在南京的商業(yè)版圖上，有一條看不見的線索，串聯(lián)起無數(shù)消費者熟悉的味覺記憶——從口渴了、芒可的飲品清涼，到大臉雞排、鴨得堡的煙火氣息，再到酵墅、小金金奶茶的潮流風味。這些南京本土網(wǎng)紅品牌的背后，都指向同一個名字：趙天甲。

作為國內知名品牌定位師和設計師，趙天甲在過去十余年間，用設計重塑了南京乃至江蘇的商業(yè)視覺版圖。他帶領團隊為1000多個品牌提供全案品牌視覺設計服務，創(chuàng)造的連鎖品牌門店數(shù)量超過22000家，年均客流量超過5億人次。而他親自操刀的餐飲品牌，就達五六百個，幾乎覆蓋了南京人味蕾記憶的半壁江山。

“經(jīng)常到一條街、一家商場，除了幾家不是我們設計的，剩下的全都是。”趙天甲笑談。這句話背后，是一個設計師對商業(yè)本質的深刻洞察。

在趙天甲看來，設計不是裝飾，而是品牌與消費者溝通的第一語言。他將設計重心聚焦于最貼近日常的餐飲領域，恰恰源于對南京城市氣質的獨特理解：“南京區(qū)別于一線城市的魅力，恰恰在于它的包容性與煙火氣——這些街邊小店恰恰是南京商業(yè)生活中最具有活力的部分。”

從口渴了的清新視覺，到果燃掂開創(chuàng)的鮮果甜品品類美學，再到鴨得堡用一碗鴨血粉絲湯成為城市美食名片——這些深入人心的視覺印記，印證了趙天甲對商業(yè)設計的定義：“商業(yè)設計是邏輯和美學的相加綜合價值，是理性和感性的碰撞，也是利用美學價值促成經(jīng)濟價值。”

他是如何做到的？答案藏在他提出的“前瞻性、共知性、穿透性”設計準則中——讓設計至少領先市場三至五年，同時貼合大眾認知，最終以視覺支點實現(xiàn)過目不忘。在他看來，品牌與設計師不是甲乙方，而是共同面對消費者的戰(zhàn)友；設計不是為自我表達，而是為市場創(chuàng)造價值。

在同行眼中，趙天甲也是一個“會玩”的設計師。他不被平面或空間局限，擅長將二維視覺語言融入三維場景，在九尺木800㎡的辦公空間中，隨處可見平面與裝置藝術的融合表達。他帶隊探店遠至國外，在玩樂中捕捉靈感，團隊里藏著樂隊歌手、電競選手、雜技演員，他自己則是臺球高手。

“想要會做設計，先要會玩。”這種跨界思維讓他的作品始終充滿新鮮感。當大多數(shù)設計師追逐獎項時，他更在意消費者在店內的真實體驗。在他看來，超市貨架、街邊小店才是設計師真正的戰(zhàn)場。

近十年，中國餐飲品牌經(jīng)歷了從無意識到強視覺的跨越。趙天甲不僅是見證者，更是推動者。從芒可到酵墅，從傳統(tǒng)門頭到沉浸式空間，他用設計幫助品牌完成了一次次迭代。

如今，趙天甲和他的喬木品牌已服務超1000家品牌，涵蓋電信、華為、立白等大型企業(yè)。但他依然保持自我否定的心態(tài)，隨時準備從頭再來——因為設計品牌的未來，本身就是一場永不停歇的探索。

這或許就是答案：在煙火氣中捕捉靈感，在商業(yè)邏輯與藝術審美之間找到平衡，用設計為市場創(chuàng)造真實價值。