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),嘗試調(diào)整庫(kù)存和訂單策略。消費(fèi)者破產(chǎn)案例的增加也延續(xù)了之前的趨勢(shì),反映出經(jīng)濟(jì)下行對(duì)普通家庭的傳導(dǎo)。
整個(gè)過(guò)程顯示出,制裁政策在執(zhí)行后,對(duì)歐盟自身經(jīng)濟(jì),特別是德國(guó)制造業(yè)的回?fù)粜Ч鸩斤@現(xiàn)。出口下降、能源成本上升、產(chǎn)業(yè)鏈壓力增大,這些因素交織在一起,推動(dòng)了2025年的破產(chǎn)高峰。德國(guó)作為歐洲經(jīng)濟(jì)的重要部分,其制造業(yè)的困境直接關(guān)系到區(qū)域整體的表現(xiàn)。相關(guān)協(xié)會(huì)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)反復(fù)證實(shí),能源安全和貿(mào)易調(diào)整是當(dāng)前面臨的核心挑戰(zhàn),企業(yè)需要持續(xù)適應(yīng)新的外部環(huán)境。
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