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職場(chǎng)潛規(guī)則:為什么在一場(chǎng)窩囊的平局后,最拼的人卻成了背鍋俠?

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今天,狗哥要說說大家集中抨擊的球員,巴雷拉



一、巴雷拉

很多人對(duì)狗哥昨天的觀點(diǎn)并不認(rèn)可,覺得是巴雷拉的失誤直接造成了那粒丟球,那么他理應(yīng)就是全場(chǎng)表現(xiàn)最差的球員。怎么說呢,求同存異吧,因?yàn)樵谝粓?chǎng)窩囊的平局之后,爭(zhēng)論誰才是那個(gè)最差的球員,怎么看都是一件既荒唐又無奈的事情。

不過,狗哥還是想說:巴雷拉在那粒丟球當(dāng)中確實(shí)是第一責(zé)任人,但除此之外的時(shí)候,他是所有國(guó)米球員當(dāng)中發(fā)揮最出色、狀態(tài)最投入的那一個(gè)。

我相信很多人都經(jīng)歷過這種處境:多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)。這種環(huán)境是不可能讓人產(chǎn)生歸屬感和投入感的,只會(huì)讓摸魚的人更加堅(jiān)定摸魚的信念,并讓那幾個(gè)為數(shù)不多充滿動(dòng)力的人無從下手,最后成為眾矢之的,心灰意冷,一走了之。

巴雷拉確實(shí)犯錯(cuò)了,犯錯(cuò)了就要受到批評(píng),但那些摸魚的呢?如果全場(chǎng)最拼命的球員因?yàn)榉稿e(cuò)而需要被點(diǎn)名批評(píng),那么那些尸位素餐、摸魚混日子的球員,是否也應(yīng)該被重點(diǎn)批評(píng),大加撻伐?

作為球迷,我們可以理解巴斯托尼心中的委屈,可以寬恕迪馬爾科留力世界杯預(yù)選賽,可以接受小圖拉姆因?yàn)檗D(zhuǎn)會(huì)等事情全場(chǎng)收著踢;但我們要始終守住一個(gè)底線,那就是:不管你是因?yàn)槭裁丛颍疾荒芤該p害俱樂部的利益為代價(jià)!這是底線,一條放諸各隊(duì)球迷皆準(zhǔn)的共識(shí)。如果這個(gè)底線時(shí)時(shí)刻刻橫在我們?cè)u(píng)價(jià)事情的面前,那么我們就很容易對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的事情做出評(píng)判。

所以,在大部分摸魚黨毫無風(fēng)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)的背景下,對(duì)于巴雷拉這種競(jìng)技場(chǎng)上的錯(cuò)誤,進(jìn)行任何指責(zé),狗哥認(rèn)為都是不妥的。批評(píng)巴雷拉不是不行,先把那些摸魚黨拉出來,小皮鞭辣椒水用一用,然后再看效果……你不得不承認(rèn),看狗哥的文章,你能學(xué)會(huì)很多新知識(shí),而有些知識(shí)學(xué)會(huì)了就很難再忘掉。

或許依然會(huì)有人說:拋開其他人不講,難道就不能批評(píng)巴雷拉了嗎?當(dāng)然不是,狗哥只是說,如果你講原則,講邏輯,講對(duì)錯(cuò)分明,那么就不應(yīng)該把巴雷拉當(dāng)成第一個(gè)靶子,更不該只盯著他一個(gè)人開火。

二、摸魚人

首先,狗哥不覺得小圖拉姆和迪馬爾科是單純的因?yàn)闋顟B(tài)問題;也不認(rèn)可巴斯托尼第一個(gè)到達(dá)國(guó)家隊(duì)進(jìn)行恢復(fù)性訓(xùn)練的行為方式,從國(guó)家隊(duì)層面來講或許這是值得稱贊的事情,但這這種行為顯然對(duì)俱樂部并沒有任何好處,甚至心理暗示層面的作用可能遠(yuǎn)超想象。

昨天老維提到了巴斯托尼事件,狗哥非常贊同。為什么?因?yàn)閷⑿谋刃模酥G椤?/p>

你說拔絲委不委屈?當(dāng)然委屈,換誰都委屈!我為你戰(zhàn)斗,被人網(wǎng)暴,你不但不替我說話,反而讓我去道歉?這換成任何人,誰能心里沒有想法?

但是,且不說巴斯托尼有沒有出工不出力一說,人家即便那么委屈,也還在在場(chǎng)上拼到受傷,那你其他人呢?小圖拉姆委屈嗎?迪馬爾科委屈嗎?你們要么想著世界杯,要么想著世界杯附加賽,請(qǐng)問,這種可以理解的摸魚行為,真的正常嗎?

有人說:那還不許人家為自己利益著想嗎?

我記得馬政經(jīng)不知道哪個(gè)課本上有這么一段話,大意是:當(dāng)所有人都在為同一個(gè)目標(biāo)而努力的時(shí)候,一旦其中有一個(gè)或幾個(gè)人出現(xiàn)這種“我為自己的后路想一想,我有什么錯(cuò)”的思想,那么這個(gè)好不容易凝結(jié)到一起的力量,就會(huì)瞬間變成一盤散沙。所以在做任何大事之前,一定要處理一批異類,留下的人,能力可以不是最突出,技術(shù)不是最優(yōu)秀,但一定是最信念堅(jiān)定的人,最孤注一擲的人,甚至是最歇斯底里的人。只有這種人,才能心無旁騖地只做一件事。只有只做一件事的人多了,這個(gè)大的宏偉目標(biāo),才能有機(jī)會(huì)順利地實(shí)現(xiàn)。

勁兒往一處使,集體的力量才能發(fā)揮;而像極個(gè)別球員消極怠工的方式,對(duì)他人的心理暗示就是:我得為自己的那一攤子事兒費(fèi)費(fèi)心了;而當(dāng)這樣想、這樣做的人多了,國(guó)際米蘭在場(chǎng)上踢得無精打采的,也就是一點(diǎn)都不奇怪了。

我相信有人會(huì)說,狗哥你今天有點(diǎn)偏激了。人之所以為人,就是因?yàn)橛衅咔榱褪菚?huì)有心態(tài)波動(dòng),這東西不能強(qiáng)求。

說的沒錯(cuò)。很多東西不能強(qiáng)求,但我們要明白,我們可以不強(qiáng)求,但一定要去追求!往小了說,我們或許一生都無法變成億萬富翁,但我們一直都有一個(gè)天降橫財(cái)、霸道總裁愛上我的美夢(mèng),管他總裁是男是女;往大了說,我們不可能讓這個(gè)世界絕對(duì)公平,但我們必須要本著一個(gè)渴望絕對(duì)公平的目標(biāo);往最大了說,我們可能有生之年無法觸及共產(chǎn)主義,但我們必須時(shí)刻銘記共產(chǎn)主義的偉大事業(yè)。

人可以有自己,可以有自己的世界、自己的理想、自己的格局,但是當(dāng)人進(jìn)入到一個(gè)集體,成為一個(gè)集體的一員,團(tuán)結(jié)起來做一件事的時(shí)候,自己,就必須讓位于集體!這不是格局,而是這個(gè)集體能夠正常良序運(yùn)行的法則!

為什么有這篇文章呢?是因?yàn)榭吹搅撕芏嘣u(píng)論,有了一些想法。國(guó)米的確需要更新?lián)Q代了,但我們要在著手之前,明確知道自己要什么!

這個(gè)世界上有很多很多優(yōu)秀的球員,我們當(dāng)然要選擇那些技術(shù)更加出眾、競(jìng)技能力更加突出的球員,但在這個(gè)范圍內(nèi),我們還應(yīng)該加上一個(gè)條件,那就是歸屬感——像隊(duì)長(zhǎng)勞塔羅一樣的歸屬感,像副隊(duì)長(zhǎng)巴雷拉一樣的歸屬感。因?yàn)橹挥羞@種歸屬感,才是球隊(duì)遇到巨大波折和考驗(yàn)時(shí),最能依仗的東西。

所以,在我們大談特談該買誰該賣誰的時(shí)候,不妨在競(jìng)技和財(cái)政層面的基礎(chǔ)上,增加一個(gè)考量的內(nèi)容——對(duì)俱樂部的歸屬感。

說白了,即使這場(chǎng)比賽巴雷拉的失誤導(dǎo)致了丟球,但如果場(chǎng)上每一個(gè)球員都能有巴雷拉的勁頭,那么這場(chǎng)比賽國(guó)米或許能打進(jìn)多得多的進(jìn)球。

開了一天的會(huì),忙三疊四在下班前算是嘮叨完了。工作越久,就會(huì)越明白,有時(shí)候擅于做一個(gè)真誠(chéng)的摸魚黨,才是最高級(jí)的職場(chǎng)生存法則。

哦對(duì)了,前兩天虧沒的車,今天回來兩個(gè)前輪胎。

希望內(nèi)拉門都好。

今天的文章就到這里吧,就到這里。

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